【正文】 計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。 產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害影響效率，擴(kuò)大成本。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)員工技能上的不足之處，有針對(duì)性 地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計(jì)劃在一月份內(nèi)開展一次 office 培訓(xùn)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成。下面是小編為大家?guī)淼膫}庫管理員年度工作計(jì)劃，希望大家能夠喜歡 ! 倉庫管理員年度工作計(jì)劃（篇 1） 一，一月份上旬，倉庫實(shí)施備料制。倉庫需要從人 員配備，業(yè)務(wù)流程，賬目控制，物料控制等方面對(duì)三包件管理進(jìn)行全面的加強(qiáng)管理。 九，從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。學(xué)習(xí)和熟悉好物料，完全掌握帳務(wù)報(bào)表的編制方法，可通過現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。 中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法，提高依法決策、依法行政和依法治教的能力。 (二 )加強(qiáng)法制教育師資隊(duì)伍建設(shè) 搞好教師隊(duì)伍及班主任隊(duì)伍建設(shè)，并加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)，不斷提高其素質(zhì)和法制教育水平切實(shí)把工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)好、工作熱情高、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生的優(yōu)秀教師吸收進(jìn)班主任隊(duì)伍和學(xué)校團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)校法制教育中的重要作用，同時(shí)聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)，進(jìn)一步規(guī)范法制副校長(zhǎng)工作，充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用。對(duì)有原廠封條的物料，在忙的情況下待檢員不作開封檢驗(yàn)，千萬生產(chǎn)線上才發(fā)現(xiàn)少料的情況。 一、基本工作思路 今年我們中心面臨的主要任務(wù) ：一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。 成品庫設(shè) 2 人： 2 人負(fù)責(zé)日常事務(wù)，不分主次。 。生產(chǎn)原材料和包裝材收貨單一式三聯(lián)，一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳?，一?lián)交財(cái)務(wù)，一聯(lián)交送貨人員。做到不漏盤，不錯(cuò)盤，并與帳本核對(duì)，對(duì)于帳實(shí)不符的要查明原因及時(shí)解決。 第三部分：貨物的管理 做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 3. 20__年倉庫會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。 本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，在性格方面，本人積極向上，樂于與人溝通，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力，同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男孩，遇到困難不會(huì)輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改進(jìn)自己 . 倉管員工作職責(zé) 準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。 1有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。現(xiàn)將 20__年下半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。 二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通 暢。 ，及時(shí)盤點(diǎn)庫存，對(duì)于庫存短缺的產(chǎn)品及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以便生產(chǎn)車間及時(shí)生產(chǎn)備貨，保證銷售渠道的暢通。 做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打掃整潔，及時(shí)除理不合格產(chǎn)品，根據(jù)情況整理庫房。并在備料的過程中及時(shí)返饋物料的欠料情況，為計(jì)劃，采購(gòu)，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭(zhēng)取前置時(shí)間，減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面。及時(shí)反饋物料信息，為計(jì)劃、采購(gòu)、物控工作提供參考信息。 (5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。 倉庫主管的工作重點(diǎn)包括 盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力減少庫存容量占 用，提高物資周轉(zhuǎn)率 。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。 熟知了倉庫手持終端器的操作方法，并熟練的掌握了手持終端應(yīng)用系統(tǒng)的步驟。 展望我們的工作： 適時(shí)的逐步的有效的將 ERP 先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中，以實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍，從而長(zhǎng)久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。此后，干凈整潔的倉儲(chǔ)容貌是我們工作的基礎(chǔ)。 如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)績(jī)考核方案等。節(jié)約出更大的空間存放貨物 。搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致，對(duì)有些貨物應(yīng)輕拿輕放。 五、倉庫接管公司 的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理 配備好 __倉庫的管理人員，制定 __倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。 8)、時(shí)時(shí)做好倉庫日常工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。 三、存在的不足 總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。 6. 提點(diǎn)小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如： 一、兩三句話帶過你們公寓的大環(huán)境 二、突出你工作環(huán)境和工作崗位的重要性 三、總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)點(diǎn)不用避諱，缺點(diǎn)要總結(jié)出怎樣整改 四、感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的關(guān)懷 五、對(duì)于今后的工作做簡(jiǎn)短的展望 如果我離開 20__0204 11:13:22 倉管 : 倉儲(chǔ)部門的職能：三個(gè)字：收 管 發(fā) 收：供應(yīng)商 —— 進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收 —— 進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收 —— 是否合格 (不合格退給供應(yīng)商 )—— 入庫入帳 —— 表單的保存與分發(fā) 。