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恒基建設(shè)工程項(xiàng)目管理公司監(jiān)理服務(wù)工作指導(dǎo)書(留存版)

2025-09-11 19:42上一頁面

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【正文】 晴雨記錄表 建設(shè)單位和承包單位的負(fù)責(zé)人名單 辦公室文明要求 室內(nèi)布置整齊,資料、文件應(yīng)分門別類地放置。 (二 ) 現(xiàn)場監(jiān)理人員安全守則 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、地方和行業(yè)現(xiàn)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn),理解掌握工程施工程序和安全操作規(guī)程 。做好材料見證取樣、送檢工作。 1 若 有 顧客提出投訴,工程部應(yīng)記錄在《顧客信息反饋單》上,分析原因,按《糾正和預(yù)防措施》執(zhí)行。 工程部負(fù)責(zé)提供評審所需的技術(shù)、資源、裝備等有關(guān)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)技術(shù)評審和編寫技術(shù) 標(biāo)書。 人事部應(yīng)建立監(jiān)理人員的培訓(xùn)記錄和檔案。 綜合管理部負(fù)責(zé)對公司批準(zhǔn)的文件作統(tǒng)一編號和編制《文件有效版本一覽表》,并作發(fā)放登記。 負(fù)責(zé)公司計(jì)量、測量儀器歸還時(shí)銷項(xiàng)、保管工作,確保不因?yàn)楸9懿煌自斐蓳p壞。 質(zhì)量手冊、程序文件和管理文件由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 督促施工方嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工。 (十二 ) 監(jiān)理員 的 崗位職責(zé) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 (十一 ) 專業(yè)監(jiān)理工程師 的 崗位職責(zé) 根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同文件內(nèi)容,熟悉和掌握施工圖紙、施工操作規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及有關(guān)法規(guī)和條例。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的嚴(yán)重 質(zhì)量 安全隱患上報(bào)建設(shè)單位、公司及 上級主管部門。 審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案。 協(xié)助工程部提供顧客的要求和資料以及外部信息。 制定公司的各項(xiàng)人事管理制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行 。為公司 提供人員技術(shù)能力評定依據(jù),掌握員工成長足跡。 參與工程現(xiàn)場項(xiàng)目部的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)。 擬定公司基本的管理制度和負(fù)責(zé)審定本公司的具體規(guī)章制度。 督促并檢查公司重大監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量與安全等事項(xiàng)。 1 參加公司制定的政策法規(guī)、行業(yè)會議并落實(shí)傳達(dá)上級部門的精神,參與與上級部門及其他相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào)。 (四 ) 綜合管理部 的 崗位職責(zé) 綜合管理部 是公司行政管理部門,在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 負(fù)責(zé)編制公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃和落實(shí)培訓(xùn)工作的具體實(shí)施。 參與 監(jiān)理 項(xiàng)目部的籌建工作,具體指導(dǎo)監(jiān)理工作的開展。 完成公司交辦的其他工作。 1 完 成 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 審批確認(rèn)施工企業(yè)已進(jìn)場的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量。 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,每月編制安全監(jiān)理月報(bào),并報(bào)建設(shè)單位及項(xiàng)目所屬安監(jiān)站。 (二 ) 總工程師的工作質(zhì)量要求 總工程師 對需要更新的質(zhì)量控制檢驗(yàn)技術(shù)的項(xiàng)目進(jìn)行審核 。 總師室分管質(zhì)量安全的專管員,平時(shí)負(fù)責(zé)各自該檢查的內(nèi)容,對在建項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。 綜合管理部應(yīng)將預(yù)防措施的信 息匯總提交管理評審。 計(jì)劃合約部負(fù)責(zé)組織對招 標(biāo)書和投標(biāo)書的評審,并負(fù)責(zé)在投標(biāo)過程中顧客和公司之間的溝通、協(xié)調(diào)工作。 工程部負(fù)責(zé)編制《監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書》,并報(bào)總工程師審查批準(zhǔn)。 監(jiān)理部對承包、分包、供貨單位的資質(zhì)和資格進(jìn)行審查,并應(yīng)檢查施工單位的質(zhì)保體系、安保體系,并檢查其組織機(jī)構(gòu)及人員落實(shí)情況。 1 在施工過程中,監(jiān)理部人員應(yīng)按規(guī)定做好旁站巡視,平行檢驗(yàn),對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、檢測,并作好旁站記錄。 凡患有高血壓、貧血癥、眩暈、嚴(yán)重心臟病等不適應(yīng)施工現(xiàn)場工作的人員,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場 。 服務(wù)胸卡和安全帽由公司 綜合管理 部發(fā)放,專人保管保持整潔和完好,若由本人保管不慎而遺失的,按公司有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。 三、 計(jì)劃合約部對業(yè)主發(fā)出的《監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量征詢表》作為監(jiān)理項(xiàng)目部年度考核的依據(jù)之一 。 按質(zhì)量程序要求開展工作,包括預(yù)控和監(jiān)控, 工程的開工報(bào)告的簽署,跟蹤和旁站、測量、試驗(yàn)量測、復(fù)驗(yàn)和簽認(rèn)(監(jiān)理人員對各分部分項(xiàng) 要及時(shí)復(fù)驗(yàn)、簽認(rèn) ),做到監(jiān)理日記 當(dāng)天記錄 ,協(xié)調(diào)會 、工程例會 有記錄,每月監(jiān)理月報(bào) 準(zhǔn)時(shí)送交 , 內(nèi)容齊全,動(dòng)態(tài)反映實(shí)際情況,準(zhǔn)備工作充分,資料完整齊全。 (三 ) 現(xiàn)場監(jiān)理辦公室的規(guī)定 在監(jiān)理辦公室的進(jìn)門處要掛(貼)“監(jiān)理辦公室”字樣。 不泄露所 監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。 1 按《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》對主要原材料、半成品、構(gòu)配件、試件、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查或抽查。 