【正文】 兩級抓村也是新形勢下社會管理的必然需求。 干部抓好了，就有了一個能戰(zhàn)斗的隊伍，但要治理好一個村子，更重要的是取得群眾的參與和支持，發(fā)揮群眾的自治作用。 三 是規(guī)范考核機制，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。實踐證明，傳統(tǒng)的縣抓鄉(xiāng)、鄉(xiāng)抓村治村模式已不能適應(yīng)當(dāng)前的社會發(fā)展，沒有縣一級的支持、要求和統(tǒng)一安排，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的力量薄弱，容易形成各鄉(xiāng)為政、各村為政，形不成氛圍，形不成合力，主攻方向不明，整體工作也就很難出成效。 二、兩級抓村抓什么 一是抓班子，帶隊伍。一是推行農(nóng)村家庭聯(lián)戶代表制度，分權(quán)治村。這些舉措極大提高了村干部崗位的吸引力，使村干部的崗位變成搶手的“ 香餑餑 ” 。 二是實踐上，光靠鄉(xiāng)一級抓村不夠。抓村的關(guān)鍵是選好一個村的 “ 帶頭人 ” ，縣鄉(xiāng)兩級要整合各類資源，把思路清、作風(fēng)正、能力強的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成農(nóng)村干部，特別是村支書，選優(yōu)配強發(fā)展的 “ 領(lǐng)頭雁 ” 。這項制度的核心是每家選出一個家庭代表、十戶選出一個聯(lián)戶代表，使每家