學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。核實(shí)后在交貨記錄上簽字確認(rèn)。核對(duì)無誤后開具收貨單。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。 下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，爭(zhēng)取拿到 12 個(gè)點(diǎn)，拓展武進(jìn)校區(qū)市場(chǎng)。 進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。 (2)對(duì)倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，盡量多地將工廠各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來。 倉庫目前存在幾個(gè)問題： (1)待檢區(qū)職責(zé)不明確。 積極開辟第二課堂，依托派出所、鄉(xiāng)綜治辦等機(jī)構(gòu)，利用各種教育陣地，開展青少年學(xué)法用法實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)部門的相關(guān)要求，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校研究決定在我校廣泛開展 “ 法律進(jìn)校園 ” 活動(dòng)，積極推進(jìn) “ 平安、和諧 ” 校園建設(shè)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。 產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量 、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì)迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施。做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施 erp 系統(tǒng)。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來處理。 倉庫按計(jì)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對(duì)比生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料。 五，春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。 按照公司的發(fā)展規(guī)劃，包裝機(jī)產(chǎn)品在本年度是重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，包裝機(jī)類的物料將會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。學(xué)習(xí)機(jī)械或陶機(jī)行業(yè)知識(shí)，了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點(diǎn)。以 5S 管理的方式來規(guī)劃倉庫。 倉管報(bào)表：做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義法制理論，重點(diǎn)了解和掌握《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《國(guó)防教育法》、《環(huán)境保護(hù)法》，以及與學(xué)校管理工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、工作條例、規(guī)程和國(guó)家新頒布的法 律法規(guī)等，在學(xué)法、用法和守法、護(hù)法中發(fā)揮表率作用。 五、工作步驟和主要安排： “ 法律進(jìn)校園 ” 活動(dòng)是落實(shí) “ 六五 ” 普法規(guī)劃和 “ 五五 ” 依法治區(qū)規(guī)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容和重要舉措，從現(xiàn)在開始，到年底結(jié)束。 (3)帳的實(shí)時(shí)性差。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。 包材庫設(shè) 2 人： 2 人負(fù)責(zé)日常事務(wù)，不分主次。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。 (3)材料出庫 a、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。對(duì)于不能解決的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并采取補(bǔ)救措施。 A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式， B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意 “ 五距 ” ， C：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄 (計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù) ) D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出 庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣 減少庫存差異 E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 主要有： 一：部品的管理 1：部品的入庫作業(yè) 2：部品的出庫作業(yè) 二：成品 /出口品的管理 1：成品 /出口品的入庫作業(yè) 相對(duì)于部品，成品 /出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是 ____產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱 (入庫時(shí)在工廠被盜 )所以一定要小心仔細(xì)。 4. 倉庫會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)?.墻距、 垛距、分層。 嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。 1認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng) 及職業(yè)道德方面 半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。 四、 20__年上半年工作計(jì)劃 上半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。 配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。 20__年是全新的一年，是公司蓬勃發(fā)展的一年，我將在未來的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的大力支持下，努力工作，為公司的明天而奮斗 ! 倉庫管理員年度工作計(jì)劃（篇 12） 光陰似箭，日月如梭，不知不覺中一年又過去了，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。這項(xiàng)工作目前正在有序地展開。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有緊固件每月集中發(fā) 3次料，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)一部確定管理方案。這樣會(huì)造成倉庫帳面與倉庫實(shí)物存在偏差，也會(huì)加大工作量。 進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗(yàn)包裝物有無破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。 倉庫管理員年度工 作計(jì)劃（篇 16） 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。 完全應(yīng)用了 ERP 倉庫管理模塊，進(jìn)行正常的 入庫、出庫等手續(xù)的辦理。 進(jìn)一步完善 ERP 倉庫管理體系的應(yīng)用，杜絕賬實(shí)不符的現(xiàn)象發(fā)生，做到一