【正文】 服務(wù)工作 我站全面貫徹落實 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的管理方針，崇尚 “ 關(guān)愛生命、關(guān)注安全 ” 的經(jīng)營思想，建立健全駕駛員從業(yè)資格證檔案、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案等，記錄詳細(xì)，隨時備查，嚴(yán)格核查進(jìn)站班車手續(xù)，對證件不齊的車輛一律不準(zhǔn)報班 。我站對所有 進(jìn)站營運車輛進(jìn)行了全面的安全消防檢查，對無防火設(shè)施的車輛更換和補配滅火器共 260 甁， “ 三品 ” 崗位共查驗行李物品 24 萬余件、查獲散裝白酒 920 斤、鞭炮 12 架計 6 萬響、管制刀具 4 把、油漆 5 桶、農(nóng)藥 5 件等危險物品，車檢門檢口共檢查車輛 37564 臺次，無一例存有安全隱患的車輛進(jìn)站發(fā)班，圓滿完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。 二是培育 “ 專業(yè)水準(zhǔn) ” 的安全關(guān)鍵崗位。并且講明了兩個能力：一個是自救能力，一個是事故初期的撲救能力，使所有參加演習(xí)的人員把握消防設(shè)施使用方法與兩個能力，并在演習(xí)現(xiàn)場讓職工實習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法，使其做到“ 四懂四會 ” ，即懂基本的消防法規(guī)、懂基本的防火常識、懂基本的滅火常識、懂基本的疏散逃生方法，會報警、會組織人員疏散、會熟練使用滅火器材、會撲救初期火災(zāi)。 第 9 頁 共 11 頁 六、開展基層安全班組建設(shè)以及百日安全競賽活動 我站按照集團(tuán)公司和漢羽公司關(guān)于全面開展基層班組建設(shè)活動以及百日安全競賽活動的要求，我站結(jié)合實際在全站范圍內(nèi)全面開展 “ 服務(wù)型、創(chuàng)新型、安全型、和諧型、學(xué)習(xí)型 ” 五型班組建設(shè)活動，各科室通過不同形式開展了班組建設(shè)活動。我站全體將團(tuán)結(jié)一致，充滿信心，決心繼續(xù)加大工作力度，提高工作質(zhì)量，提升企業(yè) 形象為己任，為我站發(fā)展在上一個新臺階而繼續(xù)努力工作。 節(jié)假日期間和旅客流量增大的時間，我站積極與竟陵派出所聯(lián)系，并與派出所駐站民警聯(lián)合治理，重點防范候車大廳出現(xiàn)的擁擠和扒、竊，及時調(diào)解和處理了一些小型的治安事件，確保了人民生命財產(chǎn)的安全。并派專人 24 小時不間斷的排查消防安全隱患，一看消防通道是否暢通；二看滅火器材是否有效；三看電路電線是否老化；四看指示標(biāo)志是否完整；通過采取以上措施，節(jié)日期間無一起消防火災(zāi)事故發(fā)生。治理站內(nèi)外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為，使站場內(nèi)外秩序井然，確 保了旅客乘車安全，安全工作成績突出，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 第 1 頁 共 11 頁 客運站年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20xx 年，我站緊緊跟隨集團(tuán)公司改革步伐，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、改變觀念、逐步落實科學(xué)發(fā)展觀，全面加強站安全工作，努力創(chuàng)建安全、優(yōu)質(zhì)、文明客運企業(yè)。 三、開展安全培訓(xùn)，提高全員安全綜合素質(zhì) 全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取