【摘要】部門負責人部門負責人考評分為季度考評和年度考評,兩次考評的考評維度有所不同。(一)季度考評1.考評維度:u包括任務績效、管理績效和周邊績效。u態(tài)度維度不予考評。u不考評能力維度,能力是一項長期指標,作為年度考評指標。2.考評時間:u每季度考評在下一季度第一個月的1-10日完成。3.考評主體:u直接上級——分管副總裁,對任務績效進行考評。
2025-06-28 09:22
【摘要】 第1頁共5頁 如何做好一名部門主管 我個人認為要想做好一名合格的部門主管必須要與自己的 本職工作相結(jié) 合,我個人認為我需要做好以下幾點; 一、專業(yè)能力 二、管理能力 三、溝通能力 ...
2025-08-31 14:21
【摘要】華碩電腦教育訓練精簡版2021/1/30如何做一位傑出的領導者如何做一位傑出的領導者?傑出領導者的特質(zhì)壹、品德為重任務為先貳、宏觀微觀客觀達觀樂觀?傑出領導者必備的七項能力壹、目標指向力貳、發(fā)現(xiàn)良策的能力參、組織能力肆、傳達能力伍、觸發(fā)動機的能力
2025-05-15 00:32