【正文】 雨季、汛期行車安全。 十一、目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)獎懲及責(zé)任追究情況 依照分公司與各科室簽訂的年度安全責(zé)任狀，根據(jù)考核指標(biāo)及項目每月對安技科、經(jīng)營科、綜合科、財務(wù)科、 GPS 監(jiān)控中心、股份合作車隊管理科進行了安全指標(biāo)考核，各項指標(biāo)指標(biāo)都達標(biāo)，全年無行車死亡責(zé)任事故。 駕駛員不系安全帶行車、穿拖鞋行車現(xiàn)象時有發(fā)生。 加強車輛技術(shù)管理，確保車輛技術(shù)狀況良好，把好源頭關(guān)。 欽北分公司 **年 12 月 04 日 。 加強對司乘人員的教育和監(jiān)督，落實發(fā)車前口頭告知和播放告知視頻以及派車單規(guī)范填寫。 客運車輛夜間行駛速度超過日間限速 80%的違章行為未能完全杜絕。 ， 6 月 29 日分公司聯(lián)合北站安?？七M行了《道路交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》的桌面演練，并對演練效果進行評估，進一步修訂應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的操作性。為了提高駕駛員安全意識，確保道路旅客運輸安全，安技科對違規(guī)駕駛員進行了批評教育并扣違約金，并要求駕駛員做出書面檢討，讓駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣。 (二 )抓好車輛技術(shù)管理。 (八 )按要求報送違章駕駛員名單到安技部，由安技部對違章駕駛員進行違章培訓(xùn)。 (六 )落實安全告誡制度，把每天的駕駛員安全告誡工作分配落實到個人，并要求安全員佩戴 “ 安全員證 ” 上崗。 于 11 月 30 日召開了關(guān)于駕駛?cè)税踩崾緦ｎ}會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認(rèn)真學(xué)習(xí)欽州市公安局交通警察支隊的《致客貨運駕駛?cè)说囊环庑拧?、《重點駕駛?cè)税踩崾尽?。會上要求所有從業(yè)人員做好節(jié)前節(jié)中節(jié)后各種安全工作，保證節(jié)假日安全生產(chǎn)。管理人員還根據(jù)實際情況，針對分公司近段時間安全管理中存在的問題和不足進行了引申分析，并且 對駕駛員提出了安全行車要求。并重點宣傳學(xué)習(xí)了 “ 雨霧天氣安全行車注意事項 ” 、 “ 春運安全主題知識 ” 、 “l(fā)squo。 (二 )積極開展 “ 春 節(jié) ” 、 “ 三月三 ” 、 “ 清明 ” 、 “ 五一 ” 、 “ 端午 ” 、 “ 中秋 ” 、 “ 國慶 ” 節(jié)假日道路旅客運輸安全工作，制定工作方案，注重實效按照方案要求開展工作。依照安全資金計提管理規(guī)定，分公司2024 年度實際平均每月營業(yè)收入 元，按照 %比例逐月提取，每個月計提資金為： 元，即 **年度計提安全資金為： 元，加 2024 年度安全資金使用結(jié)余合計共： 元。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。 一、排查范圍 檢查小組深入館內(nèi)各區(qū)域進行查看，重點檢查了消防及安防系統(tǒng)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機制 (交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)等級證書：一級 。現(xiàn)場演練效果不是很好，日常訓(xùn)練少。根據(jù)實際情況，建立了與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍關(guān)于調(diào)整欽北分公司應(yīng)急救援組織機構(gòu)人員的通知 (附應(yīng)急救援人員花名冊 )、關(guān)于調(diào)整應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知。綜合應(yīng)急預(yù)案有安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案 (欽泰欽北發(fā) 【 **】 18 號 )。分公司按規(guī)定每年開展一次安全承諾活動 (**年安全承諾活動 )，與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書。每年一次對員工進行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn) (**年職業(yè)健康培訓(xùn) )，使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施。 (安全隱患治理方案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺賬 ) 隱患治理。 風(fēng)險控制。 警示標(biāo)志。聘用車輛技術(shù)管理員專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作，每天對報班車輛進行安全技術(shù)狀況檢查，符合規(guī)定方可報班 。制定了駕駛員檔案管理制度摘自 (欽泰禾發(fā) (**)81 號 )，并落實駕駛員行車安全檔案管理制度，實行一人一檔 。每周定期進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查 。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，分公司按規(guī)定每年都對全體員工進行不少于24 小時再培訓(xùn)，如： **年 新《道路旅客運輸管理規(guī)范》培訓(xùn)、 **年《道路接駁運輸管理辦法 (試行 )》培訓(xùn)、**年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 消防安全應(yīng)急演練及消防知識培訓(xùn)等。切實按照培訓(xùn)計劃的時間要求逐一地進行培訓(xùn)。配備專職人員 (分公司車輛動態(tài)監(jiān)控人員信息名冊 )負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況，分析處理動態(tài)信息。嚴(yán)格執(zhí)行車輛的強制報廢制度，加強臨近報廢車輛的技術(shù)監(jiān)管，制定了臨近報廢車輛管理制度，及時處理臨近報廢車的安全隱患 。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實，制訂了安全生產(chǎn)經(jīng)費檢查、監(jiān)督小組(欽泰欽北發(fā)〔 **〕 1 號 )，領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月跟蹤和監(jiān)督安全生產(chǎn)費用計提及使用情況，每季度對安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況核查總結(jié)，保證安全資金?？