【正文】 ，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。 理順關系，辦理公司資質證件。本年度公司人才需求進一步擴大，為保證相關人才能及時到崗，在接到公司人員需求增補通知后，積極開展招聘工作。本人愿意投入精力整理各方面學習資料， 擔任培訓教材編制工作和培訓宣講工作。為了打款方便以及安全日本客戶經常要求供貨商有日本銀行賬戶，或者選擇安全系數(shù)較高的 ，希望公司能開通日本銀行賬戶以及申請 PAYPAL。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。 當好助手。 其他工作：主要是配合市場部做市場調研以及年底配合公司做好年會的策劃和節(jié)目編排工作。 辦公室的工作是以服務為宗旨，為領導服務、為部門服務、為員工服務。 一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務工作，預先了解 活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務、用餐安排、車輛服務等情況，圓滿完成了集團內外大小會議等組織協(xié)調工作。準確理解公司領導意圖，做好上情下達、下情上報工作。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質量、節(jié)省開支、降低成本。 三、明年工作計劃 20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。 二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。 完成銷售部其他日常工作。 日常業(yè)務：自 9 月底開始，銷售人員經過培訓后，以小組形式分配到兩個老小區(qū)對剩余尾房的銷售以及商鋪的租賃工作。 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。 盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時間里，維修最多的車輛 。面對長期沒有訂單的情況，如果自信心不夠就很容易浮躁，懷疑自己的能力，這個時候就一定要有自信心，每天做好自己的工作，相信訂單就在前方。 不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。 二、辦公室人事管理工作 落實公司人事、勞資管理工作，辦公室認真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時申報月考勤報表、認真記錄正負激勵，辦理繳納社保新增、轉入、減少等各項手續(xù)。 普通員工的個人年終總結篇 4 20__年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下 ，嚴格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務、工作水平，較好地完成了本職工作。 進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正 。統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。 認真做好公司的文字工作。 四、工作中存在的問題 一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，有些工作還不夠細致。先對之前的工作進行大致的總結，希望能對自己以后的工作有所幫助。同時也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質量提高上去，杜絕返修率，認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責，更是對自己負責 。并完成滅火器的充氣換裝。 培訓工作：今年銷售部最主要也是最重要的工作就是培訓，自 5 月開始到 9 月，近半年的時間銷售部全員均在做系統(tǒng)而全面的培訓。一方面團隊里遲到、請假以及曠工的次數(shù)增多，另一方面客戶成交上出現(xiàn)了零業(yè)績以及丟客戶的情況，工作的積極性不高，直接影響了收尾工作的銷售速度。車隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻， “5+2”“ 、白 +黑 ” 到處都有他們接送客戶，保證公司領導、緊急業(yè)務用車的忙碌身影。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務轉變。 (二 )工作細致度有待進一步提升。車隊司機在盡力保障安全的同時，為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。 綜合以上問題來講，多數(shù)是我在管理上沒有處理得當導致的結果，在來年新項目開始運作后，對于以上存在的問題會重點做一規(guī)避和加強改正。由于第一階段銷售人員綜合素質和穩(wěn)定性都不夠理想，第一階段培訓后，只留老員工在公司繼續(xù)工作 。 二、存在不足 一年來的工作雖然取得了必須的成績，但也存在一些不足， 主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通潛力上還略有欠缺，二是涉及工作多樣復雜，需要時間學習，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善?，F(xiàn)在看來，已經達到了當初的 `目標，來了車以后自己就可以獨自維修，無論是維修流程還是維修質量都大大的提高了 。這些都方便我們去把握市場，知道怎么樣去跟客戶溝通。 第三，統(tǒng)籌、協(xié)調能力有待加強。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作 。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度 。服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。 在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性 。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。 本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手。 其次就要有飽滿的熱