【正文】 雨季、汛期行車安全。 十一、目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究情況 依照分公司與各科室簽訂的年度安全責(zé)任狀，根據(jù)考核指標(biāo)及項(xiàng)目每月對(duì)安技科、經(jīng)營(yíng)科、綜合科、財(cái)務(wù)科、 GPS 監(jiān)控中心、股份合作車隊(duì)管理科進(jìn)行了安全指標(biāo)考核，各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)都達(dá)標(biāo)，全年無行車死亡責(zé)任事故。 駕駛員不系安全帶行車、穿拖鞋行車現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 加強(qiáng)車輛技術(shù)管理，確保車輛技術(shù)狀況良好，把好源頭關(guān)。 欽北分公司 **年 12 月 04 日 。 加強(qiáng)對(duì)司乘人員的教育和監(jiān)督，落實(shí)發(fā)車前口頭告知和播放告知視頻以及派車單規(guī)范填寫。 客運(yùn)車輛夜間行駛速度超過日間限速 80%的違章行為未能完全杜絕。 ， 6 月 29 日分公司聯(lián)合北站安?？七M(jìn)行了《道路交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》的桌面演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步修訂應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的操作性。為了提高駕駛員安全意識(shí)，確保道路旅客運(yùn)輸安全，安技科對(duì)違規(guī)駕駛員進(jìn)行了批評(píng)教育并扣違約金，并要求駕駛員做出書面檢討，讓駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣。 (二 )抓好車輛技術(shù)管理。 (八 )按要求報(bào)送違章駕駛員名單到安技部，由安技部對(duì)違章駕駛員進(jìn)行違章培訓(xùn)。 (六 )落實(shí)安全告誡制度，把每天的駕駛員安全告誡工作分配落實(shí)到個(gè)人，并要求安全員佩戴 “ 安全員證 ” 上崗。 于 11 月 30 日召開了關(guān)于駕駛?cè)税踩崾緦ｎ}會(huì)議，會(huì)議要求分公司駕駛員、承包者認(rèn)真學(xué)習(xí)欽州市公安局交通警察支隊(duì)的《致客貨運(yùn)駕駛?cè)说囊环庑拧?、《重點(diǎn)駕駛?cè)税踩崾尽?。?huì)上要求所有從業(yè)人員做好節(jié)前節(jié)中節(jié)后各種安全工作，保證節(jié)假日安全生產(chǎn)。管理人員還根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)分公司近段時(shí)間安全管理中存在的問題和不足進(jìn)行了引申分析，并且 對(duì)駕駛員提出了安全行車要求。并重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)了 “ 雨霧天氣安全行車注意事項(xiàng) ” 、 “ 春運(yùn)安全主題知識(shí) ” 、 “l(fā)squo。 (二 )積極開展 “ 春 節(jié) ” 、 “ 三月三 ” 、 “ 清明 ” 、 “ 五一 ” 、 “ 端午 ” 、 “ 中秋 ” 、 “ 國(guó)慶 ” 節(jié)假日道路旅客運(yùn)輸安全工作，制定工作方案，注重實(shí)效按照方案要求開展工作。依照安全資金計(jì)提管理規(guī)定，分公司2024 年度實(shí)際平均每月營(yíng)業(yè)收入 元，按照 %比例逐月提取，每個(gè)月計(jì)提資金為： 元，即 **年度計(jì)提安全資金為： 元，加 2024 年度安全資金使用結(jié)余合計(jì)共： 元。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。 一、排查范圍 檢查小組深入館內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行查看，重點(diǎn)檢查了消防及安防系統(tǒng)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制 (交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書：一級(jí) ?，F(xiàn)場(chǎng)演練效果不是很好，日常訓(xùn)練少。根據(jù)實(shí)際情況，建立了與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍關(guān)于調(diào)整欽北分公司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員的通知 (附應(yīng)急救援人員花名冊(cè) )、關(guān)于調(diào)整應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知。綜合應(yīng)急預(yù)案有安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案 (欽泰欽北發(fā) 【 **】 18 號(hào) )。分公司按規(guī)定每年開展一次安全承諾活動(dòng) (**年安全承諾活動(dòng) )，與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書。每年一次對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn) (**年職業(yè)健康培訓(xùn) )，使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施。 (安全隱患治理方案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺(tái)賬 ) 隱患治理。 風(fēng)險(xiǎn)控制。 警示標(biāo)志。聘用車輛技術(shù)管理員專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作，每天對(duì)報(bào)班車輛進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢查，符合規(guī)定方可報(bào)班 。制定了駕駛員檔案管理制度摘自 (欽泰禾發(fā) (**)81 號(hào) )，并落實(shí)駕駛員行車安全檔案管理制度，實(shí)行一人一檔 。每周定期進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查 。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，分公司按規(guī)定每年都對(duì)全體員工進(jìn)行不少于24 小時(shí)再培訓(xùn)，如： **年 新《道路旅客運(yùn)輸管理規(guī)范》培訓(xùn)、 **年《道路接駁運(yùn)輸管理辦法 (試行 )》培訓(xùn)、**年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 消防安全應(yīng)急演練及消防知識(shí)培訓(xùn)等。切實(shí)按照培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)間要求逐一地進(jìn)行培訓(xùn)。配備專職人員 (分公司車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控人員信息名冊(cè) )負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況，分析處理動(dòng)態(tài)信息。嚴(yán)格執(zhí)行車輛的強(qiáng)制報(bào)廢制度，加強(qiáng)臨近報(bào)廢車輛的技術(shù)監(jiān)管，制定了臨近報(bào)廢車輛管理制度，及時(shí)處理臨近報(bào)廢車的安全隱患 。