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在倉庫工作的工作心得總結范文5篇(留存版)

2025-09-12 14:38上一頁面

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【正文】 是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求 ,給我們一個機會還公司一份滿意 !我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。 每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有 必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。 ⑶ 、在緊張的工作之余,加強團隊建設 ,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理,只是互相配合 ,因為大家都是為生產(chǎn)而服務、為公司而服務 ! 如果公司采取這條建議的話,我會對他們進行一個培訓,讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。 協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。 二:衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。繪制三運倉庫平面草圖 。工作合理安排、保障 效率的重要性 。 ,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員 (司機 )移清交貨, 以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。 ,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。 倉庫工作心得 5 本人于 __年 8 月 __公司,任倉庫主管一職。貨品擺放 ?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫 100 票入倉的系統(tǒng)操作 。 為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行 “ 先進先出 ” 銷帳,并記錄余數(shù)。 3:人員的培訓和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。 盤存 平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,報財務審查核對。 三、倉庫提出的建議 針對綜合原材料倉和綜合半成品倉 (噴塑、沖床、保護焊 、機加車間等 )統(tǒng)計人員的一點建議: 目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù),如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。 加強每月核算與日常管理工作。 積極配合財務部和采購部。 回首過去,是為了更好地面向未來。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立 “ 服務是第一位 ” 的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階 。為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按 倉庫管理制度 執(zhí)行,對供應商嚴格把關來料數(shù)量。三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)等網(wǎng)絡管 理做好充分準備。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將 20__年的工作做如下簡要回顧和總結: 一、回首 20__ 我們正生活在服務經(jīng)濟時代。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。 ⑴ 、強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核,參照相應的規(guī)定制度。從形式上來看,只是僅僅為其車間提供的,而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。 成品的進出庫 根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,據(jù)統(tǒng)計,全年出貨數(shù)量為: 在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。 第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作 一:設備管理 倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制 。成本節(jié)約 。在過去的 4 個月工作 中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。 : ① 是否可以少量訂購兩種托盤,一種 的,一種就是現(xiàn)在用的, ② 公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,象 113b 的,可以打出一張在上面寫 1__15 這樣,然后單據(jù)整理也方便。 一、保證倉庫各項工作流程的順利開展 在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作: ,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應措施。 對職責的認識:明白了團隊的重要性 。完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異 。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。 賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。當然,這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進度所用的數(shù)據(jù)。
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