顚Ｓ谩０凑漳甓扰嘤?xùn)計劃，開展安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。并將法 規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中每年對法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行一次全員的培訓(xùn)。明確了全體員工的崗位安全職責(zé)，并將各崗位安全職責(zé)裝訂上墻，層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀， **年共簽訂了 11份 (部門 )安全責(zé)任狀。根據(jù)分公司的實際情況設(shè)置了與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：安全技術(shù)科，負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)各項具體工作。根據(jù)中長期規(guī)劃，制定欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃 (欽泰欽北發(fā)[2024]41 號 )、欽北 **年春運安全質(zhì)量計劃 (欽泰欽北發(fā) [**]3 號 )、 **年 “ 清明 ” 、 “ 三月三 ” 、 “ 五一 ” 、“ 端午 ” 等小長假安全工作 (欽泰欽北 發(fā) [**]7 號 )、關(guān)于貫徹落實防止疲勞駕駛行為專項整治 (欽泰欽北發(fā)[**]6 號 )、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、開展全員全過程自主安全管理行動 (欽泰禾發(fā) [**]13 號 )、 **年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 和 “ 安全生產(chǎn)萬里行 ” 活動實施方案 (欽泰欽北發(fā)〔 **〕 16 號 )、 **年大檢查大排查大整治實施方案。 二、廣西運輸集團有限責(zé)任公司欽北分公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖 (略 ) 三、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況： 欽北分公司不斷加強安全生產(chǎn)建設(shè)，根據(jù)集團公司要求制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃，建立了各級安全管理機構(gòu)和人員、履行安全職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大對安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的投入，不斷創(chuàng)新技術(shù)，加強對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識，抓好安全生產(chǎn)作業(yè)管理，特別是現(xiàn)場監(jiān)督管理 ，開展危險源的辨識與風(fēng)險控制及安全生產(chǎn)隱患排查及治理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改， 積極開展職業(yè)健康的防范管理及員工的安全文化活動，每年至少開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的消防滅火與疏散現(xiàn)場演練。 欽北分公司控股合作客車達到 78 輛， **年欽北分公司無投資新購或更新客車。占地面積 2086 ㎡，總建筑面積 1000㎡。 提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制是許多民營企業(yè)的工作重心。 欽北分公司成立于 1999 年 1 月份，現(xiàn)有固定資產(chǎn) 634 多萬元 ?？h內(nèi)班線 9 條 20 輛車 。加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)管，落實“ 一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管 ” ，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定 好轉(zhuǎn)，為公司的發(fā)展提供有效保障。 年度計劃。其他成員負(fù)責(zé)對分公司安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核履行各自崗位的安全職責(zé)。其他負(fù)責(zé)人和全體員工實行 “ 一崗雙責(zé) ” ，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，制定了欽北分公司各崗位安全工作職責(zé) (欽泰欽北發(fā) [2024]30 號 )。分公司按規(guī)定及時識別和獲取了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一共收集 219 份適合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 (詳見清單 )。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的需要，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程 (欽泰禾發(fā)〔 2024〕115 號 )，并制定成冊發(fā)放給員工。 費用管理。營運車輛符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限，最大年限 10 年。通過泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺錄入了所有 建制車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息和記錄車輛行駛情況等信息確保信息完整準(zhǔn)確 。按照集團公司的要求，分公司每年都制定年度安全培訓(xùn)計劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司**年度安全培訓(xùn)計劃的通知》 (欽泰欽北發(fā)〔 **〕 2 號 )，并制定了長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃的通知》 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 5 號 )，培訓(xùn)具體明確培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)時間。 從業(yè)人員培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì) 律。 駕駛員管理。建立車輛技術(shù)檔案，實行一車一檔， **年分公司三季度建制車輛 121 輛，檔案內(nèi)容記載及時、完整準(zhǔn)確，無隨意更改 。