【正文】 終考核指標的一項內(nèi)容。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本思路：以國內(nèi)外市場需求為導(dǎo)向，以規(guī)模開發(fā)和基地建設(shè)為重點，以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為龍頭，以 “ 龍頭企業(yè)＋中介組織（農(nóng)村專合組織、協(xié)會）＋農(nóng)戶 ” 為基本組織形式，優(yōu)化配置各種生產(chǎn)要素，實行科學地區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)、系列化加工、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟最終走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營軌道，推進農(nóng)業(yè)和 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程，最終實現(xiàn)全縣經(jīng)濟快速發(fā)展。 年 1 季度：全縣農(nóng)村居民 119775 人，純收入 萬元，人均純收入 500 元。 ②XX 縣區(qū)天蜀森林蔬菜食品廠。 （ 2）養(yǎng)豬情況。為了及時、全面、準確地掌握我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的問題，為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、促進農(nóng)民增收提供參考依據(jù)，產(chǎn)業(yè)化辦公室對全縣第一季度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、經(jīng)營情況及其它基本情況進行了一次專項調(diào)查，以進一步探索我縣加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)民增收的措施和途徑。 畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)情況： （ 1）畜牧業(yè)龍頭企業(yè) 13 月份情 況： ① 二郎山牧業(yè)：發(fā)展養(yǎng)羊聯(lián)產(chǎn)戶 25 戶，每戶 5 只；羊場產(chǎn)純種波爾羊 102 只，產(chǎn)值 102 萬元。 （ 3）大渡河造林局天全分公司今年 13 月份對 20 多萬畝楠竹基地進行檢查補栽、管護等工作，正在組建股份制聯(lián)合林場，已經(jīng)擬出了竹資源管理辦法。按主要收入來源分：種植業(yè) 7 戶，養(yǎng)殖業(yè) 25 戶，加工營銷業(yè) 38 戶，開采業(yè) 23 戶，運輸業(yè) 99 戶，其它 59 戶。 三、建議和對策： 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一項牽涉面廣、政策性強、浩繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不只是一般的市場行為和企業(yè)行為，必須要有黨和政府強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。 ，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 ，沒有完全做到因地制宜、科學規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè) 分散，除林竹產(chǎn)業(yè)外，其它產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，形不成 第 7 頁 共 9 頁 商品優(yōu)勢，難以形成規(guī)模效益。 （ 3）兩家森林蔬菜加工企業(yè)擬出了今年的收購和產(chǎn)品加工計劃。全縣禽類存欄