【正文】 外其他加載項目很少，加上農(nóng)村網(wǎng)點少，農(nóng)民用卡意識不強，惠農(nóng)卡使用率較低，并且，大部分農(nóng)民認(rèn)為惠農(nóng)卡就是貸款卡， 第 4 頁 共 8 頁 貸不到款就不會使用，造成大量睡眠卡。 ，整體推進。通過調(diào)研，對農(nóng)業(yè)銀行開展 “ 三農(nóng) ” 業(yè)務(wù)形成了一個較為全面客觀的認(rèn)識。在調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，部分 “ 三農(nóng) ” 第 3 頁 共 8 頁 業(yè)務(wù)推進不力的縣支行，人員觀念轉(zhuǎn)變慢，思想不解放，心有余悸、過分謹(jǐn)慎，在辦理農(nóng)戶貸款時，只發(fā)放公薪人員擔(dān)保貸款，對 “ 三戶聯(lián)保 ” 、 “ 五戶聯(lián)保 ” 等擔(dān)保形式貸款不敢發(fā)放。一是綜合績效考核與任務(wù)完成情況聯(lián)系不大。一是把中部百強縣前 40 名的縣作為重點，充分利用其區(qū)位優(yōu)勢和優(yōu)越的發(fā)展條件，積極支持縣域經(jīng)濟發(fā)展壯大，支持優(yōu)勢特色資源開發(fā)、專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)，方式可由省分行直接定縣或由二級分行確定整體推進的重點縣，開展資產(chǎn)業(yè)務(wù)。必須輪崗時，原辦理業(yè)務(wù)在未收回之前可暫不交接，仍由原管戶客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)到底。二是提升機構(gòu)層次，對班子增加一名職數(shù)，專司負(fù)責(zé)大 “ 三農(nóng) ” 業(yè)務(wù)，對 “ 三農(nóng) ” 部經(jīng)理、二級支行行長可 “ 低職高聘 ” 高聘為副科級。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)戶大額貸款需求量大，要求迫切，是該分行拓展縣域資產(chǎn)業(yè)務(wù)的一項重要產(chǎn)品，而配套的政策要求，不利于進一步開展此項業(yè)務(wù)。通過與組織部聯(lián)手，抓大學(xué)生 “ 村官 ” ；與婦聯(lián)會聯(lián)手，抓巾幗創(chuàng)業(yè)；與共青團聯(lián)手，支持青年創(chuàng)業(yè)；與政府聯(lián)手，支持新農(nóng)村建設(shè)。但從該分行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)狀況來看，目前的存量資產(chǎn)業(yè)務(wù)占比較少，與當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟的快速發(fā)展極不適應(yīng)。 （五）惠農(nóng)卡使用率低。一是 “ 公司 +農(nóng)戶 ” 模式；二是 “ 合作社（行業(yè)協(xié)會） +農(nóng)戶 ” 模式；三是 “ 黨政機關(guān)、協(xié)管員 +農(nóng)戶 ”模式；四是 “ 信用村 +農(nóng)戶 ” 模式；五是 “ 特色項目 +農(nóng)戶 ” 模式。 一、惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小 額貸款業(yè)務(wù)開展情況 （一）全省業(yè)務(wù)進展情況 自 2024年 8月份農(nóng)行 XX省分行開辦惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款業(yè)