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企業(yè)安全管理工作計(jì)劃10篇-文庫吧在線文庫

2025-09-08 12:23上一頁面

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【正文】 的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。 簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全貼合本單位安全生產(chǎn)要求的 `” 部門 (車間 )和班組 ” 兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 人員輕傷和一般安全事故率不超過 2‰ 。 5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。 落實(shí)好值班、帶班制度。 事故隱患排查、整改率 100%。 切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。 嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。 堅(jiān)持要做好各種隱患的排查,防患于未然。 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來施工的管理。 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。 企業(yè)安全管理工作計(jì)劃 6 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意 識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定 20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng),制定具體 。 活動(dòng)中要求全員參與,班組長對(duì)所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,以便活動(dòng)時(shí)心中有數(shù)并進(jìn) 行引導(dǎo)性發(fā)言,調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機(jī)會(huì),使大家在活動(dòng)中受到教育。 (四 )強(qiáng)化機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,安全檢查小組成員不但要分工負(fù)責(zé)、也要形成合力,限度地遏制安全事故的發(fā)生。做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。對(duì)突出問題重點(diǎn)檢查,組織職工安全學(xué)習(xí)。 “ 隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山 ” ,因此,必須樹立預(yù)防為主的思想,把功夫下在平時(shí),堅(jiān)決改變 “ 重事后查處、輕事前防范 ” 的錯(cuò)誤傾向。 三、搞好現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn) (1)各部門要加強(qiáng)安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。 (4)專、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度。 (四 )將不定期對(duì)專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 五、繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作 20__年安全工作重點(diǎn)是加強(qiáng)駕駛員,車輛的動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)厲打擊一切違法行為,努力壓降 “ 超員、超速、疲勞駕駛 ” 行為,遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生,確保 20__年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是年底對(duì)冬防物資的配備,車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查 (目的:確保車輛安全技術(shù)性能良好 ),夏季和冬季在對(duì)營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時(shí),得駕駛員的安全意識(shí)和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。 (二 )堅(jiān)持日常教育及全員安全教育 (1)20__年,公司要定期對(duì)全體員工進(jìn)行全員安全培訓(xùn),并做好記錄。 (5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。 (二 )11 月份擬定下年度安全工作計(jì)劃 。結(jié)合 ____的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及年中檢查 。 (三 )3 月份進(jìn)行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。 班組要運(yùn)用多種形式和方法,提高班組全體成員對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)自?;ケD芰Α? 三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。引導(dǎo)班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任 。 督促班組開好 安全會(huì) 。 加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保車間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外,車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置 及自救能力。 強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。并實(shí)行 “ 誰主管,誰負(fù)責(zé) 。 企業(yè)安全管理工作計(jì)劃 5 為進(jìn)一步貫徹落實(shí) “ 安全第一,預(yù)防為 主,綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理 。 4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。 1)貫徹執(zhí)行國家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。 1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。 杜絕火災(zāi)事故。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立 。引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全理念, 強(qiáng)化管理,落實(shí)職責(zé) 。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。 加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。 二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ) 根據(jù) __辦 04 號(hào)、 06 號(hào)文件精神和公司 20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針 ” 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預(yù)防安全事故為主的工作。 三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。 (7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 (8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流 ,提高機(jī)加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。 二、確保產(chǎn)品質(zhì)量 全年目標(biāo): 全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn) __年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。下面是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)安全管理工作計(jì)劃,如果喜歡
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