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倉庫管理員年度工作計劃16篇(留存版)

2024-09-06 12:20上一頁面

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【正文】 計每天入庫和出庫的數(shù)量。 產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害影響效率,擴大成本。加強對員工的培訓(xùn)工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性 地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),計劃在一月份內(nèi)開展一次 office 培訓(xùn)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會影響到公司信息化的工作布局。這項工作在二月份內(nèi)完成。下面是小編為大家?guī)淼膫}庫管理員年度工作計劃,希望大家能夠喜歡 ! 倉庫管理員年度工作計劃(篇 1) 一,一月份上旬,倉庫實施備料制。倉庫需要從人 員配備,業(yè)務(wù)流程,賬目控制,物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。 九,從一月份到五月份,完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。學(xué)習(xí)和熟悉好物料,完全掌握帳務(wù)報表的編制方法,可通過現(xiàn)場業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準(zhǔn)確性、及時性和有效性。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。 中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法,提高依法決策、依法行政和依法治教的能力。 (二 )加強法制教育師資隊伍建設(shè) 搞好教師隊伍及班主任隊伍建設(shè),并加強對他們的培訓(xùn),不斷提高其素質(zhì)和法制教育水平切實把工作能力強、思想素質(zhì)好、工作熱情高、關(guān)心愛護學(xué)生的優(yōu)秀教師吸收進班主任隊伍和學(xué)校團隊機構(gòu),充分發(fā)揮他們在學(xué)校法制教育中的重要作用,同時聘請法制副校長,進一步規(guī)范法制副校長工作,充分發(fā)揮法制副校長的作用。對有原廠封條的物料,在忙的情況下待檢員不作開封檢驗,千萬生產(chǎn)線上才發(fā)現(xiàn)少料的情況。 一、基本工作思路 今年我們中心面臨的主要任務(wù) :一是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。同時根據(jù)后勤公司的要求,采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員,改善隊伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。 成品庫設(shè) 2 人: 2 人負(fù)責(zé)日常事務(wù),不分主次。 。生產(chǎn)原材料和包裝材收貨單一式三聯(lián),一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳椋宦?lián)交財務(wù),一聯(lián)交送貨人員。做到不漏盤,不錯盤,并與帳本核對,對于帳實不符的要查明原因及時解決。 第三部分:貨物的管理 做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。 3. 20__年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。 本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),具有很強的責(zé)任心和進取心,在性格方面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,同時卻不失為一個堅強的男孩,遇到困難不會輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進自己 . 倉管員工作職責(zé) 準(zhǔn)確地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作。 1有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議?,F(xiàn)將 20__年下半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。 二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通 暢。 ,及時盤點庫存,對于庫存短缺的產(chǎn)品及時匯報給領(lǐng)導(dǎo),以便生產(chǎn)車間及時生產(chǎn)備貨,保證銷售渠道的暢通。 做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打掃整潔,及時除理不合格產(chǎn)品,根據(jù)情況整理庫房。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為計劃,采購,生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間,減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。 (5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。 倉庫主管的工作重點包括 盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占 用,提高物資周轉(zhuǎn)率 。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。 熟知了倉庫手持終端器的操作方法,并熟練的掌握了手持終端應(yīng)用系統(tǒng)的步驟。 展望我們的工作: 適時的逐步的有效的將 ERP 先進的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中,以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。此后,干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎(chǔ)。 如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計劃、業(yè)績考核方案等。節(jié)約出更大的空間存放貨物 。搬運貨物時不太細(xì)致,對有些貨物應(yīng)輕拿輕放。 五、倉庫接管公司 的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理 配備好 __倉庫的管理人員,制定 __倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。 8)、時時做好倉庫日常工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。 三、存在的不足 總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽,不謀私利。工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。 6. 提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如: 一、兩三句話帶過你們公寓的大環(huán)境 二、突出你工作環(huán)境和工作崗位的重要性 三、總結(jié)出工作經(jīng)驗,優(yōu)點不用避諱,缺點要總結(jié)出怎樣整改 四、感謝領(lǐng)導(dǎo)對你的關(guān)懷 五、對于今后的工作做簡短的展望 如果我離開 20__0204 11:13:22 倉管 : 倉儲部門的職能:三個字:收 管 發(fā) 收:供應(yīng)商 —— 進料數(shù)量驗收 —— 進料品質(zhì)驗收 —— 是否合格 (不合格退給供應(yīng)商 )—— 入庫入帳 —— 表單的保存與分發(fā) 。