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公司獎(jiǎng)罰管理制度范本【通用10篇】(留存版)

  

【正文】 事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。 68)無(wú)故曠工四天以上 (含四天 ),不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)指令者。 第四節(jié)附則 第一條本制度由國(guó)畜人力資源部制訂、解釋,并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 辭退。 不配合各部門工作的罰款 100 元 。 :為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者 。 本制度依據(jù)國(guó)電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》 (閩電安[2024]0912 號(hào) )等文件制定。防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打 擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。對(duì)在考核期間因發(fā)生安全事故而沒(méi)有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門,取消所在部門全體人員的安全獎(jiǎng)。累計(jì)超過(guò) 3 次的,取消該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金。 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用篇 7 一、獎(jiǎng)罰目的: 為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性,激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標(biāo),特制定本制度。 E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄 。 C、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則 。 第三條適用范圍 本制度適用于公司全體員工。 員工報(bào)表不能虛報(bào)做假,發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資,并在所屬地區(qū)做通報(bào)批評(píng)。 :公司各部門 (以部門為單位 ) : 年度考核業(yè)績(jī)?cè)?80 分 (含 )以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 ③ 創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者 。 在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā) 表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。 在省部級(jí)刊物發(fā)表文章 1000 元。 :獎(jiǎng)金 1000 元,晉升一檔工資。以此類推,上限為 10 年。 不準(zhǔn)遲到,早退,曠工,遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元,曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元 (其中上班時(shí)間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)檢查等待 10 分鐘未到崗的視為曠工 ) 上班時(shí)間必須按公司要求著裝,淡妝上崗,精神飽滿自信,對(duì)狀態(tài)或儀表不佳的罰款每次 5 元 如需請(qǐng)假必須提前一天向促銷督導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請(qǐng)假,獲得批準(zhǔn)后方可離崗,否則按曠工處理,扣除三天基本工資。 (三 )賞罰有度原則。 F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者 。 七、懲罰依據(jù): 對(duì)以下行為一次扣 1 分 (重犯扣兩分 ): A、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者 。 附則 本制度未提到的有關(guān)事項(xiàng),可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。 工程分包單位發(fā)生因 工重傷及以上事故,除扣罰單項(xiàng)工程全部安全保證金外,必須立即限期整改。 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng): 公司對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)。 不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故 。 罰款必須在罰單下達(dá)后 5 日內(nèi)繳納,逾期未交將加倍處罰 。 獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。 不按要求打掃衛(wèi)生罰款 30 元 。 總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 第三條、處罰程序 對(duì)員工處分一般情況由員工所在部門主管提出,經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過(guò),上報(bào)總經(jīng)理決定后執(zhí)行。 64)擅自以公司名義對(duì)外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者。 49)私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有,價(jià)值在 200 元以下者。 34)不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定,推卸責(zé)任,刁難顧客,使矛盾上升造成顧客不滿或投訴,產(chǎn)生惡劣影響者。 19)工作時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無(wú)關(guān)事情者。 5)發(fā)物料人員不能及時(shí)清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。 c)獎(jiǎng)勵(lì)性假期:除員工正常可以享受的假期外,還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期 。 g)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者 。 功過(guò)相抵:凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的 39。(懲:保障各類管理制度運(yùn)行 ) 經(jīng)營(yíng)效益類:適用于各部門以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人 。 辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員,人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有保證金的 .給予退回 。維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者 。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。 6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。 。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定,評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。 3)熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能,求知欲強(qiáng) 。 2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,努力、認(rèn)真、實(shí)事求是,遇事不推諉,具有責(zé)任感。 節(jié)約成本方面有突出貢獻(xiàn)者 。 事假:凡請(qǐng)事假必須本人至少提前一天持申請(qǐng)單征得直屬上司的批準(zhǔn),三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn),七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn),簽字后辦完手續(xù)方可休假,事假一次扣罰 100 元 (有薪者請(qǐng)事假幾天多扣一天工資,由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn) ),由部門直屬上司對(duì)其開具罰款單 。 公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類: 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件 優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì),包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。 d)獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者 。 c)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。 2)不能及時(shí)、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū),辦公區(qū)內(nèi) (桌面、地面 )凌亂,不整潔者。 16)私自留客在員工宿舍留宿者。 31)管理不力,對(duì)下屬放任自流者。 46)虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。 61)在職期間刑事犯罪者。 76)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者 (同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理 )。 第五條:?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如 下: 員工推薦、本人自薦或部門提名 。 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款 30 元 。 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用篇 5 獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。 部門經(jīng)理對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰 。 不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故 。 (6)在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。 (2)對(duì)負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過(guò)處分,并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款 1000 元 。 公司從每年工資總額中列支 50%作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金,其中 40%上交公司財(cái)經(jīng)部,另外 10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金并建帳,由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。 舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實(shí) 。 C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù) 。 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用篇 8 第一章總則 第一條目的 為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制,制定本制度。 凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用篇 9 為了對(duì)我公司員工團(tuán)隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的考核機(jī)制,激勵(lì)人員工作積極性,加強(qiáng)促銷員團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定以上獎(jiǎng)罰考核規(guī)定,望促銷人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)律制度??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。 ⑦ 個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是 85 分 (含 )以上 。 ② 國(guó)家級(jí)比賽 (評(píng)選 ):一等獎(jiǎng) 15000 元,二等獎(jiǎng) 10000 元,三等獎(jiǎng) 5000 元,入圍 (選 )獎(jiǎng) 1000 元 。 : 20020240 元 (七 )創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì): : ① 積極創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛和感恩之心 。 :全體員工 : 各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 ② 本職工作突出,對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。 1必須按時(shí)參加公司周例會(huì),遲到罰款每次 10 元,未參加會(huì)議按曠工處理。 第二章獎(jiǎng)懲分類 (一 )行政類: 行政獎(jiǎng)懲:通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功、晉升。 F、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派者 。 H、未按照正常作息者 (例:超過(guò)規(guī)定最晚時(shí)間回廠,關(guān)燈 )。 四、獎(jiǎng)罰流程: 具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后 4 小時(shí)內(nèi),由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表,交當(dāng)事人簽名確認(rèn),再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。 (3)有關(guān)安全報(bào)表未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送或報(bào)送不符合要求的 。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下: (1)事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款 1500 元,次要責(zé)任人罰款 800 元 。 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng),即對(duì)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部的獎(jiǎng)勵(lì)。 在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,在處罰上堅(jiān)持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。 獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。 1凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰 。 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。 懲制度 篇 3 第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率 。 71)嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者。 55)濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者 (同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理 )。 40)泄露公司秘密事項(xiàng),但對(duì)公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。 26)因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕,經(jīng)濟(jì)損失在 500 元以下者。 12)未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。 第一條、懲罰種類 分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。 m)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉
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