5淺談規(guī)范企業(yè)內(nèi)部審計范文(留存版)
【正文】 控防線。順應(yīng)內(nèi)部審計理論及實務(wù)的變化，內(nèi)部審計的范圍延伸到風(fēng)險管理和公司治理，認(rèn)為內(nèi)部審計是針對風(fēng)險管理、控制及治理過程的有效性進行評價和改善所必需的。通過內(nèi)部稽核、離 任審計、落實舉報、紀(jì)律檢查、專項審計等手段，建立以 “ 查 ” 為主的監(jiān)控防線。在這一過程中，內(nèi)部審計負(fù)責(zé)對有關(guān)業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制的充分性、有效性進行認(rèn)定、評價，提出糾正問題和改進控制的建議。內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的控制環(huán)境、監(jiān)督等要素的重要組成部分，是對中小企業(yè)日常經(jīng)營活動控制的再控制。根據(jù)各部門的特點，建立管理全程遞進式的監(jiān)控措施。 內(nèi)部控制是由董事會、管理層和全體員工共同實施的、旨在合理保證實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理基本目標(biāo)的一系列控制活動。通過以上三個層次的內(nèi)控措施，不僅可以及時發(fā)現(xiàn)問題，而且對于防范和化解企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和會計風(fēng)險。內(nèi)部審計作為對中小企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)控的專門機構(gòu)，通過對內(nèi)部控制適時持續(xù)的監(jiān)測、評價，保證了
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