【正文】 于省外的毛竹，具有生物生長量大、水肥 需求量大的特點(diǎn)。、片區(qū)，以金光集團(tuán)為龍頭企業(yè)。 （四）扶持龍頭企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級 學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗，重視對龍頭企業(yè)培育和扶持，要按照 “ 扶強(qiáng)、扶大、扶優(yōu)、外引、內(nèi)聯(lián) ” 的要求，引外龍、扶強(qiáng)龍、興小龍、育新龍，采取 “ 誰有能力誰牽頭、誰是龍頭扶持誰 ” 的辦法，以更加優(yōu)惠的 政策和投資環(huán)境引進(jìn)項目、資金、人才，扶持一批有市場競爭優(yōu)勢、帶動能力強(qiáng)、輻射面廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、科技水平高，集竹漿、竹地板、竹膠板、竹筍、竹工藝品加工的龍頭企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈（竹編手工藝品等），不斷提升行業(yè)集中度，把資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場開拓結(jié)合起來，實施名牌戰(zhàn)略，發(fā)揮名牌效應(yīng)。力爭用年左右時間，使竹子種植面積在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)展到萬畝的規(guī)模。有關(guān)資料顯示，年我國竹纖維產(chǎn)量約為萬噸，出口量約占總產(chǎn)量的 %，正處于市場開發(fā)階段。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，全市現(xiàn) 有的戶竹加工企業(yè)中，年需要竹子萬噸以上的生產(chǎn)竹紙漿企業(yè)戶，年需要竹材萬噸以上的集裝箱底板企業(yè)戶，年需要竹材萬噸以上的中密度纖維板企業(yè)戶，年需要竹材萬噸以下的企業(yè)戶。因此竹子是退耕還林、中低產(chǎn)林改造、工業(yè)生產(chǎn)原料的最好樹種之一。 （二）開發(fā)利用情況。年以來，部分縣（區(qū)）依靠科技進(jìn)步， 第 2 頁 共 8 頁 加大竹材的開發(fā)利用力度，實現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)，提高了竹材的加工利用水平，促進(jìn)了竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 投資小、受益長。局部地區(qū)竹材出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況。 三、制約竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素 （一）開發(fā)利用水平低。培育竹產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)個以上。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，要以資源為基礎(chǔ)，資本為紐帶，市場為導(dǎo)向，科技為支撐，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組建內(nèi)連基地和農(nóng)戶、外連國內(nèi)外市場的竹產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，著力打造竹產(chǎn)業(yè)的 “ 航空母艦 ” ，結(jié)合我市山區(qū)占主體、資源分散、交通不便的實際，還應(yīng)扶持一 批技術(shù)好、產(chǎn)品新、有市場、效益好的中小企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群，做強(qiáng)做大竹產(chǎn)業(yè)。建議按片區(qū)進(jìn)行規(guī)劃布局和開發(fā)利用（運(yùn)輸半徑公里左右）。 （二）種植管理粗放，竹種結(jié)構(gòu)單一。竹子被稱為 “ 第二木材 ” ，竹漿纖維細(xì)長結(jié)實， 第 5 頁 共 8 頁