【正文】 施和方法效果不是很明顯。 加強(qiáng)教師文化建設(shè)，激活全體教師活力，營造輕松愉悅的工作氛圍。 以 “ 大拇指班級 ” 創(chuàng)建為契機(jī)，加強(qiáng)班級文化建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)紅領(lǐng)巾雙語小導(dǎo)游社團(tuán)建設(shè) 。在分析前期實(shí)施情況的基礎(chǔ)上，修正和完善學(xué)校課程實(shí)施方案，努力體現(xiàn)符合學(xué)校實(shí)際的課程教學(xué)計(jì)劃。本學(xué)期還加強(qiáng)了學(xué)業(yè)評價(jià)的研究。完成童話教材的編寫工作，辦好童話小報(bào)《小作家角》。開設(shè)勤樸工作坊系列講座，編寫《百年老校教師風(fēng)采錄》。嚴(yán)格執(zhí)行上級收費(fèi)規(guī)定規(guī)范收費(fèi)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在聯(lián)片教研活動中，我校的集體備課，以實(shí)、新、活的特點(diǎn)贏得了與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。同時(shí)我們爭取了大慶市工商協(xié)會十余家企業(yè)的贊助，為學(xué)校捐贈十萬元的物資，為我校添置了辦公用品、體育活動器材，建立了教師電子備課室等，為師生工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。為保證高效課堂教學(xué)順利推進(jìn)，我校充分發(fā)揮 “ 校長實(shí)驗(yàn)班 ” 的引導(dǎo)作用和推門聽課的督促作用。 “ 小主人在行動 ” 主題活動以紀(jì)律巡查小主人為主體，貫穿于學(xué)生在校的每一時(shí)段、空間。此外，學(xué)校還定期組織專人對學(xué)校校舍、體育設(shè)施、運(yùn)動器械、體育場地、用電及消防器材進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患，采取有力措施，及時(shí)將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保師生安全。 “ 真心做事 ” 讓我更加熱愛我的工作，并用現(xiàn)實(shí)行動踐行著。我想 “ 兼聽則明 ” ，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處，事實(shí)也證明了這點(diǎn)。在生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重、親切大方 。學(xué)生乒乓球比賽、田徑運(yùn)動會、間操課展示、教師基本功競賽等 ，豐富了學(xué)校的校園文化，提高了師生的綜合素質(zhì)。 六、努力方向 領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。 五、存在問題 在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性 。從期初的計(jì)劃制定、人員分工、課程安排，到計(jì)劃的實(shí)施、活動的開展都全面詳細(xì)、客觀公正的進(jìn)行， “ 向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存 ” 是我的管理理念，在分管學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織 、指導(dǎo)等過程中，始終與王校長同步，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。當(dāng)校長的好參謀，做教師的貼心人。 三、勤 本人能較好地遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅(jiān)持出勤、出滿勤，因公出差都提前向值班老師報(bào)告。謝謝大家 ! 小學(xué)校長 2023 年個人述職報(bào)告范文【篇 8】 一、德 任期以來，我依然堅(jiān)持自己做人做事的準(zhǔn)則，那就是 “ 誠心對人，真心做事 ” 。 (四 )牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，切實(shí)抓好安全工作。我們也付出大量投入，僅作文紙打印一項(xiàng)一年就開支 15000 元。 籌備工作從去年上半年至今年 5 月 28 日歷時(shí)一年，期間，要美化校園，要編纂校史，要編排節(jié)目，要聯(lián)系校友，要制定應(yīng)急預(yù)案，工作量非常 大，我?guī)ьI(lǐng)全體師生生齊心協(xié)力，圓滿如期舉辦了百年慶典活動，得到社會各界人士的充分肯定，編寫的《百年校史》一書，由光明日報(bào)出版社正式出版發(fā)行。在開展好正常音體美等學(xué)科教學(xué)工作的同時(shí)，為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)校充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備，強(qiáng)化了舞蹈、英語、武術(shù)、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。