【正文】 學，如果你不學那你就別進那個門，進了那個門你就要明白你是來學習的，不是睡覺 .聊天和玩的 .。在這點上，我們都還需要很多的努力。 子曰： “ 君子食無求飽，居無求安，敏于事而慎于言，就有道而正焉，可謂好學也已。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的，并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動。雖然物業(yè)管理人和酒店管 理人一樣都要求具備：管理、執(zhí)行和協(xié)調(diào)這三種能力，但是它也對我們有了不一樣的要求，這就是：熟悉相應(yīng)的法律法規(guī)、對房屋的了解和親和力。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具 有 “ 核裂變 ” 效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做 什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好、。 這五天的客服入職培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。 與物業(yè)公司內(nèi)部員工搞好友愛互助關(guān)系和團隊協(xié)作精神，積極協(xié)助配合 各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門做好各項日常工作，確保提高我們服務(wù)工作的質(zhì)量與公司的經(jīng)濟效益，共同創(chuàng)建一個充滿活力的文明、舒適、和諧的工作生活環(huán)境，合力將我們 __小區(qū)的環(huán)境建設(shè)和服務(wù)管理工作水平，推上一個新的臺階，邁向一個新的里程碑。企業(yè)合同終止時要將各種資料移交給業(yè)主委員會，建設(shè)單位要向企業(yè)配臵必要的物管用房。我們不光要借鑒他人的經(jīng)驗，更要學習他人的方法，提高自身的能力。顯然，細節(jié)不等于瑣碎。 (寫一個細節(jié) (經(jīng)歷 加 對細節(jié)的感想 )，主要寫管理方面的，而不是技術(shù)方面的 ) 緊急事件的處臵 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的職責主要是安全防范 。橫，即了解業(yè)內(nèi)榜樣的運作。不可忽略培訓(xùn)中的細節(jié) 。物業(yè)管理作為管理和物業(yè)的交叉學問，自然也離不開對細節(jié)的探討。由業(yè)主大會選舉產(chǎn)生業(yè)主委員 會，業(yè)主委員會與物管企業(yè)續(xù)簽物業(yè)，明確業(yè)主委員會的職責與權(quán)利。首先要熟悉物業(yè)管理流程 一：通過招投標獲得物管項目，簽訂前期物業(yè)管理項目，物管企業(yè)要勇于競爭高端項目，勇于退出老舊小區(qū)，爭取利潤最大化。 ④ 培養(yǎng)一支服務(wù)水平高端、工作技能優(yōu)越的客服隊伍，首先應(yīng)當嚴格把好人力資源招聘關(guān)。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向。但具體到實際工作中，常常是有制度，有，也有違章。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢 ?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題。 ：成功的秘訣在于行動，做比什么都重要，并且堅持不懈，打敗行動的敵人 —— 拖延，一點點積累，循序漸進。 說到心態(tài)， _總提到了企業(yè)員工的四種類型：廢品，半成品，精品。培訓(xùn)課一開始，唐總就強調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性，并做了簡單的訓(xùn)練，活躍了氣氛。同時暗示自己一定能做好，一定要做好，一定能積極的做好。物業(yè)管理水平普遍偏低，我們站在挑戰(zhàn)和機遇并存的天平上，但國外最早已有一百多年的物業(yè)和 。這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明了一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定的成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，讓我對公司的發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu)、有了更深入的了解，并對公司的產(chǎn)品有了初步了解。 ②___ 總監(jiān)：講述了儀容儀表、禮節(jié)禮貌在交際中的重要性，以及在日常工作生活中，引用這些禮儀常識，養(yǎng)成良好的個人生活習慣和工作形象，具有重大意義。交流的內(nèi)容一般都是就事論事?；ハ嗯浜闲纬梢还捎辛Φ奈锕軋F隊。但通過這次培訓(xùn)我知道了業(yè)界榜 樣是如何運用這些理念的，這打開了我的思路和視野。洞察秋毫方可做好決策 。膽大心細 。高度警惕 。善用細節(jié)提高執(zhí)行力 。 (加上自己的經(jīng)歷 ) 最后，老師在授課中也附上了其見解，探討了物業(yè)管理的現(xiàn)狀與模式，提出了科學發(fā)展觀指導(dǎo)下的物業(yè)管理的工作思路。安保部門加強 24小時巡