【正文】 降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn) __年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo)。 (7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神。 重點加強(qiáng)對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預(yù)防安全事故為主的工作。 加強(qiáng)對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全理念， 強(qiáng)化管理，落實職責(zé) 。 杜絕火災(zāi)事故。 1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。 企業(yè)安全管理工作計劃 5 為進(jìn)一步貫徹落實 “ 安全第一，預(yù)防為 主，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理 。 強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。 加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保車間生產(chǎn)工作正常運行。引導(dǎo)班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任 。 班組要運用多種形式和方法，提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識，加強(qiáng)貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)自?；ケＤ芰?。 (三 )3 月份進(jìn)行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。 (二 )11 月份擬定下年度安全工作計劃 。 (5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。二是年底對冬防物資的配備，車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查 (目的：確保車輛安全技術(shù)性能良好 )，夏季和冬季在對營運車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。 (四 )將不定期對專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 三、搞好現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn) (1)各部門要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。對突出問題重點檢查，組織職工安全學(xué)習(xí)。 (四 )強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機(jī)制，安全檢查小組成員不但要分工負(fù)責(zé)、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發(fā)生。開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，制定具體 。 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。 堅持要做好各種隱患的排查，防患于未然。 切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。 落實好值班、帶班制度。 5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全貼合本單位安全生產(chǎn)要求的 `” 部門 (車間 )和班組 ” 兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。 才能深入落實安全職責(zé)，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行 ” 誰主管，誰負(fù)責(zé) ” 和 ” 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，確保公司安全生產(chǎn)。 第二季度：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù)。 (3)改善改進(jìn)加工，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機(jī)臺刀具的加工能力，實現(xiàn)高效率加工 。 (2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心 。 主要措施 ： (1)嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行加工 。 企業(yè)安全管理工作計劃 2 為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，落實安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定： 一、總體要求。 第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。 加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 杜絕爆炸事故。 2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù) “ 誰主管誰 負(fù)責(zé) ” 的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)》，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。并結(jié)合車間實際生產(chǎn)，特制定 __年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作作為車間重點工作來抓。 合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。 對查出的事故隱患，及時組織整改，暫不能整改 的，要做好安全防范措施。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 二、組織班組危險預(yù)知活動。 第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳活動等。防火防盜工作及消防演練 。 四、做好安全檢查及隱患整改 (1)公司保衛(wèi)科每月至少組織一次安全檢 查。 (三 )安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查工作計劃 對單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查 (目的：規(guī)范統(tǒng)一各項安全基礎(chǔ)管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進(jìn) )。 (三 )為搞好班組安全管理，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動，今年將重點對公司班組長進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 二、繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作，創(chuàng)建三級安全標(biāo)準(zhǔn)化單位繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作，并按照國家及山東省《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級 辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭創(chuàng)三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位，確保公司員工的健康和安全。 (二 )8 月份防汛工作檢查 。 (三 )注重落實責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組、落實到每一個員工。做好 “ 五一 ” 節(jié)期間消防、防盜等安全檢查 。 加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生。 認(rèn)真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查，班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長加強(qiáng)日常安全檢查。誰違章，誰負(fù)責(zé) ” 的管理原則，層層落實，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 、 “ 春節(jié) ” 等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。