此外經(jīng)常開展安全教育 ，進(jìn)行安全檢查、演練，確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全，一年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。在學(xué)校管理上，有事業(yè) 心和責(zé)任感，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心 。 加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物及資產(chǎn)管理。 抓實(shí)課題研究工作。 開展 “ 勤于教書，樸以育人 ” 教師教學(xué)系列活動，深入推進(jìn) “ 新課堂實(shí)驗(yàn) ” 。認(rèn)真鉆研教材，以學(xué)生已有的知識與經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，精心設(shè)計(jì)與教學(xué)目標(biāo)相匹配、適應(yīng)學(xué)生年齡特征、難度適宜的學(xué)習(xí)活動。 (1)嚴(yán)格按照市教委課程計(jì)劃要求設(shè)置三類課程，科學(xué)安排學(xué)校作息時(shí)間，落實(shí) “ 三課兩操兩活動 ” 及“ 保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí) ” 的規(guī)定。重視學(xué)生入學(xué)、入 (團(tuán) )隊(duì)、十歲集體生日、畢業(yè)典禮等儀式教育。繼續(xù)加強(qiáng)新任班主任的師徒帶教結(jié)對活動。首先要求全體干部要在思想上深入反省自己，迅速提高自己的進(jìn)取意識，積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動，樹立 “ 一名黨員就是一面旗幟，一個干部就是一根標(biāo)桿 ” 的觀念，帶領(lǐng)全校老師一心一意謀發(fā)展，竭盡全力干事業(yè)。 就上面的發(fā)言 ，自我評價(jià)簡而言之：辦學(xué)有活力，發(fā)展有思路，質(zhì)量有提升；始終有激情，始終敢創(chuàng)新，始終能反思，始終存謹(jǐn)慎。過去的一年，我對教學(xué)質(zhì)量的關(guān)注進(jìn)一步加強(qiáng)。定位了以生態(tài)理念作為學(xué)校發(fā)展總體指導(dǎo)理論，把學(xué)校建設(shè)成五個園的目標(biāo)，并制定了具體的行動方略。全校老師無一出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象，大家勤勤懇懇地在扎實(shí)推進(jìn)，我校承擔(dān)的數(shù)學(xué)科研課題《在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生問題意識的研究》于 20__年圓滿結(jié)題，并獲得 __區(qū)教育科學(xué)研究所好評，獲 __區(qū)教育科研成果二等獎，獲 __市級教育科研成果二等獎；各項(xiàng)工作做到公平公正公開，學(xué)校呈現(xiàn)民主團(tuán)結(jié)和諧的氛圍 ；學(xué)校后勤管理制度完善，嚴(yán)格按上級部門的規(guī)定收費(fèi)，沒有存在亂收費(fèi)的現(xiàn)象，社會和家長反映良好。 教師是人類靈魂的工程師，教育事業(yè)是天底下最光輝的事業(yè)。 下半年，我校認(rèn)真做好迎接省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收工作，此項(xiàng)工作職責(zé)重大，咱們兢兢業(yè)業(yè)，不敢有一點(diǎn)馬虎。 此致 敬禮！ 述職人： __ 20__年 x 月 x 日 小學(xué)校長 2023 年個人述職報(bào)告范文【篇 2】 一年來，本人認(rèn)真貫徹上級教育部門的教育政策方針，以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設(shè)學(xué)校，以規(guī)范精細(xì)化的管 理打造學(xué)校，以求真務(wù)實(shí)的精神發(fā)展學(xué)校。 三、著眼學(xué) 校持續(xù)發(fā)展努力提高學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化、高效化 學(xué)校的管理首先是規(guī)則和制度的建設(shè)與管理，再次是學(xué)校機(jī)制的建設(shè)與管理，最終是文化的建設(shè)與管理?，F(xiàn)對今年的工作述職如下。除了對已制訂的制度和機(jī)制在實(shí)踐反思基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善，如學(xué)校的考核方案、獎勵方案等制度，同時(shí)加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求，增訂《 __小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》、《學(xué)校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗 位設(shè)置實(shí)施方案》等。制訂學(xué)校重大問題校務(wù)會制度，重要問題主任例會制度，同時(shí)形成重大決策和決定。