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20xx辦公室主任年度心得范文(留存版)

2025-09-12 12:10上一頁面

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【正文】 過目,嚴把行文關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、內(nèi)容關(guān)、體例格式關(guān)、文字關(guān),規(guī)范了公文運行程序,加快了公文運轉(zhuǎn)速度,基本做到無失誤,提高了公文處理工作的質(zhì)量和效率。 規(guī)范了機關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。 工作中時有急躁情緒,謙虛謹慎的作風有待于進一步加強。做好文秘工作也是辦公室的重要任務(wù)。在慶祝 年教師節(jié)需查閱以往慶祝教師節(jié)活動記錄時,我才驚奇的發(fā)現(xiàn)辦公室從未立過檔。不論承辦哪一事項我都堅持嚴肅認真、從速辦理的原則,能直接辦理的直接 “ 主辦 ” ,不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門 “ 會辦 ” ,不能辦理的及時 “ 轉(zhuǎn)辦 ” 、 “ 催辦 ” 。做到上令下行,上情下達,上下緊密配合,步調(diào)一致的工作。由于管理的事務(wù)頭緒多、內(nèi)容雜,為了避免出錯、誤事,同時 ,也為了便于領(lǐng)導(dǎo)查詢以往事件的時間及概況,在過去的一個學(xué)期里,我堅持記工作日記 281 頁,約 56000 余字。 ② 牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔的事項。會中嚴密準確地記錄、熱情周到的服務(wù) 。為了決策的正確性、可行性。 在安排日常各類用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時,要求部門人員注意自己的服務(wù)態(tài)度 ,能辦的事絕不拖拉,不能辦的要講明原因,盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 在工作中,我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識,堅持按照 “ 干大事,從細節(jié)做起,做小事,從大局著眼 ” 的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性。我局以文件、講話、調(diào)研、報告、總結(jié)為主的文字材料形式多樣,為了使文字材料反映出問題,體現(xiàn)出水準,能夠努力適 應(yīng)新形勢的需要,在文字材料上嚴把質(zhì)量關(guān),做到吃透上情,摸清下情,極力把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,注意吸收外部經(jīng)驗,并結(jié)合我局實際情況,摸準每一份材料的思想脈搏,做到綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。加強對機關(guān)的財產(chǎn)管理,規(guī)范操作政府采購,提高資金使用效率。 (二 )加強管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量。如 20XX 年承辦的市政協(xié)第 81084 號重點提案《關(guān)于拓展農(nóng)業(yè)功能,推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建議》,辦公室牽頭有關(guān)科站,積極開展調(diào)查研究,并多次與提案人電話溝通聯(lián)系,針對性的提出了具體工作意見,圓滿完成了提案的辦理工作,也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。在本年度的工作當中,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認真學(xué)習(xí)黨的 xx 精神,堅持 “ 為基層服務(wù),為機關(guān)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù) ” 的工作方針,著眼全局當參謀,統(tǒng)籌兼顧抓協(xié)調(diào),突出重點抓落實,認真履行自己的工作職責,較好的完成了各項工作任務(wù)。就交辦事項辦理工作還發(fā)出通知,明確了交辦事項的辦理要求,進一步提高了辦事工作效率。在會議組織上,具體籌辦了每年的全市農(nóng)業(yè)工作會議和半年農(nóng)業(yè)局長會議,全市農(nóng)業(yè)工作會議順利完成了對各縣 (市、區(qū) )農(nóng)業(yè)工作綜合、單項工作考評以及農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進集體和先進個人表彰等各項議程,半年農(nóng)業(yè)局長會積極協(xié)同縣農(nóng)業(yè)局做好現(xiàn)場參觀等會務(wù)準備。 六是后勤保障服務(wù)有力。 三、廉潔自律,勤政廉政。制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、文書鑒定制度、機關(guān)衛(wèi)生制度、財務(wù)管理制度等等機關(guān)管理制度,使機關(guān)管理更加規(guī)范、科學(xué) ,有章可循。 五、 20**年工作思路 工作中存在的這些問題需要通過不斷的學(xué)習(xí),并借助實踐工作的鍛煉,盡快調(diào)整思路,更新觀念,為此我也對自己下一年度的工作方向有了清晰的思路: 繼續(xù)加強學(xué)習(xí),拓寬自身知識面,加強政治理論修養(yǎng)提高個人綜合素質(zhì),并堅持部門周例會制度,通過會議組織部門人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步提高辦公室整體素質(zhì) 。在過去的一個學(xué)期里,我共起草公文、領(lǐng)導(dǎo)講話初稿、規(guī)章制度等各類文稿 152 件。為了切實做好學(xué)校檔案的收集、整理、保管、使用,我查閱了不少資料。從未拒絕過任何一件交辦事項,從未耽誤過任何一件交辦事項。其次,我也注重橫向協(xié)調(diào),致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào),對于業(yè)務(wù)部門的一些計劃,重要工作部署,我都主動去了解,統(tǒng)籌平衡、及時溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào),盡力避免各業(yè)務(wù)部門之間的 “ 撞車 ”和主要領(lǐng)導(dǎo)的 “ 超負荷 ” 工作。也正如有人所說的: “ 辦公室看上去游離于各種管理之外,實際上又存在于各種管理之中 ” 。在過去的一個學(xué)期里主要承辦的事項有: ① 領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交付辦理的事項。不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師、職工參加的中型會議,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會議,我都是會前認真準備 (下通知、擬寫會議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、布置
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