采購部年度計劃模板(留存版)
【正文】 亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。突然想引用一句話 “ 三立是我家，成功靠大家 ” 。 二、貨品采購渠道問題 定點供貨商 加強對定點供應商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi) 生安全。掌握全國羔羊肉價格情況。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。 裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。而導致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應之應急措施，造成惡性循環(huán)。 這幾個月以來，慢
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