4某市第一人民醫(yī)院某年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 環(huán)環(huán)相扣、相互制約、嚴(yán)格審批程序。四是把醫(yī)療安全放在突出位置，認(rèn)真檢查重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)處理事故隱患。在今年全市的病歷抽查中，我院病歷全部為佳績(jī)，又獲得了高分。病人對(duì)醫(yī)院的滿意度明顯提升。 20**年，共診療病人29460 人次，業(yè)務(wù)收入 600 余萬(wàn)元。硬件設(shè)施的不斷改善更新，為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下了基礎(chǔ)，進(jìn)一步營(yíng)造了醫(yī)院高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。 **年的第一周期通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，多方努力，共籌集資金 49 萬(wàn)元，全鎮(zhèn)農(nóng)民參合率達(dá)到 60%。同時(shí)，還要抽取處方單據(jù)入戶查驗(yàn)，是否存在弄虛作假，借證報(bào)銷(xiāo)等違規(guī)行為。采取防疫人員分片包干，簽定責(zé)任合同，做到一運(yùn)轉(zhuǎn)，一考核，一兌現(xiàn)，既調(diào)動(dòng)了防疫人員的積極性 ，又提高了工作質(zhì)量，杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。 ２、醫(yī)院日常管理尚需進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。某市第一人民醫(yī)院 20**年工作總結(jié) 。 人員過(guò)多、門(mén)診部效益不高及部分人 員積極性沒(méi)有充分發(fā)揮。 在一體化管理方面，我們借新型農(nóng)村合作醫(yī)療開(kāi)展之機(jī)對(duì)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生所進(jìn)一步規(guī)范化管理，規(guī)范村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)藥渠道，堅(jiān)持規(guī)范、監(jiān)督、疏導(dǎo)、打擊相結(jié)合的原則，調(diào)整衛(wèi)生所設(shè)置，擇優(yōu)聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生，使全鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生組織基本達(dá)到了功能齊全，用藥科學(xué)，隊(duì)伍完善， 管理嚴(yán)格，服務(wù)有序。第三，加強(qiáng)藥品價(jià)格管理，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。在 **年的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中，我們重點(diǎn)做了以下工作： 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 首先， 我們強(qiáng)化基金的管理使用，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核。各科室還制定了本科室的學(xué)習(xí)計(jì)劃，記學(xué)習(xí)筆記，使全體醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平明顯提高。在去年強(qiáng)化病歷書(shū)寫(xiě)的基礎(chǔ)上，今年我們又制定了《病歷書(shū)寫(xiě)管理規(guī)定》、《處方書(shū)寫(xiě)管理規(guī)定》，細(xì)化了相關(guān)的獎(jiǎng)懲辦法，并由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)牽頭，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與，成立了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)控組織，進(jìn)行質(zhì)控評(píng)審，查缺補(bǔ)漏、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，既調(diào)動(dòng)了職工的積極性，又促進(jìn)了工作的進(jìn)步。同時(shí)我們還深入開(kāi)展了對(duì)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，廣大職工真正懂法知法，醫(yī)療技術(shù)提高，從根本上提高法律意識(shí)
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