【正文】 況之一的，作記大過并辭退處理，造成損失的按價賠償。 其它事項 (1) 公司員工如有特殊情況 (急病或交通意外 ) 須請假者，應盡肯能的提前告知公司。 保潔員在工作中要穿工作服，戴工作帽，要注意人身安全，因個人原因造成的事故等由個人承擔一切后果。 五、經常檢查商場、店鋪，落實 “ 門前三包 ” 責任，嚴禁擺攤設點，占 道經營。 八、嚴格執(zhí)行保潔工作檢查制度，實行自檢、互檢、組長檢查、主任抽查，服務中心定期大檢查五級檢查制度，檢查、考核結果切實與員工收入掛鉤。如無法找到業(yè)主，清潔工除自行清理外，還應將情況登記在服務中心記事 本內，向上級報告。 七、對樓內外來訪人員的可疑情況，及時與保安員聯(lián)系。 八、不足之處 回顧一年的工作實踐，我們在各方面比前一年都有所改善，然而應對社會對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高，加快企業(yè)的發(fā)展和壯大已顯得尤為重要，我們仍存在很多的不足之處，主要表此刻以下幾個方面： 專業(yè)技能掌握不夠全面。每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要及時關水龍頭，從一點一滴的小事做起，盡可能為公司節(jié)儉開支。 三、每日需對樓內消防箱、防盜門、天臺等公用通道的外露管理進行保潔工作。 七、處理與清潔衛(wèi)生相關的 .其他事宜。安排好員工節(jié)日期間 的探親活動，確保住宅區(qū)內保潔工作有條不紊。其職責如下： 一、物業(yè)保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解物業(yè)保潔員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向服務中心主管匯報。 保潔員應愛護環(huán)衛(wèi)設施、工具。 6. 員工有下列情況之一的，公司根據(jù)情況給予獎勵： (1) 工作認真負責，清潔工作做得好，受到客戶書面表揚或所在工地被評為區(qū)、市、省衛(wèi)生文明小區(qū)、清潔先進單位的。 (12) 員工在工作時間內不得以任何理由和借口外 出超過 15 分鐘之上或擅自離開工作崗位的。 (6) 員工在工作范圍內說粗話、隨地吐痰、穿拖鞋、相互閑聊、呆站、大聲喧嘩、清潔工具、清潔材料隨處亂放、隨便舞弄清潔工具或其它棍棒的。 (8) 應認真工作，不得做與工作無關的事情，與同事和老板合作，努力做好上級安排的任務，按時完成失職或不安全因素，保持工作效率達標。 （ 2）各層樓宇各層的公用玻璃窗擦拭一次。 工作計劃是具體實施保潔管理的主要依據(jù)。 （四）加強環(huán)境衛(wèi)生，既需要物業(yè)服務企業(yè)的管理、打掃，也需要業(yè)主或使用人的保持與配合。 (10) 工作時積極巡視自己的工作崗位，不同的情況要施以不同的清潔方法，對于不易清潔的要 盡量想辦法，如不能處理的要及時告知現(xiàn)場主管或領班，不得因故而推卸責任 (11) 如在檢查衛(wèi)生不合格者，分別給予批評教育、扣獎金、辭退處理。 (2) 本公司員工相互爭吵的，或與管理人員、客戶發(fā)生爭吵的。 (1) 員工隨地大小便，嚴重影響公司和客戶形象的。假期滿或未滿都不得擅自上班，必須先到公司報到，由公司安排其上班，否則不計工資。 保潔員要發(fā)揚團隊精神，團結協(xié)作，相互配合，服從管理人員指揮，確保高標準，高質量完成收集、清掃、保潔任務。 六、負責保潔物業(yè)內務管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔物業(yè)情況分析會，總結一周保潔物業(yè)工作。堅持把責任區(qū)域、責任人、考核評分定期公開，廣泛接受業(yè)主監(jiān)督。 四、如發(fā)現(xiàn)天臺、天井等公用地方積污水，應立即清理。 八、每月需對豎井、井道、溝渠全面清洗一次，定期進行消殺。隨著高科技的材料層出不窮，我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自我的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。 五、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理，狠抓節(jié)能降耗 為響應公司的節(jié)能降耗號召，保潔隊根據(jù)自身的實際情景采取了，在每一天的工作中對各設備要勤檢查多清理，從而減少因設備保養(yǎng)不到 位引起的報修；對地墊采取多吸塵遇到污跡及時局部清潔減少整體清潔的次數(shù)處長地墊的使用壽命。 二