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實(shí)，制訂了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)檢查、監(jiān)督小組(欽泰欽北發(fā)〔 **〕 1 號(hào) )，領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月跟蹤和監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提及使用情況，每季度對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況核查總結(jié)，保證安全資金專款專用。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，開展安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。并將法 規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中每年對(duì)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行一次全員的培訓(xùn)。明確了全體員工的崗位安全職責(zé)，并將各崗位安全職責(zé)裝訂上墻，層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀， **年共簽訂了 11份 (部門 )安全責(zé)任狀。根據(jù)分公司的實(shí)際情況設(shè)置了與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：安全技術(shù)科，負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體工作。根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃 (欽泰欽北發(fā)[2024]41 號(hào) )、欽北 **年春運(yùn)安全質(zhì)量計(jì)劃 (欽泰欽北發(fā) [**]3 號(hào) )、 **年 “ 清明 ” 、 “ 三月三 ” 、 “ 五一 ” 、“ 端午 ” 等小長(zhǎng)假安全工作 (欽泰欽北 發(fā) [**]7 號(hào) )、關(guān)于貫徹落實(shí)防止疲勞駕駛行為專項(xiàng)整治 (欽泰欽北發(fā)[**]6 號(hào) )、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、開展全員全過程自主安全管理行動(dòng) (欽泰禾發(fā) [**]13 號(hào) )、 **年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 和 “ 安全生產(chǎn)萬里行 ” 活動(dòng)實(shí)施方案 (欽泰欽北發(fā)〔 **〕 16 號(hào) )、 **年大檢查大排查大整治實(shí)施方案。 二、廣西運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司欽北分公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖 (略 ) 三、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況： 欽北分公司不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)公司要求制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，建立了各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和人員、履行安全職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加大對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的投入，不斷創(chuàng)新技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)作業(yè)管理，特別是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理 ，開展危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制及安全生產(chǎn)隱患排查及治理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改， 積極開展職業(yè)健康的防范管理及員工的安全文化活動(dòng)，每年至少開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的消防滅火與疏散現(xiàn)場(chǎng)演練。 欽北分公司控股合作客車達(dá)到 78 輛， **年欽北分公司無投資新購(gòu)或更新客車。占地面積 2086 ㎡，總建筑面積 1000㎡。 提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制是許多民營(yíng)企業(yè)的工作重心。 欽北分公司成立于 1999 年 1 月份，現(xiàn)有固定資產(chǎn) 634 多萬元 ?？h內(nèi)班線 9 條 20 輛車 。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)“ 一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管 ” ，保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定 好轉(zhuǎn)，為公司的發(fā)展提供有效保障。 年度計(jì)劃。其他成員負(fù)責(zé)對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核履行各自崗位的安全職責(zé)。其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行 “ 一崗雙責(zé) ” ，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，制定了欽北分公司各崗位安全工作職責(zé) (欽泰欽北發(fā) [2024]30 號(hào) )。分公司按規(guī)定及時(shí)識(shí)別和獲取了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一共收集 219 份適合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 (詳見清單 )。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的需要，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程 (欽泰禾發(fā)〔 2024〕115 號(hào) )，并制定成冊(cè)發(fā)放給員工。 費(fèi)用管理。營(yíng)運(yùn)車輛符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限，最大年限 10 年。通過泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái)錄入了所有 建制車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息和記錄車輛行駛情況等信息確保信息完整準(zhǔn)確 。按照集團(tuán)公司的要求，分公司每年都制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司**年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的通知》 (欽泰欽北發(fā)〔 **〕 2 號(hào) )，并制定了長(zhǎng)期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃的通知》 (欽泰欽北發(fā)〔 2024〕 5 號(hào) )，培訓(xùn)具體明確培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。 從業(yè)人員培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì) 律。 駕駛員管理。建立車輛技術(shù)檔案，實(shí)行一車一檔， **年分公司三季度建制車輛 121 輛，檔案內(nèi)容記載及時(shí)、完整準(zhǔn)確，無隨意更改 。