【正文】 ) 資質。制訂安全生產獎懲制度 (欽泰禾發(fā) [2024]159號 )，每年對年度安全生產管理目標指標進行考核，按照目標管理責任狀進行考核，完成目標的給予獎勵，不完成目標的給予罰款。 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)制度的不斷完善。注冊及經營地址：欽州灣大道進城路口西側。 截止 **年 10 月份欽北分公司現有建制客車 121 輛，其中：高級車 29 輛，中級車 92 輛，總客位合計 3707 個座位 。制訂實現安全工作方針與目標的措施，對 **年度安全工作計劃進行了細化，并將目標、指標進行細化到各科室，對實施過程進行推進、檢查、考核。關于調整專職安全管理人員的通知 (欽泰欽北發(fā) [**]26 號 )，明確按規(guī)定配備 5名專職安全生產管理員。根據安全生產的需要，公司不斷修訂和完善《安全生產管理制度》，先后出臺了 41 份有關安全生產的管理制度 (詳見安全管理制度清單 )。 通過查看安管系統車輛建制和車輛技術檔案，分公司車輛技術等級符合行業(yè)標準規(guī)定要求 。 。 規(guī)范檔案。經在線或路查未發(fā)現駕駛員連續(xù)駕駛時間超過 4 小時，或者 24 小時內累計超過 8 小時的現象 。 10 危險源辨識與風險控制 (應得分 40 分，實得分 40 分 ) 危險源辨識。在 **年安全隱患排查治理中， 分公司不存在重大安全隱患。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經濟利益掛鉤 (欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎勵辦法 (欽泰欽北發(fā) [2024]28 號 )、 2024 年優(yōu)秀駕駛員名單 )。按照應急預案的要求配備相應的應急物資及裝備 (應急物資及裝備清單 )并對裝備使用狀況進行定期檢測和維護 (應急裝備和物資檢查維護記錄 )，使其處于良好的狀態(tài)。經過分公司安全生產標準化自評領導小組成員認真地逐行地開展自查自改工作，根據《道路旅客運輸企業(yè)安全生產標準化評定標準》 (一級達標企業(yè) )的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于 **年 10 月 20 日形成自評得分結果：總分 1000 分，自評得分 987 分。 日常檢查：進行交接班檢查和班中巡回檢查，及時了解情況和處理問題 。 四、定期召開安全會議，及時總結、布置安全管理工作 分公司每月召開一次安全生產領導小組會議，由單位負責人主持，主管安全副經理張業(yè)海總結、分析、評估月度安全生產狀況，布置下月行車安全工作，傳達上級對安全生產的指令、文件精神及本集團安全生產相關措施，貫徹集團公司安全生產工作會議和例會精神，細化落實安全防范措施。 于 1 月 11 日聯合欽北運管、安監(jiān)和交警三大隊召開了全體從業(yè)人員 **年春運安全生產動員大會。 (四 )**年印發(fā)了 2600 份學習資料，主要《春運安全行車須知學習資料》、《反 “ 三超 ” 安全行車注意事項》、《防范 “ 三車 ” 事故安全警示教育》、《落實 “ 安全帶 mdash。 六、安全隱患排查與治理情況 每月結合各項專項活動按規(guī)定開展車輛技術狀況及車輛安全設備設施排查、駕駛員安全生產隱患綜合排查以及營運車輛運行情況排查。 十、職業(yè)健康、應急救援開展情況 ，分公司職業(yè)管理機構的兼職管理人員依照集團規(guī)定安排員工進行職業(yè)健康檢查，對職業(yè)健康的相關資料建檔備查，并隨時關注員工的職業(yè)健康狀況。 車輛新舊系數逐步變小， 7 年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)車、跨省車逐步增多。 1協助各科室開展各項工作，完成上級部門交辦的任務。 十三、存在問題 安全生產專用資金剩余過多，未能充分利用。 7 起駕駛員不系安全帶、 9 起駕駛人穿拖鞋駕駛車輛的違規(guī)行為。通過活動，大力普及交通法律法規(guī)，傳播文明出行的理念，進一步提高廣大駕駛員的社會責任心及交通安全意識，營造全民參與的交通安全良好氛圍。 于 9 月 27 日召開了 **年 “ 中秋 ”“ 國慶 ” 安全生產專題教育會議，會議要求分公 司駕駛員、承包者認真學習 “ 十九大 ” 期間安全行車注意事項，落實 “ 十九大 ” 期間安全行車工作。例會中不但對相關視頻案例進行了分析，吸取事故教訓，提出相應的安全防范措施。 三、制訂了各種預案和措施、認真組織開展各項安全專項活動 (一 )根據分公司實際制訂了《 **年度安全生產管理目標和工作計劃》、《 **年春運安全質量計劃》、《 **年春運安全生產應急救援預案》、《低溫凝凍及大霧天氣預防措施》、《炎夏、臺風暴雨季節(jié)安全行車不利因素及應對措施》。