【正文】 給料系統(tǒng)改造、塊尾加工利用、尾礦硫回收等項(xiàng)目的實(shí)施，帶給大家的有成功的經(jīng)驗(yàn)與喜悅，也有存在缺陷的遺憾。 第二方面，強(qiáng)化各 項(xiàng)管理與制度化建設(shè)。 之四，個(gè)人態(tài)度 “ 努力學(xué)習(xí)，積極工作，敬業(yè)愛(ài)崗，多做貢獻(xiàn)，不談索取 ” ，這不是大話(huà)假話(huà)，是發(fā)自肺腑的真話(huà)。）施工，擔(dān)任主辦質(zhì)安員職務(wù)，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全管理的全面工作。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，編制施工技術(shù)交底和安全交底等有關(guān)技術(shù)資料，并根據(jù)具體要求健全各項(xiàng)技術(shù)資料。 5）隱蔽工程施工前，必須經(jīng)過(guò)公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后，方可進(jìn)行工程隱蔽。 2， 在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，新知識(shí)，新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以便能夠在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高， 具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，能夠根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事每個(gè)崗位上的技術(shù)工作。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。機(jī)電行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，可以說(shuō)是 “ 做到老、學(xué)到老 ” 的行業(yè)，知識(shí)是無(wú)限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。 三、業(yè)務(wù)能力方面 從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據(jù)設(shè)備管理員工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。 4， 作為甲方施工員，要及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進(jìn)展，確保管理人員與工人的關(guān)系正常，保障村民與施工方的正常關(guān)系。 2）建立保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求?，F(xiàn)從以下幾方面對(duì)工程施工技術(shù)和管理作個(gè)總結(jié)： 完善機(jī)制，強(qiáng)化管理 激活管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，將崗位責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，通過(guò)內(nèi)部的強(qiáng)化管理使各項(xiàng)規(guī)章制度能真正在實(shí)際管理工作得到落實(shí)，從而有效提高人員的積極性和工程施工管理有效開(kāi)展，有效保證工程安全施工，使工程嚴(yán)格按施工組織和專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工。 __工程（該工程為 x 幢 x 層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積 xm2，造價(jià) x 萬(wàn)元。 （ 4） 重視班組安全管理工作 成立凈化站、鍋爐房?jī)蓚€(gè)正式班組，按公司規(guī)定開(kāi)展班組安全活動(dòng)。只能繼承和發(fā)揚(yáng)前期的良好基礎(chǔ)，抓管理不松懈，重質(zhì)量不怠慢。 （ 3） 以設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定為基礎(chǔ)，重點(diǎn)完善工藝管理，提高選廠(chǎng)產(chǎn)能： 第一， 重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵工序關(guān)鍵設(shè)備的作業(yè)率，力求推行 “ 計(jì)劃定修制 ” ，通過(guò)幾個(gè)月的努力 ，使球磨機(jī)作業(yè)率有了明顯的上升。突出管理的層次感和有序化，此項(xiàng)工作一直是本人建立管理基礎(chǔ)的重點(diǎn)，準(zhǔn)備用 3 至 5 個(gè)月時(shí)間達(dá)到基本目的。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)分工過(guò)細(xì)不無(wú)關(guān)系。 比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來(lái)提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂 (額定起重量為 )，后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，決定從 __煙囪開(kāi)始采用大噸位千斤頂 (額定起重量為 )，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn)：可以節(jié)約一半的支承桿 。支承桿脫空長(zhǎng)度更高，滑模安全性可以得到更大的保證 。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。 第二方面，分配制度與考核的完善，力爭(zhēng)做到員工收入合理化（不是平均化或極端化）。前面也述及了這方面的問(wèn)題。 第一方面，重視運(yùn)行設(shè)備、輸送管道的維護(hù)保養(yǎng)工作。 目前個(gè)人思考的問(wèn)題： 之一，從個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平方面思考，自認(rèn)為業(yè)務(wù)素養(yǎng)還能夠應(yīng)對(duì)較復(fù)雜的本專(zhuān)業(yè)所有工作，例如近期正在考慮 “ 選廠(chǎng)工藝優(yōu)化的有關(guān)問(wèn)題 ” ；考慮培養(yǎng)年輕技術(shù)人員尤其是選礦專(zhuān)業(yè)人員問(wèn)題，減少領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)大選廠(chǎng)缺乏具有獨(dú)立工作能力專(zhuān)業(yè)人員的憂(yōu)慮； 之二，從個(gè)人對(duì)公司的工作責(zé)任方面考慮，自認(rèn)為應(yīng)充分揚(yáng)長(zhǎng)避短，多發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，力求多做貢獻(xiàn)，為羅河礦美好的明天也劃上濃重的痕跡。）施工，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)工程的全面工作。我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)期間尤為重視項(xiàng)目部的內(nèi)部 管理，完善行政管理制度和技術(shù)管理制度及專(zhuān)項(xiàng)工作管理制度，促使工程的施工、組織和協(xié)調(diào)有序?qū)嵭У亻_(kāi)展，提高了工程效益，工程質(zhì)量和安全亦得到了更有效的保證。 3）進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵行的部位時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。 四：確保施工進(jìn)度，幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序 1,對(duì)于施工方力量薄弱的隊(duì)伍，參加到施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃，自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力，設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿(mǎn)足施工要求，進(jìn)度施工方進(jìn)度完成情況。 通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在今后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作的同時(shí)，還加深其他領(lǐng)域的知識(shí)的學(xué)習(xí)，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。 四、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面 為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的設(shè)備管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。 五：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)行自我創(chuàng)新 1， 在工作中能夠積極的配合各個(gè)工程師的工作，對(duì)工程師多交待的工作，都是積極的去完成，認(rèn)真的去請(qǐng)教各個(gè)工程師的如何運(yùn)用自己所學(xué)到的科學(xué)知識(shí)，將平常學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去，于此同時(shí)，公司還利用空閑時(shí)間組織崗位技能培訓(xùn)，積極地學(xué)到了工程師的