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工程師個人工作報告怎么寫5篇(留存版)

2025-09-12 15:05上一頁面

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【正文】 給料系統(tǒng)改造、塊尾加工利用、尾礦硫回收等項目的實施,帶給大家的有成功的經(jīng)驗與喜悅,也有存在缺陷的遺憾。 第二方面,強化各 項管理與制度化建設(shè)。 之四,個人態(tài)度 “ 努力學(xué)習(xí),積極工作,敬業(yè)愛崗,多做貢獻,不談索取 ” ,這不是大話假話,是發(fā)自肺腑的真話。)施工,擔(dān)任主辦質(zhì)安員職務(wù),負責(zé)工程的質(zhì)量和安全管理的全面工作。建立健全各項規(guī)章制度,編制施工技術(shù)交底和安全交底等有關(guān)技術(shù)資料,并根據(jù)具體要求健全各項技術(shù)資料。 5)隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。 2, 在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),新知識,新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以便能夠在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及時用到實際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高, 具有較強的業(yè)務(wù)工作能力,能夠根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,從事每個崗位上的技術(shù)工作。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。機電行業(yè),是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是 “ 做到老、學(xué)到老 ” 的行業(yè),知識是無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。 三、業(yè)務(wù)能力方面 從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)設(shè)備管理員工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。 4, 作為甲方施工員,要及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關(guān)系正常,保障村民與施工方的正常關(guān)系。 2)建立保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求?,F(xiàn)從以下幾方面對工程施工技術(shù)和管理作個總結(jié): 完善機制,強化管理 激活管理機制,加強內(nèi)部管理,將崗位責(zé)任落實到個人,通過內(nèi)部的強化管理使各項規(guī)章制度能真正在實際管理工作得到落實,從而有效提高人員的積極性和工程施工管理有效開展,有效保證工程安全施工,使工程嚴(yán)格按施工組織和專項施工方案施工。 __工程(該工程為 x 幢 x 層框架結(jié)構(gòu),建筑面積 xm2,造價 x 萬元。 ( 4) 重視班組安全管理工作 成立凈化站、鍋爐房兩個正式班組,按公司規(guī)定開展班組安全活動。只能繼承和發(fā)揚前期的良好基礎(chǔ),抓管理不松懈,重質(zhì)量不怠慢。 ( 3) 以設(shè)備運行穩(wěn)定為基礎(chǔ),重點完善工藝管理,提高選廠產(chǎn)能: 第一, 重點關(guān)注關(guān)鍵工序關(guān)鍵設(shè)備的作業(yè)率,力求推行 “ 計劃定修制 ” ,通過幾個月的努力 ,使球磨機作業(yè)率有了明顯的上升。突出管理的層次感和有序化,此項工作一直是本人建立管理基礎(chǔ)的重點,準(zhǔn)備用 3 至 5 個月時間達到基本目的。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細不無關(guān)系。 比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂 (額定起重量為 ),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,決定從 __煙囪開始采用大噸位千斤頂 (額定起重量為 ),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:可以節(jié)約一半的支承桿 。支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證 。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。 第二方面,分配制度與考核的完善,力爭做到員工收入合理化(不是平均化或極端化)。前面也述及了這方面的問題。 第一方面,重視運行設(shè)備、輸送管道的維護保養(yǎng)工作。 目前個人思考的問題: 之一,從個人的專業(yè)技術(shù)水平方面思考,自認(rèn)為業(yè)務(wù)素養(yǎng)還能夠應(yīng)對較復(fù)雜的本專業(yè)所有工作,例如近期正在考慮 “ 選廠工藝優(yōu)化的有關(guān)問題 ” ;考慮培養(yǎng)年輕技術(shù)人員尤其是選礦專業(yè)人員問題,減少領(lǐng)導(dǎo)層對大選廠缺乏具有獨立工作能力專業(yè)人員的憂慮; 之二,從個人對公司的工作責(zé)任方面考慮,自認(rèn)為應(yīng)充分揚長避短,多發(fā)揮個人特長,力求多做貢獻,為羅河礦美好的明天也劃上濃重的痕跡。)施工,擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù),負責(zé)工程的全面工作。我擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)期間尤為重視項目部的內(nèi)部 管理,完善行政管理制度和技術(shù)管理制度及專項工作管理制度,促使工程的施工、組織和協(xié)調(diào)有序?qū)嵭У亻_展,提高了工程效益,工程質(zhì)量和安全亦得到了更有效的保證。 3)進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵行的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。 四:確保施工進度,幫助施工方按規(guī)定合理推進工序 1,對于施工方力量薄弱的隊伍,參加到施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力,設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,進度施工方進度完成情況。 通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 在今后的工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,不斷地實踐,搞好本職工作的同時,還加深其他領(lǐng)域的知識的學(xué)習(xí),為社會多做一份貢獻。 四、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面 為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的設(shè)備管理工作,在努力做好本職工作的同時。 五:對工作認(rèn)真負責(zé),不斷進行自我創(chuàng)新 1, 在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作,對工程師多交待的工作,都是積極的去完成,認(rèn)真的去請教各個工程師的如何運用自己所學(xué)到的科學(xué)知識,將平常學(xué)習(xí)到的知識運用到工程實際當(dāng)中去,于此同時,公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓(xùn),積極地學(xué)到了工程師的
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