5如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)(留存版)
【正文】 只能再研究再匯報(bào)，導(dǎo)致工作效率低下。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，要做到語(yǔ)言精練，提綱挈領(lǐng)，綱舉目張，讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間知曉匯報(bào)事件的前因后果和輕重緩急，對(duì)匯報(bào)有一個(gè)大致了解。有的工作延續(xù)性很強(qiáng)，要持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，其間也許會(huì)有新的精神，工作會(huì)遇到新的情況，這時(shí)應(yīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，安排部署下一階段工作。 三、因事而異靈活處理，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉 “ 怎么樣 ” 一是事前提醒匯報(bào)。如何增強(qiáng)匯報(bào)工作的效果，根據(jù)筆者經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為應(yīng)該做好以下
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