【摘要】部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人考評(píng)分為季度考評(píng)和年度考評(píng),兩次考評(píng)的考評(píng)維度有所不同。(一)季度考評(píng)1.考評(píng)維度:u包括任務(wù)績(jī)效、管理績(jī)效和周邊績(jī)效。u態(tài)度維度不予考評(píng)。u不考評(píng)能力維度,能力是一項(xiàng)長(zhǎng)期指標(biāo),作為年度考評(píng)指標(biāo)。2.考評(píng)時(shí)間:u每季度考評(píng)在下一季度第一個(gè)月的1-10日完成。3.考評(píng)主體:u直接上級(jí)——分管副總裁,對(duì)任務(wù)績(jī)效進(jìn)行考評(píng)。
2025-06-28 09:22
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 如何做好一名部門(mén)主管 我個(gè)人認(rèn)為要想做好一名合格的部門(mén)主管必須要與自己的 本職工作相結(jié) 合,我個(gè)人認(rèn)為我需要做好以下幾點(diǎn); 一、專(zhuān)業(yè)能力 二、管理能力 三、溝通能力 ...
2025-08-31 14:21
【摘要】華碩電腦教育訓(xùn)練精簡(jiǎn)版2021/1/30如何做一位傑出的領(lǐng)導(dǎo)者如何做一位傑出的領(lǐng)導(dǎo)者?傑出領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)壹、品德為重任務(wù)為先貳、宏觀微觀客觀達(dá)觀樂(lè)觀?傑出領(lǐng)導(dǎo)者必備的七項(xiàng)能力壹、目標(biāo)指向力貳、發(fā)現(xiàn)良策的能力參、組織能力肆、傳達(dá)能力伍、觸發(fā)動(dòng)機(jī)的能力
2025-05-15 00:32