【正文】 跟單不及時，不仔細，不勇敢 。 在今后的工作中，我希望更多的得到呂總、任經(jīng)理的指導與點撥，并且謹遵教誨 。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。讓其從心底感覺到我們不管什么時候都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本?“ 我們能做到的就一定往做，我們能調(diào)和的盡可能往做 ”的原則來展開工作。開辟視野，豐富知識。我相信： “ 公司的戰(zhàn)略是清楚的，定位是正確的，決策是正確的 ” 因此，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)劑自己，及時正確的找到自己的角色和位置。這也是對自己的一個責任。也是我在參加工作的這段時間里對做人和做事的理解中收獲最多的一年。 對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護 ,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻 市場部的主管個人年度總結(jié) 我于 XX 年進進市場部，并于 XX 年被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。 二、杭州市場部管理現(xiàn)狀 片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開展有分工，有協(xié)作。 ” 我一直很懊悔今天的我，這也許才是工作的剛剛開始，我一定加倍努力向前進，我也想說：只要用心，必能大勝。思考 mdash。展望未來，我們斗志昂揚。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。取得下次合作的機會。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本?“ 我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做 ” 的原則來開展工作。開拓視野，豐富知識。我相信： “ 公司的戰(zhàn)略是清 晰的，定位是準確的，決策是正確的 ” 因此，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。具體表現(xiàn)在，看書不認真，一拖再拖，不看書或看書少，以至考試成績不理想。自本年度 4 月 28 日任嘉合公司主管以來，任經(jīng)理對我恩重如山，大愛無疆，或許因為我有了安逸的上班環(huán)境，工作中非但沒做出成績，團隊合作的力量絲毫沒有體現(xiàn)出來，對同事的關(guān)心也不夠，這是我的失職。 2024 年可以說是不平凡的一年，這一年中我們?nèi)〉昧顺煽兊且才龅搅死щy，先將 2024 年的工作總結(jié)如下： 一、杭州市場部經(jīng)營情況 2024 年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點進行調(diào)整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。 即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨 b 一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠 c 季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理 d 質(zhì)量不穩(wěn)定品牌 e 倉庫人員沒有培訓 和可以依據(jù)的一般操作手冊和標準，因此