趙靜華、高培老師被評為縣優(yōu)質(zhì)課教師 。 我校的安全工作成績突出，安全教育深入人心，安全演練效果顯著 ，安全隱患及時(shí)排除，全校師生的安全意識高，全年沒有重大安全事故。 小學(xué)校長 2023 年個人述職報(bào)告范文【篇 3】 一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)愛與支持下，我始終認(rèn)真 履行本人的工作職責(zé)，思想路線保持與上級一致，堅(jiān)持原則，依法治校，和諧相處，無私奉獻(xiàn)，較出色地完成上級交給的各項(xiàng)工作。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致。提出打造鳳凰文化，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展思路，學(xué)校管理文化引領(lǐng)作用初步體現(xiàn)；以追求到位、有效學(xué)校細(xì)化管理走向前臺；完善五（）年規(guī)劃保障機(jī)制，對學(xué)校決策、經(jīng)費(fèi)開支等實(shí)施民主陽光管理，學(xué)?？茖W(xué)化、民主化管理更加突出。對外出學(xué)習(xí)也從是鼓勵有加。 與教師的溝通在頻率與效果上看還是不夠的 。開展教師讀書活動，品讀經(jīng)典，共享智慧 。班級文化建設(shè)，既加強(qiáng)班級環(huán)境和班級形象建設(shè)，又強(qiáng)化班級全員參與的過程性要求，本學(xué)期學(xué)校為每個班級門口增設(shè)了一個班級文化建設(shè)園地。開展 “ 微節(jié)日 ” 等活動。開設(shè) “ 小童話、大世界 ” 等人文素養(yǎng)課程、 “ 植養(yǎng) ” 等主題實(shí)踐課程，并進(jìn)一步推進(jìn) “ 傳承江南船拳 ” 、 “ 學(xué) 做古鎮(zhèn)導(dǎo)游 ” 、 “ 探尋古鎮(zhèn)文化 ” 、 “ 品味古鎮(zhèn)藝術(shù) ” 、 “ 尋訪朱小印痕 ” 等具有學(xué)校特色的課植文化系列課程的實(shí)施。應(yīng)用綠色指標(biāo)評價(jià)體系分析、管理學(xué)習(xí)過程，從多維角度測試、監(jiān)控學(xué)業(yè)質(zhì)量，建構(gòu)全面客觀的評價(jià)系統(tǒng)，通過評價(jià)優(yōu)化教學(xué)過程，提升教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)開展小作家角寫作社團(tuán)、童話劇社團(tuán)工作。 辦好勤樸工作坊的刊物《勤樸》雜志，使教師的科研成果得到及時(shí)的宣傳、展示與交流，將校刊辦成內(nèi)容充實(shí)、設(shè)計(jì)新穎別致、裝幀精美、貼近教師一線教學(xué)優(yōu)秀期刊。 加強(qiáng)教育信息化建設(shè)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，教師之間互幫互學(xué)，友善相處，形成和 諧的校園氛圍。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習(xí)》，代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽，獲得了東三省第一名的好 成績。 綜上所述，我校在過去的一年中，取得了長足的發(fā)展，教育教學(xué)取得了顯著的效果，育人環(huán)境、師德師風(fēng)、學(xué)生的精神面貌和習(xí)慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變，尤其是教學(xué)質(zhì) 量的大幅度提高，得到了社會和家長的認(rèn)可，同時(shí)也受到了上級的嘉獎。一年來，我們開展了大量展示課、匯報(bào)課、交流課，聽課人數(shù)達(dá)到 3000 余 人次，教學(xué)改革教研活動 60 多次。巡查內(nèi)容包括樓道紀(jì)律、大課間紀(jì)律、眼操紀(jì)律、衛(wèi)生管理。學(xué)校出資 2 萬多元為所有學(xué)生教師購買了校方責(zé)任險(xiǎn)。作為校長，毫不動搖地?fù)泶髦袊伯a(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。日常工作里我還勤于動手，上課、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提 升。在公共場所和學(xué)生面前，做到衣著整潔得體，語言文明規(guī)范、舉止文雅 。 科研工作開展比較有序， “ 現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在教學(xué)中的應(yīng)用 ” 已經(jīng)結(jié)題， “ 師資培訓(xùn)課題 ” 第二輪開始， “ 綜合實(shí)踐活動課題 ” 開展順利，青年教師的培養(yǎng)卓有成效，榮獲市級基本功二人，縣級 “ 精品課堂 ”一人，鎮(zhèn)級名師三人。 進(jìn)一步在 “ 落實(shí) ” 上做好文章，強(qiáng)化 “ 品牌 ” 意識，不斷提高學(xué)校競爭力、 生命力。在工作業(yè)績方面，沒有辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望，能較出色的完成上級各項(xiàng)任務(wù)，為我校的與時(shí)俱進(jìn)