學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。核實后在交貨記錄上簽字確認(rèn)。核對無誤后開具收貨單。對于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。 下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,積極參與競標(biāo)活動,爭取拿到 12 個點,拓展武進校區(qū)市場。 進一步加強經(jīng)濟核算,節(jié)支、增效。 (2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進行采集,盡量多地將工廠各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來。 倉庫目前存在幾個問題: (1)待檢區(qū)職責(zé)不明確。 積極開辟第二課堂,依托派出所、鄉(xiāng)綜治辦等機構(gòu),利用各種教育陣地,開展青少年學(xué)法用法實踐活動。根據(jù)上級部門的相關(guān)要求,結(jié)合我校實際,經(jīng)學(xué)校研究決定在我校廣泛開展 “ 法律進校園 ” 活動,積極推進 “ 平安、和諧 ” 校園建設(shè)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。 產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量 、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經(jīng)驗之后再在全公司實施 erp 系統(tǒng)。對單據(jù)體系進行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務(wù),各類型單據(jù)的使用,簽批流程,目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進行登記,需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。 倉庫按計劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料。 五,春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。 按照公司的發(fā)展規(guī)劃,包裝機產(chǎn)品在本年度是重點發(fā)展對象,包裝機類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。學(xué)習(xí)機械或陶機行業(yè)知識,了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點。以 5S 管理的方式來規(guī)劃倉庫。 倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。深入學(xué)習(xí)社會主義法制理論,重點了解和掌握《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《國防教育法》、《環(huán)境保護法》,以及與學(xué)校管理工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、工作條例、規(guī)程和國家新頒布的法 律法規(guī)等,在學(xué)法、用法和守法、護法中發(fā)揮表率作用。 五、工作步驟和主要安排: “ 法律進校園 ” 活動是落實 “ 六五 ” 普法規(guī)劃和 “ 五五 ” 依法治區(qū)規(guī)劃的一項重要內(nèi)容和重要舉措,從現(xiàn)在開始,到年底結(jié)束。 (3)帳的實時性差。二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強做大。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。 包材庫設(shè) 2 人: 2 人負(fù)責(zé)日常事務(wù),不分主次。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。 (3)材料出庫 a、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。對于不能解決的應(yīng)及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)并采取補救措施。 A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式, B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意 “ 五距 ” , C:貨物入出時做好樁腳卡記錄 (計好箱數(shù)和枚數(shù) ) D:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出 庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣 減少庫存差異 E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢 主要有: 一:部品的管理 1:部品的入庫作業(yè) 2:部品的出庫作業(yè) 二:成品 /出口品的管理 1:成品 /出口品的入庫作業(yè) 相對于部品,成品 /出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是 ____產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱 (入庫時在工廠被盜 )所以一定要小心仔細(xì)。 4. 倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)?.墻距、 垛距、分層。 嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。 1認(rèn)真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng) 及職業(yè)道德方面 半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。 四、 20__年上半年工作計劃 上半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。 配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。 20__年是全新的一年,是公司蓬勃發(fā)展的一年,我將在未來的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的大力支持下,努力工作,為公司的明天而奮斗 ! 倉庫管理員年度工作計劃(篇 12) 光陰似箭,日月如梭,不知不覺中一年又過去了,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。這項工作目前正在有序地展開。與生產(chǎn)部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發(fā) 3次料,提升物料的收發(fā)效率,同生產(chǎn)一部確定管理方案。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差,也會加大工作量。 進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。 倉庫管理員年度工 作計劃(篇 16) 時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。 完全應(yīng)用了 ERP 倉庫管理模塊,進行正常的 入庫、出庫等手續(xù)的辦理。 進一步完善 ERP 倉庫管理體系的應(yīng)用,杜絕賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生,做到一
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