【正文】 況，按照責(zé)權(quán)對應(yīng)原則切實承擔(dān)起國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。將國有企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核結(jié)果與職務(wù)任免、薪酬待遇有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬分配。處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，堅持先行試點(diǎn)、分步實施，突出改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性，有序推進(jìn)相關(guān)配套改革，充分調(diào)動企業(yè)和職工的積極性。以資本為紐帶，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，依法行使國有股東權(quán)利，重點(diǎn)管好國資布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報、維護(hù)資本安全，激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展的動力和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型活力。（責(zé)任單位：縣國資辦、縣發(fā)改局、縣財政局、縣住建局、縣交運(yùn)局、縣環(huán)保局、縣文廣新局、縣商務(wù)局、縣糧食局、縣投促局、縣金融辦、縣電視臺） （七）加強(qiáng)國有企業(yè)分類監(jiān)管。政府授權(quán)國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法對國有資本投資、運(yùn)營公司履行出資人職責(zé)。合理安排國有資本經(jīng)營預(yù)算支出，將支出用于解決國有企業(yè)歷史遺留問題及相關(guān)改革成本支出、對國有企業(yè)的資本金注入及國有企業(yè)政策性補(bǔ)貼等方面。梳理完善和落實國有企業(yè)改革涉及的工商登記、財稅管理、土地變更、經(jīng)營許可、資質(zhì)評審等方面政策規(guī)定，建立對公共服務(wù)類企業(yè)政策性虧損和非公共服務(wù)類企業(yè)承擔(dān)的公共業(yè)務(wù)性虧損的合理補(bǔ)償機(jī)制，對因歷史原因、政策因素等形成的虧損，通過政策性項目、服 務(wù)補(bǔ)償、資本金注入等多種方式補(bǔ)虧。完善國有資產(chǎn)和國有企業(yè)信息公開制度，設(shè)立統(tǒng)一的信息公開網(wǎng)絡(luò)平臺，在不涉及國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密的前提下，依法依規(guī)及時準(zhǔn)確地披露國有資本整體運(yùn)營情況、國有企業(yè)公司治理和管理架構(gòu)、財務(wù)狀況、關(guān)聯(lián)交易、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬等信息，建設(shè)陽 第 6 頁 共 9 頁 光國企。按照事前規(guī)范制度、事中加強(qiáng)監(jiān)控、事后強(qiáng)化問責(zé)的原則，建立監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單，切實減少出資人審批核準(zhǔn)事項，優(yōu)化監(jiān)管流程，提高監(jiān)管效率，更多運(yùn)用法治化、市場化的監(jiān)管方式，將依法應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營決策的事項歸位于企業(yè)，不干預(yù)企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)； 加強(qiáng)對企業(yè)集團(tuán)的整體監(jiān)管，將延伸到子企業(yè)的管理事項原則上歸位于一級企業(yè)，由一級企業(yè)依法依規(guī)決策； 改變行政化管理方式，將國資監(jiān)管具體要求體現(xiàn)在公司章程中，通過 “ 一企一策 ” 制定公司章程、規(guī)范董事會運(yùn)作、嚴(yán)格選派和管理股東代表和董事監(jiān)事，將國有出資人意志有效體現(xiàn)