【正文】 一）明確重點、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位。組織帶動基層黨組織運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。 （二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，落實好監(jiān)督責(zé)任、打造好過硬隊伍。二是嚴肅執(zhí)紀問責(zé)。將通過組織一把手上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導(dǎo)廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復(fù)雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身 在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公 第 7 頁 共 8 頁 司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責(zé)、清正廉潔擔(dān)當?shù)狞h員干部隊伍。下一步集團公司紀委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。二是從嚴正風(fēng)肅紀。二是健全監(jiān)督機制。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教 育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等 xx項制度，為腐敗 第 3 頁 共 8 頁 問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。 （二）紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強。一是以理論學(xué)習(xí)提高政治站位。二是打造好執(zhí)紀鐵軍。 （四）圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設(shè)。二是以加強考核推動責(zé)任落實。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對紀 檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設(shè)置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查 xx 次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了制度空轉(zhuǎn)，在全集團上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。在全集團掀起貫徹落實《黨委