【正文】 定高度。 ② 多向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務于本職工作 。 今年是充實的一年，也是收獲的一年。定期與供應商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬情況都應一一查看，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況。 ② 做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標準完善 ISIS 的建立使用情況 。記得有次填寫報銷通，當我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交，本以為沒有問題，結(jié)果有個部分數(shù)據(jù)填寫顛倒了，后來得到了領(lǐng)導的批評，當時我明白了是自己做事不夠細心才導致了錯誤的發(fā)生。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導安排的工作任務。確保資材能夠及時供應，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多來降低成本價格，控制質(zhì)量。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。 七、熱心回答同事詢問的問題 由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪。保障員工飲水的及時供應 。 新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)，我也會繼續(xù)努力，將工作做得更好。 一、監(jiān)督機制基本形成 做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技 術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制 。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。 在今后的工作中，我部門仍會虛心向部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。負責領(lǐng)導辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈 。不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。 ③ 加強與人的溝通協(xié)作能力。通過一年的學習工作，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經(jīng)驗。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及 時與供應商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。 五、未來工作計劃 積極做好日常保障工作： ① 維護好辦公室的干凈整潔 工作 。文員的每一項工作都要有條不紊的進行，切不可三心二意，做完每項工作要養(yǎng)成檢查的習慣。從這件事上我吸取了教訓，讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務。 六、明年 建立完善的供應商體系。 根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及 時將最新的信息更新。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。 公司文員總結(jié)報告 2 我于 20__年某某月某某日開始到公司上班，從來公