【正文】 骨干教師人才資源，建立管理網(wǎng)絡(luò)，實行分層管理。為保證安全，防止不法分子入園接丟孩子，要求家長持 “ 幼兒接送卡 ” 到園接孩子?，F(xiàn)就我在 __年陽光家園的工作從德、能、勤、績、廉多個方面述職如下，請予評議。一方面以教研為手段，積極探索智障學(xué)員能力訓(xùn)練的新思路、新方法、新途徑。在過去的 __年，我真的做到了勤勤懇懇，殫心竭慮。 積極爭取獲得社會和上級部門的支持，爭取資金，早日達到省級示范園水平。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件，我園新購了消毒柜、削皮機、面條機、攪餡兒機各一臺，還設(shè)立了專門的食堂管理員負責(zé)膳食的粗細搭 配，營養(yǎng)均衡。另外，我園開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課等，評課環(huán)節(jié)中采用 “ 自評 — 互評 ” 的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探究、分析，從而有目的的引導(dǎo)她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變。 四、自我反思，促進成長 雖然取得了一定成績但反思自己的工作，還存在著這樣 那樣的不足，需要自己通過不斷的學(xué)習(xí)提高，加以改進，例如：自己視野還不夠開闊，知識能力水平都有待進一步提高；保育員的保教結(jié)合意識還不夠，管理要加大力度；進一步在 “ 落實 ” 上做好，強化 “ 后勤服務(wù) ” 意識等等。 （三）衛(wèi)生保健工作方面。進一步規(guī)范和落實 “ 日常規(guī)范操作 ” ，通過實際操作、觀摩交流，加大督促和檢查的力度，使每位保育員能明確 “ 日常規(guī)范操作 ” 的要求，正確配比使用。及時阻止幼兒的不安全舉動。各班都制作了墻壁貼紙，妝點了教室的成長園地，這樣即美化了幼兒園環(huán)境，同時還拓展了育人的空間，同時我園加強環(huán)境清掃工作，走廊力爭 “ 三凈 ” ，即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。 樓后草坪平整和養(yǎng)護工作有待完善。 使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情，讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。下面是小編給大家整理的關(guān)于幼兒園園長上半年述職報告，歡迎大家來閱讀。 在軟環(huán)境的建設(shè)上，我園領(lǐng)導(dǎo)教師著重強調(diào)載體的作用，強調(diào)環(huán)境育人的實際功效。及時阻止幼兒的不安全舉動。 二、環(huán)境建設(shè)：打造硬環(huán)境，保證軟環(huán)境 在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下，在學(xué)校以楊校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下，我園今年的硬件建設(shè)取得長足的進步。校車管理上，我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長一封信，校車接送學(xué)生，每天堅持記錄，每天堅持備案，與家長、校車司機一同構(gòu)建幼兒的安全上學(xué)通道。一年來，為做好幼兒園各項后勤保障工作，我主要采取以下： （一）后勤隊伍建設(shè)方面。在安全措施實施工作中，把安全教育、應(yīng)急演練等做為一項長效工作，開展了包括：安全疏散演練、課堂教育、圖片宣傳等形式的 “ 防災(zāi)減災(zāi) ” 教育活動，在秋季、春季 “ 手口足病 “ 流行期，加強消毒工作，增強大家的安全意識；通過每月排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，切實把安全工作落到了實處，確保了師生的人身安全和幼兒園財產(chǎn)安全，確保了全年沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。我常念 “ 緊箍咒 ” ，早打 “ 預(yù)防針 ” ，勤注 “ 防腐劑 ” ，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，平平淡淡 ” 地面對名利，隨和、寬容地對待他人。我園多次組織教師到多個幼兒園進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展，貢獻自己的全部力量。 日常的教學(xué)管理要狠抓落實，教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加 具有針對性。為了讓家園的孩子們吃上既省錢又放心的蔬菜，我要親自要騎三輪車到蔬菜批發(fā)市場批發(fā)各種蔬菜。形成園長督察，行政主 管、教學(xué)主管層層負責(zé)的管理模式，加強日常康復(fù)訓(xùn)練的管理工作。 二、能 56 歲的我，雖已到了知天命的年齡，但我仍與自身的弱點進行頑強的抗爭，不行，用本子隨時記錄需要解決的事情，和年輕人一樣具有熟練的掌握電腦和手機獲取資訊的能力， __年我先后到北京、上海、廣州、海南進行培訓(xùn)和考察，不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)，獲取新信息，為 __陽光家園的生存爭取更多的資源和動力。 為了促進安全工作的落實，我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作責(zé)任書》，增強教師及家長的安全意識。這樣的管理模式，是以提高教師的專業(yè)化成長為目標的。 作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要做到業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)、善于反思， 更要具備嚴于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)。配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時建檔并做了認真記錄、分析和統(tǒng)計。一年來增加安全經(jīng)費投入，增設(shè)各種安全專用設(shè)備。為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下： 一、加強學(xué)習(xí)，充實自我 作為一名管理者，從理論水平到實踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，都要不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度，加強自身理論學(xué)習(xí)，定期召開教研活動，定期下班觀摩