【摘要】企業(yè)管理最有效的制度方法1一、跨部門(mén)溝通的重要性問(wèn)題一:作為部門(mén)主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?2良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85%以上針對(duì)10000人的記錄進(jìn)行分析,成功的因素中85%決定于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)只占15%某年度某地區(qū)被解雇的40
2025-01-18 11:03
【摘要】108/109目錄引言:效率是所有組織面臨的問(wèn)題 3第一章:為人民服務(wù)——愿景是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力 6一、心胸有多寬廣,事業(yè)就有多大 6二、建軍宗旨:富民強(qiáng)國(guó)的責(zé)任 7三、使命無(wú)價(jià):創(chuàng)造財(cái)富的永動(dòng)機(jī) 8四、目標(biāo)至尊:事半功倍的成長(zhǎng)法門(mén) 10五、為誰(shuí)而戰(zhàn):士兵的忠誠(chéng)靠教育 14六、火線入黨:適時(shí)培養(yǎng)組織需要的骨干 16七、回到根本:謙虛謹(jǐn)慎艱苦奮
2025-04-18 07:55
【摘要】1世上最全最有效的管理定律一、素養(yǎng)藍(lán)斯登原則:在你往上爬的時(shí)候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來(lái)時(shí)可能會(huì)滑倒。提出者:美國(guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登。點(diǎn)評(píng):進(jìn)退有度,才不至進(jìn)退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。與人方便,自己方便。盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。提出者:美國(guó)心理學(xué)家盧維斯
2024-09-05 23:23