1 質(zhì)量責(zé)任可能是監(jiān)理方時(shí),工程部應(yīng)提出處理方案并報(bào)總工程師審批后實(shí)施。 (七 ) 工程部的工作質(zhì)量要求 工程部參與人事部擬定項(xiàng)目總監(jiān)和總監(jiān)代表的人員名單。 人事部負(fù)責(zé)匯總并確定公司對各類管理人員和監(jiān)理人員的培訓(xùn)要求,并編制年度培訓(xùn)計(jì)劃。 程序文件由管理者代表審核。 項(xiàng)目部需領(lǐng)用時(shí),必須辦理借用手續(xù),同時(shí)附上該儀器設(shè)備在有效期內(nèi)合格檢定證書。 總經(jīng)理具有對項(xiàng)目是否參加投標(biāo)的決定權(quán)。 參與 審查施工專項(xiàng)安全方案及安全技術(shù)措施并督促實(shí)施。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 。 參與調(diào)查研究以及解決工程項(xiàng)目現(xiàn)場所遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量上的問 題。 根據(jù)監(jiān)理大綱,編寫監(jiān)理規(guī)劃 (含安全監(jiān)理方案) 和 各類監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,包 括旁站計(jì)劃(方案)。 負(fù)責(zé)擬訂監(jiān)理合同文本并處理合同修改事宜。 (五 ) 人事部 的 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)公司所需人力資源配置的管理工作,在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 協(xié)助工程部組織有關(guān)技術(shù)交流、技術(shù)推廣、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)。對現(xiàn)場人員進(jìn)行溝通交流及技術(shù)指導(dǎo)。 全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和保持。 領(lǐng)導(dǎo)組織職工的政治 學(xué)習(xí),抓好廉政建設(shè)。 1 協(xié)助人事部制定技術(shù)人員的勞動(dòng)技術(shù)考核辦法,配合人事部對項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)和績效考核工作,并對員工的業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)等方面提交使用意見,配合人事部做好與項(xiàng)目部員工溝通協(xié)調(diào)工作。 協(xié)助公司總經(jīng)理做好管理評審工作。 做好職工職業(yè)道德教育和檢查考核職稱評定和獎(jiǎng)懲工作。 對 監(jiān)理項(xiàng)目 部 的監(jiān)理規(guī)劃 、單位工程質(zhì)量評估報(bào)告等及監(jiān)理項(xiàng)目部的歸檔資料的審閱工作 。 (九 ) 總監(jiān)理工程師 的 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)全面履行項(xiàng)目監(jiān)理合同,全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部工作。 (十 ) 總監(jiān)代表 的 崗位職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)全面履行項(xiàng)目監(jiān)理合同及監(jiān)理項(xiàng)目部工作 。 復(fù)核施工企業(yè)的施工放樣和予埋件、予留孔等工作,負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)收集、整理和保管工程項(xiàng)目相關(guān)的監(jiān)理資料。 核準(zhǔn)施工單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地的考核評分。 總工程師審批工程部所審閱 的技術(shù)文件,如項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃、單位工程質(zhì)量評估報(bào)告等。發(fā)現(xiàn)問題除口頭指出外,必要時(shí)應(yīng)對存在的問題開整改單,并復(fù)查項(xiàng)目整改回復(fù)的情況,促使項(xiàng)目部工作質(zhì)量的提高。 1 綜合管理部負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的驗(yàn)證及質(zhì)量記錄的保存。 中標(biāo)后,計(jì)劃合約部負(fù)責(zé)取得顧客提供的文件和資料,并起草合同文本。 工程部對監(jiān)理項(xiàng)目部 不 定期檢查《監(jiān) 理規(guī)劃》的執(zhí)行情況,并對各監(jiān)理項(xiàng)目部現(xiàn)場及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,原則上每個(gè)項(xiàng)目部 不 少于 2 次,檢查記錄在《現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查表》上。 按 GB/T50319《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 和《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》 ( GB/T2642920xx)及 《 建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程 》 ( DB/TJ08203520xx) 要求編寫項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。 1 監(jiān)理部對質(zhì)量不合格的處置 , 口頭整改,發(fā)《監(jiān)理工程師通知單 》,對整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,并在《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》上簽署 復(fù)查 意見,均應(yīng)在監(jiān)理日記上記錄。 發(fā)覺疾病要及時(shí)就醫(yī),不應(yīng)勉強(qiáng)進(jìn)入施工 現(xiàn)場工作。 公司 綜合管理 部和工程部對監(jiān)理人員的標(biāo)識進(jìn)行 不 定期的檢查,項(xiàng)目部總監(jiān)要督促監(jiān)理人員標(biāo)識的佩帶。 四、 總師室檢查組每季度對各監(jiān)理項(xiàng)目部的工作質(zhì)量 進(jìn)行檢查考核,作為年度考核依據(jù)。 監(jiān)理 項(xiàng)目部: 監(jiān)理 項(xiàng)目 部應(yīng)按“現(xiàn)場監(jiān)理辦公室規(guī)定”的要求布置辦公室,監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗,監(jiān)理資料按規(guī)定,填寫表式正確、規(guī)范;施工進(jìn)度表填寫及時(shí)、真實(shí)、有利形象了解施工進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和有效采取措施。 1 當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事故時(shí),按照公司關(guān)于突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的要求,及時(shí)迅速地做好各自的工作。 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。 1 監(jiān)理部在開
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