【正文】 一、自我評價 進入公司以來，認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學習各種業(yè)務和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通。 多宣傳品質管治帶來的好處及效果，讓員工主動晉升品質服務。現在維修中心一廠質量辦負責大項修設備的質量管理工作。為 __的發(fā)展做出我的綿薄之力，實現自身的 價值。 以兩份國標作為參考，使實施的依據符合規(guī)定要求，依法辦事，有據可循，具有公正性、客觀性、法規(guī)性。 按時完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運行講演的編寫工作。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。防止出現窗上口不水平，抹灰面壓門框寬窄不一等質量問題。細部節(jié)點等。 嚴格按照施工組織設計規(guī)定的質量要求，并按施工規(guī)范、質量標準搞好質量管理工作。對各工序施工前、中、后進行全程跟蹤檢查任何一個環(huán)節(jié)都不能放松。護角、孔洞、槽、灰盒周圍的抹灰表面應整齊、光滑；管道后面的抹灰應平整。 第二、做為質檢，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。 按 “ 計劃、組織、實施、檢查、修正 ” 的工作流程發(fā)展工作。經過將近兩個月的努力，取得了一定收獲：對于建立公司有關質量管理體系方面的工作作了一些必要的準備，針對公司現狀，充 分利用和配置資源，確保公司質量管理體系組織架構的完整以及對公司有關質量管理系統(tǒng)運行指明了方向和未來工作的重點，同時結合外部審核結果積極開展公司內部質量管理的改進工作，為公司取得客戶信任，管理模式與國際接軌，走可持續(xù)發(fā)展道路，提高整體質量意識和廣大中層干部的質量管理水平奠定了基礎。 20__年 3 月，通過崗位競聘考試，我從一名技術員晉升為部門技術副經理，主要分管部門的技術、員工培訓、配件管理、雙增雙節(jié)、專項管理、企業(yè)文化建設等工作，緊緊圍繞分工，按照職責，我盡心盡力開展工作，竭盡所能完成任務，上報 “ 五小成果 ” 四項、科技論文一篇、專利一項；小改小革新技術推廣應用五項。這期間， __在中心黨政的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞年初確定的工作思路和各項工作指標，以大修生產為重點，精心組織，合理安排，確保安全生產 和維修質量，保證維修工期，控制維修成本，全面推行本安體系和精益管理系統(tǒng)，營造了良好的維修氛圍，順利完成了各項任務，為礦井設備接續(xù)做出了重要貢獻。 策劃實施質量管理體系初始階段的準備工作，確定實施項目、改進方案和步驟，并設立實時跟蹤檢查辦法，設置追蹤頻率和時限，為有效監(jiān)督各部門具體工作作了充分保障。 按 “ 落實崗位責任、按工作實績考核，考核結果和收入掛勾 ” 的方法管治，制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。但要經常到各個崗位查看這些生產物品是否合格。滴水線（槽）應整齊順直，滴水線應內高 外低，滴水槽的寬度和深度，具體做法要視施工圖要求而做。做好各項施工質量記錄與日志，嚴肅質量整改及罰款制度、對隊伍進行質量方面的教育與指導。相信許多人會覺得報告很難寫吧，這里給大家分享一下關于質檢部職工述職報告模板，方便大家學習。實現自我全 面發(fā)展目標！ 四、個人工作心得體會： 主體結