【正文】 想不出來再問上司 。第 二：要自己給自己分配事情做，最好不要停下手中的活， 。 1 債權債務管理制度 。 目 前我們已建立了財務風險管控辦法的有： 財務安健環(huán)管理制度 。是國華公司企業(yè)文化安全理念，它著重強調的是： (一 )安全為天 安全是企業(yè)的生命和靈魂，是企業(yè)效益之基，員工幸福之源。下面是為大家整理的財務工作安全反思，希望大家喜歡。 財務工作安全反思篇二 XX 月 XX 日正值大年初一， 1 鍋爐冷灰斗積灰導致了 1 鍋爐停爐事件。 作為管理部門，日常離生產一線較遠，但是不能說我們的團隊安全了，國華公司 “ 風險預控 ” 內容我們全領會了嗎 ?難道我們現(xiàn)在識別風險的能力能保障我們在幾年后不出問題嗎 ?目前很難保證。 1材料及低值易耗品管理制度 。我們在小部門做管理工作，杠桿作用不大，但是，因為我們是神華控股公司參與神華合并報表，工作或多承受一定風險，小影響本公司聲譽，中影響熱電分公司顏面，大影響國華公司整體形象。這是我工作了一個星期的體會和收獲，很短很簡單，但真正做起來很難很難。預算管理方面：實施每月?lián)p益分析和現(xiàn)金流分析，對預算實行綱性管理。 涉稅風險報告及涉稅 。國華公司堅持 “ 安 全為天 ” 的思想，關注安全，生命至上，是尊重員工基本生存權、安全權的具體體現(xiàn)，是保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提和基礎。 三、辦公設施與環(huán)境的安全 對于辦公室的電源，辦公設備每天下班都進行了檢查，下