【正文】 能弱，旅游資源得不到有效整合和利用。近年來，堅持以 三色 旅游為特色，把 xx 民俗、自然和歷史文化融入景區(qū)建設(shè)內(nèi)涵之中。一是領(lǐng)導重視。旅游經(jīng)濟指標快速增長，輻射能力大大增強。依托 xxxx 家族傳奇和歷史典籍，開發(fā) 飲食旅游 ，挖掘出白酥魚、童仔鯉魚、頭刀菜等 13 道 x 家名菜和聞名 xx 兩地、享譽全國的 xx 魚。主要表現(xiàn)為：一是與 購和娛 相關(guān)的產(chǎn)業(yè)總量不大，企業(yè)規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)單一?？茖W制定產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標及統(tǒng)計口徑，積極開展旅游市場的調(diào)查和預測，掌握市場、消費規(guī)模和結(jié)構(gòu)的變化信息，為引導旅游消費和旅游產(chǎn)業(yè)正確發(fā)展提供依據(jù)。引進和培養(yǎng)一 批旅游行政管理、景區(qū)開發(fā)管理和旅游服務(wù)管理的管理型人才。四是統(tǒng)籌設(shè)計旅游線路產(chǎn)品。善于借勢借力，加強區(qū)域合作交流，繼續(xù)加強建立 xx 西 11 區(qū) +2 市 區(qū)域協(xié)作機制，繼續(xù)鞏固與四 xx 友鄰八個區(qū)簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議。三是大力開發(fā)旅游商品和紀念品。大力整治村容鎮(zhèn)貌和農(nóng)村房屋風貌，完善服務(wù)功能，推進環(huán)境的優(yōu)化、亮化和美化，規(guī)范標識標牌設(shè)置，改善景區(qū)景點水、電、氣、訊和交通條件，建設(shè)特色餐飲、住宿、購物、娛樂等配套服務(wù)設(shè)施。二是加大景區(qū)建設(shè)的統(tǒng)籌 第 7 頁 共 10 頁 力度，進一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)中的資金籌措、經(jīng)營管理、利益分配和環(huán)境保護問題。二是缺專業(yè)人才。圍繞重點旅游區(qū)域的鄉(xiāng)村農(nóng)家樂建設(shè)在經(jīng)受旅游市場的洗禮后逐步規(guī)范，一批品質(zhì)好、有特色的農(nóng)家樂受到市民追捧。成立了以區(qū)人大常委會主任為主任的農(nóng)業(yè)與旅游融合發(fā)展領(lǐng)導小組，對全區(qū)資源和力量加以整合，每年有序集中部門項目資金用于旅游基礎(chǔ)設(shè)施、辦節(jié)辦會和宣傳營銷方面。三是建立了發(fā)展平臺，成立了農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)有限公司、 xx 瓊江農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)有限公司、 xx 故里旅游開發(fā)有限公司三家國有旅游開發(fā)公司，精細化管理旅游資源、搭建旅游產(chǎn)業(yè)的融資平臺，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。目前，全區(qū)交通、餐飲、住宿等綜合接待能力明顯提高，綜合接待容量有所增強。整個行業(yè)缺少旅游專業(yè)人才和領(lǐng)軍人物；政府層面缺少一批懂旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī) 律的行政管理人才；企業(yè)層面缺少懂景區(qū)開發(fā)和管理經(jīng)營的專業(yè)人才；缺少懂酒店、旅行社運營的職業(yè)經(jīng)理人；缺少懂旅游項目包裝、資本運作的專業(yè)人士；缺少大量訓練有素的旅游從業(yè)人員，包括景區(qū)講解員、酒店服務(wù)員、居民接待人員等。健全和完善旅游監(jiān)管體系，強化旅游、文化 、建設(shè)、工商、公安、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門的聯(lián)合執(zhí)法力度。把停車場、公廁、旅客中心作為必備設(shè)施優(yōu)先建設(shè)，提高景區(qū)景點的可進入性和舒適性。發(fā)展以 xx魚、楊家菜、蔬菜宴、 xx 涼粉、 xx 小吃為代表的特色餐飲；建設(shè)以家庭農(nóng)場、農(nóng)民新村、花海人家、森林人家、果園人家、鄉(xiāng)村農(nóng)莊為特色的 xx 農(nóng)家 。推動與 xx、 xx、xx 等地紅色旅游，與 xx、 xx 等地宗教文化旅游，與 xx、 xx 等地鄉(xiāng)村旅游等方面的互動合作，促進互補雙贏。整合散、亂、弱的 小作坊 和 小門面 ，結(jié)合現(xiàn)代審美和生活需求，提升產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。三