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公司企業(yè)管理規(guī)章制度萬能7篇(留存版)

2024-09-02 18:37上一頁面

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【正文】 供應(yīng)方應(yīng)取得法人資格 ,是具有較好的質(zhì)量信譽(yù) ,經(jīng)工商行政及有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)所批準(zhǔn)的 ,有經(jīng)營許可范圍的誠信企業(yè)。 公司企業(yè)管理規(guī)章制度萬能篇 1 第一章總則 第一條為完善集團(tuán)公司管理制度,逐步建立系統(tǒng)、長效的管理機(jī)制,使企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化,同時(shí)督促和指導(dǎo)全體員工遵章守紀(jì),保障集團(tuán)公司各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制定本制度。 公司企業(yè)管理規(guī)章制度萬能篇 3 項(xiàng)目物資管理部門、安全管理部門負(fù)責(zé)合格材料供應(yīng)商 (物資供應(yīng)單位 )的評審。 (三)規(guī)章制度執(zhí)行到位,塑造嚴(yán)肅性。 二、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購,必須 進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。 六、保潔員在工作上要堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以禮相待,不得以個(gè)人恩怨懈怠工作,不準(zhǔn)給同事、設(shè)備造成障礙,不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。一旦發(fā)生事故應(yīng)在第一時(shí)間向直屬領(lǐng)導(dǎo)反映,并積極配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。當(dāng)值人員不得做與本職工作無關(guān)的事。 (二)職業(yè)道德 維護(hù)公司利益,不做損害公司利益的事; 潔身自愛,不做損害他人的事; 不拉幫結(jié)伙,不搞圈子文化; 不可詆毀同事的聲譽(yù),不可譏諷他人的成功。 公司企業(yè)管理規(guī)章制度萬能篇 5 一、公司管理制度設(shè)計(jì)要點(diǎn) (一)制度體系的覆蓋面 (二)制度體系內(nèi)容 (三)制度體系修訂、調(diào)整 二、公司管理制度設(shè)計(jì)原則 (一)制度觀合理。 供應(yīng)單位在提供安全物資時(shí) ,應(yīng)相應(yīng)提供該安全物資的生產(chǎn)許可證、合格證、使用說明書及有關(guān)上級主管部門規(guī)定頒發(fā)的準(zhǔn)用證等相關(guān)證件。公司企業(yè)管理規(guī)章制度萬能 7 篇 公司和企業(yè)要以虔敬的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度建立制度。 使用單位應(yīng)對供應(yīng)單位提供的上述有關(guān)證件證書核查驗(yàn)證是否符合真實(shí) ,并留存存檔。制定的制度應(yīng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念相一致,并在企業(yè)的日常管理中嚴(yán)格地貫徹落實(shí)。 (三)言行舉止 嚴(yán)格按照崗位規(guī)定著裝,保持整潔,工作時(shí)間佩戴胸卡; 坐姿端正,禁止坐在桌上或腳踏桌椅; 使用禮貌用語,嚴(yán)禁說臟話;接電話時(shí)首先說 “ 您好 ” ; 接待客人要熱情、耐心、有禮貌; 員工之間要相互尊重,相互謙讓,平等相處,不可惡語相向。 三、崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),連續(xù) 3 次未達(dá)標(biāo)者,分別給予警告、過失的處罰。 十三、保潔員在當(dāng)值期間不得喝酒,高空作業(yè)、使用登高器具時(shí)必須在使用安全保護(hù)措施的
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