【正文】 況不太理想，但我們會通過各種途徑拓寬招聘渠道，滿足公司的發(fā)展的需要。 我們同省內(nèi)六家賓館簽訂了合作協(xié)議，每一位客人到訪，我們都會提前安排好接機、送機、酒店預訂，有時部分客人飛機晚點，經(jīng)常要凌晨才能到接到客人，但我們沒有任何怨言，受到客人的交口稱贊。 與各部門員工及時溝通，確定員工勞動合同簽定及社保、公積金辦理事宜。行政部出臺了公司《行政管理制度》，內(nèi)含《員工行為規(guī)范》、《辦公物資管理細則》、《文件收發(fā)管理細則》、《合同管理細則》、《印章管理細則》、《檔案管理細則》、《保密管理制度》、《車輛管理制度》 。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。無論是快餐店還是綜合性酒店，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店在全年工作中，貫輸打造全員優(yōu)質(zhì)服務意識，努力打造三星級標準的軟件方面的建設(shè)，在酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力下，酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三星級涉外酒店的檢查和評定，大大提高了酒店的知名度 。五月下旬進行員工技能大賽和舉辦征文大賽 (假如我是一名 __)，通過寫作和演講的形式激勵員工不斷進取 。在 20__年中，很多接待等方面未進行細致溝通，致使對于一些細節(jié)問題在領(lǐng)導問起時無法回答。4 月份組織生日員工進行踏青游玩。這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了 “ 以制度管人 ” 的良好效果。 最新公司行政部的工作報告（精選篇 5） 20__年即將過去，新的一年即將到來。具體工作應從以下幾個方面開展： 繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。 在年初，本部門聯(lián)合其他三個子公司一起成功組織了運動會，此次活動不僅加強了全體員工健身意識，同時也促進了與三個子公司的良好互動關(guān)系。 完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事工作，并即時上報公司領(lǐng)導審批。 辦公用品采購 對于辦公用品采購，我們盡量考慮員工的意見，從大多數(shù)人的意愿出發(fā)，爭取做到為員工購買高質(zhì)，易用的產(chǎn)品。 二、行政管理 制度制訂 眾所周知，在加強企業(yè)基礎(chǔ)管理工作中，管理制度的系統(tǒng)性、完整性、先進性、科學性、可行性是至關(guān)重要的。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。 完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。 最新公司行政部的工作報告（精選篇 2） __年行政人事部在公司領(lǐng)導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領(lǐng)導教導、支持、關(guān)愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。 加強員 工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》，積極配合相關(guān)部門對人事檔案、信息的查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達 __份。因代表處成立時間比較短，各項行政管理制度并不健全，不夠系統(tǒng)規(guī)范，所以我 們對代表處的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。在購買時，本著 “ 貨比三家，質(zhì)量與價格并重 ” 的原則，既為員工購買到合適用品，又在最大程度上節(jié)省公司開支。 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工人事檔案，對資料不齊全的一律補齊。 國慶期間，組織舉辦了公司歡慶國慶活動，通過活動各部門同仁在用餐和游戲中更加強了溝通 和交流。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的 39。在 20__年里，酒店上下，共同努力，無論是經(jīng)營業(yè)績或是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。同時每月為生日員工發(fā)放禮品，使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖，促進酒店的文化建設(shè)。 。五月份舉辦員工運動會，通過跳繩、拔河等運動項 目，極大的激發(fā)了員工的合作精神，增強團隊凝聚力 。 四、三星級酒店掛牌工作的落實 酒店在 20__年度的員工大會上提出 “ 一個掛牌 ” 工作的完成，即是向有關(guān)部門遞交 “ 三星級旅游涉外酒店 ” 的申請?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下： 一、人員招聘工作 20__年面臨的首要問題就是招聘難。 加強全員培訓力度，完善培訓機制。 根據(jù)上級領(lǐng)導要求，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證。配合總經(jīng)理制訂績效管理體系。 會議接待 由于代表處和下屬子公司業(yè)務比較繁忙，經(jīng)常性需要接待各類重要客人，我們雖然人員較少，但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務到家，做好接待工作。 證照辦理 近幾個月以來，隨著公司業(yè)務和發(fā)展的需要，設(shè)立的河南 __投資有限公司并進行變更，對河南 __投資有限公司、河南 __房地產(chǎn)公司、河南 __投資擔保有限公司的營業(yè)執(zhí)照年檢，辦理了 __煤礦和 __煤礦的各稱核準和變更、河南 __投資擔保有限公的變更等等，通過一系列公司的辦理和變更，我們和省工商局、 __市工商局的對口科室建立了良好的合作關(guān)系，為以后的各項 工作打