【正文】 織基本達(dá)到了功能齊全，用藥科學(xué)，隊(duì)伍完善， 管理嚴(yán)格，服務(wù)有序。某市第一人民醫(yī)院 20**年工作總結(jié) 。采取防疫人員分片包干，簽定責(zé)任合同，做到一運(yùn)轉(zhuǎn)，一考核，一兌現(xiàn)，既調(diào)動(dòng)了防疫人員的積極性 ，又提高了工作質(zhì)量，杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。 **年的第一周期通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，多方努力，共籌集資金 49 萬(wàn)元，全鎮(zhèn)農(nóng)民參合率達(dá)到 60%。硬件設(shè)施的不斷改善更新，為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下了基礎(chǔ)，進(jìn)一步營(yíng)造了醫(yī)院高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。病人對(duì)醫(yī)院的滿意度明顯提升。四是把醫(yī)療安全放在突出位置，認(rèn)真檢查重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)處理事故隱患。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)民最關(guān)心的是藥品的價(jià)格、質(zhì)量、報(bào)銷的比例。 財(cái)務(wù)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。 醫(yī)院目前規(guī)模設(shè)備、技術(shù)與市級(jí)醫(yī)院相比有較大差距，大型先進(jìn)設(shè)備不足，技術(shù)力量薄弱，業(yè)務(wù)用房陳舊、緊張。同時(shí)，在合作醫(yī)療報(bào)銷過(guò)程中，逐漸形成了鄉(xiāng)醫(yī)例會(huì)制度；每周二的合作醫(yī)療報(bào)銷制度；門診醫(yī)藥費(fèi)按月公示制度以及可疑病例審查稽核制度等等 。二是在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，按照 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 醫(yī)院整體工作部署，我們進(jìn)一步完善了《綜合目標(biāo)管理下的科室量化方案》，加上信息科工作的配合，既調(diào)動(dòng)了職工的積極性，又能及時(shí)了解醫(yī)院運(yùn)行的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，便于掌握各項(xiàng)情況，及時(shí) 改進(jìn)。全年較好的完成了主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù) ，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。 （三）狠抓內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量又上新水平 前面說(shuō)過(guò)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存 和發(fā)展的生命線。在票據(jù)審查上，切實(shí)做到實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，一視同仁，確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取。 一年來(lái)，我院認(rèn)真貫徹黨在農(nóng)村的衛(wèi)生工作方針，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，臨床診療、愛國(guó)衛(wèi)生、計(jì)劃免疫、一體化管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療建立、工會(huì)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作都得到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的肯定，受到了政府的表彰，這些成績(jī)?nèi)〉玫靡嬗谏霞?jí)黨委、政府及衛(wèi)生局支持，是全院干部職工團(tuán)結(jié)一 致、不畏艱辛、奮力拼搏的結(jié)果。 二、強(qiáng)化新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，合理布局，認(rèn)真 規(guī)劃，加強(qiáng)管理，確