【摘要】企業(yè)管理最有效的制度方法1一、跨部門溝通的重要性問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?2良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個人幸福獲得率達85%以上針對10000人的記錄進行分析,成功的因素中85%決定于人際關(guān)系,而知識、技術(shù)、經(jīng)驗只占15%某年度某地區(qū)被解雇的40
2025-01-18 11:03
【摘要】108/109目錄引言:效率是所有組織面臨的問題 3第一章:為人民服務(wù)——愿景是企業(yè)成長的動力 6一、心胸有多寬廣,事業(yè)就有多大 6二、建軍宗旨:富民強國的責(zé)任 7三、使命無價:創(chuàng)造財富的永動機 8四、目標(biāo)至尊:事半功倍的成長法門 10五、為誰而戰(zhàn):士兵的忠誠靠教育 14六、火線入黨:適時培養(yǎng)組織需要的骨干 16七、回到根本:謙虛謹慎艱苦奮
2025-04-18 07:55
【摘要】1世上最全最有效的管理定律一、素養(yǎng)藍斯登原則:在你往上爬的時候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時可能會滑倒。提出者:美國管理學(xué)家藍斯登。點評:進退有度,才不至進退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。與人方便,自己方便。盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。提出者:美國心理學(xué)家盧維斯
2025-08-27 23:23