各科室及相關人員責任到人，督促整改，真正形成全面負責的責任體系，做深、做細、不留盲區(qū)，不留死角。 安全管理體系建設。 應急隊伍。 安全行為。對存在的問題進行原因分析，制定針對性控制措施。通過對營運客車運行三級公路的排查，合理調整了發(fā)車時間，對夜間途徑達不到夜間安全通行條件的三級 (含 )以下山區(qū)公路，禁止通行。 駕駛員管理。 從業(yè)人員培訓。通過泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺錄入了所有 建制車輛和駕駛員的基礎資料、車輛技術檔案信息和記錄車輛行駛情況等信息確保信息完整準確 。 費用管理。分公司按規(guī)定及時識別和獲取了適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，一共收集 219 份適合的安全生產法律法規(guī)及標準規(guī)范 (詳見清單 )。其他成員負責對分公司安全生產工作指導、檢查、監(jiān)督、考核履行各自崗位的安全職責。加強領導，強化監(jiān)管，落實“ 一崗雙責、黨政同責、齊抓共管 ” ，保持公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定 好轉，為公司的發(fā)展提供有效保障。 欽北分公司成立于 1999 年 1 月份，現有固定資產 634 多萬元 。占地面積 2086 ㎡，總建筑面積 1000㎡。 二、廣西運輸集團有限責任公司欽北分公司安全生產組織機構圖 (略 ) 三、企業(yè)安全生產基本情況： 欽北分公司不斷加強安全生產建設，根據集團公司要求制訂安全生產目標計劃，建立了各級安全管理機構和人員、履行安全職責，層層簽訂安全生產責任狀，完善各項安全生產管理制度，加大對安全生產設備設施的投入，不斷創(chuàng)新技術，加強對員工的安全生產培訓，提高員工的安全意識，抓好安全生產作業(yè)管理，特別是現場監(jiān)督管理 ，開展危險源的辨識與風險控制及安全生產隱患排查及治理，發(fā)現問題立即整改， 積極開展職業(yè)健康的防范管理及員工的安全文化活動，每年至少開展一次安全生產應急預案的消防滅火與疏散現場演練。根據分公司的實際情況設置了與安全生產相適應的安全生產管理機構：安全技術科，負責分公司安全生產各項具體工作。并將法 規(guī)標準和相關要求及時轉化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中每年對法律法規(guī)及標準規(guī)范進行一次全員的培訓。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實，制訂了安全生產經費檢查、監(jiān)督小組(欽泰欽北發(fā)〔 **〕 1 號 )，領導小組成員每月跟蹤和監(jiān)督安全生產費用計提及使用情況，每季度對安全生產專項經費使用情況核查總結，保證安全資金專款專用。配備專職人員 (分公司車輛動態(tài)監(jiān)控人員信息名冊 )負責監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況，分析處理動態(tài)信息。為了提高從業(yè)人員的素質和能力，分公司按規(guī)定每年都對全體員工進行不少于24 小時再培訓，如： **年 新《道路旅客運輸管理規(guī)范》培訓、 **年《道路接駁運輸管理辦法 (試行 )》培訓、**年 “ 安全生產月 ” 消防安全應急演練及消防知識培訓等。制定了駕駛員檔案管理制度摘自 (欽泰禾發(fā) (**)81 號 )，并落實駕駛員行車安全檔案管理制度，實行一人一檔 。 警示標志。 (安全隱患治理方案、安全生產事故隱患排查治理臺賬 ) 隱患治理。分公司按規(guī)定每年開展一次安全承諾活動 (**年安全承諾活動 )，與駕駛員簽訂安全生產承諾書。根據實際情況，建立了與本單位安全生產特點相適應的專兼職應急救援隊伍關于調整欽北分公司應急救援組織機構人員的通知 (附應急救援人員花名冊 )、關于調整應急處置工作領導小組成員的通知。根據生產經營實際，建立相應的安全管理體系，規(guī)范安全生產管理，形成長效機制 (交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標等級證書：一級 。凡因排查工作不認真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關人員的責任。 (二 )積極開展 “ 春 節(jié) ” 、 “ 三月三 ” 、 “ 清明 ” 、 “ 五一 ” 、 “ 端午 ” 、 “ 中秋 ” 、 “ 國慶 ” 節(jié)假日道路旅客運輸安全工作，制定工作方案，注重實效按照方案要求開展工作。管理人員還根據實際情況，針對分公司近段時間安全管理中存在的問題和不足進行了引申分析，并且 對駕駛員提出了安全行車要求。 于 11 月 30 日召開了關于