【正文】 但求無愧吾心。 通過最近幾天的思考，我認為，在今后的中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。三是致力于強化各項管理，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務(wù)收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，加強各項制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在 的行動，扎扎實實的，做到為官一人行、造福一方。 也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項，必須緊緊圍繞達到 “ 三個基本網(wǎng)滿意 ” ，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。 二、改變既往的服務(wù)模式，堅持 “ 群眾利益無小事 ” 和 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念，只要患者踏進我們醫(yī)院，無論 遇見誰都要微笑服務(wù)，做到首問負責制，幫助患者解決存在的就診問題，職工之間要互相團結(jié)，一切以醫(yī)院的生存發(fā)展為前提，時時處處維護醫(yī)院的聲譽。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。 任職不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托 。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到講實話、出實招、辦實事、求實效。 三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，制度過硬，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，加強各項制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，杜絕科室私自收費，一經(jīng)核實必重罰，提高醫(yī)院知名度，把醫(yī)院建設(shè)成為一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊和公共衛(wèi)生服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。實現(xiàn)這 “ 三個基本滿意 ” ，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。 第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展?？傊?，我要通過自己和在座各位的共 看過縣醫(yī)院新任領(lǐng)導(dǎo)到任講話的人還看了： 1. 。重點在以下 “ 四個致力于 ” 上下