【正文】 1推進酒店行業(yè)品質(zhì)提升。 。 1加強旅游信息化建設。 1推進行業(yè)管理品質(zhì)提升。天臺山、江南長城 — 桃渚景區(qū)、景區(qū)積極創(chuàng)建國家 5a 級旅游景區(qū) 。一是加強與中國電信、中國移動公司的合作，積極打造智慧旅游平臺。完成《市海洋旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《 市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃》編制，做好規(guī)劃的銜接和實施。制定了《市旅游市場監(jiān)管檢查規(guī)范》、《市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理工作提升方案》、《市旅游質(zhì)監(jiān)執(zhí)法機構廉潔勤政服務公約》，進一步提高了我市旅游質(zhì)監(jiān)隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平?！?中遠之星 ” 輪在大麥嶼港區(qū)和臺灣基隆港間往返 84 個航次，安全運送旅客 3 萬多人次，臺－臺海上直航已經(jīng)成為兩岸旅游經(jīng)貿(mào)文化交流的黃金走廊。 旅游節(jié)活動精彩紛呈。確定 7 月為“ 旅游重點項目建設推進月 ” 。 3 月，市委、市政府召開了全市旅游發(fā)展大會，出臺了《關于促進旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展的意見》，提出將旅游業(yè) “ 發(fā)展成為全市國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè) ” 和 “ 建設旅游經(jīng)濟強市 ” 的奮斗目標，旅游發(fā)展專項資金翻番，局機關人員編制增加。解放一江山島戰(zhàn)役紀念地、半島旅游區(qū)等 15 個項目列入 “ 十二五 ” 重點旅游項目，總投資 億元。在 “ 月月旺 ” 活動的帶動下，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦了 40 余次鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動。 其他旅游活動豐富多彩。年初與縣（市、區(qū)）簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，組織開展了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 宣傳教育、消防安全知識競賽、消防安全應急預案演練。圍繞 “ 六個怎么辦 ” 多次開展集中討論，組織局機關 XX 縣區(qū)（市、區(qū)）旅游主管部門赴紹興、湖州學習考察旅游發(fā)展經(jīng)驗，通過 “ 找差距、樹標桿、求上進 ” 查擺問題、 “ 公開承諾 ” 、 “ 蹲點調(diào)研 ” 、 “ 破解難題 ” 、 “ 治庸提效 ” 等活動切實轉(zhuǎn)變機關工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三是繼續(xù)完善和實施項 第 10 頁 共 13 頁 目推進機制，通過政策引導、考核推動，領導班子成員聯(lián)系制度等，再掀重大旅游項目新高潮。組織赴日韓、臺灣等地專題促銷活動。一是召開旅行社發(fā)展大會，出臺《旅游行業(yè)品質(zhì)提升計劃》。四是 加強系統(tǒng)機關內(nèi)部管理，加強行風建設，努力打造一支學習型、創(chuàng)新型、務實型、和諧型和廉潔型 “ 五型 ” 旅游干部隊伍。抓好景區(qū)國家級服務業(yè)標準化試點，推進全市旅游標準化建設，培育一批旅游標準化示范單位。三是開展年度 “ 十佳 ”旅行社評比活動，加強旅行社市級著名商標、市級名牌品牌創(chuàng)建，積極引進國內(nèi)外大型旅行社集團公司，做大、做強旅行社。 （三）推進旅游體制改革 ８、推進仙居 “1+6” 省級旅游綜合改革試點工作。 （二）加大市場營銷力度 ５、辦好旅游節(jié)慶活動。制訂《 2024 年市旅游工作考核實施細則》，完成對各縣（市、區(qū)）年度目標責任考核。 （五）以文明創(chuàng)建為載體，接待環(huán)境得到了新優(yōu)化 開展文明創(chuàng)建。全市 47 家景區(qū)全部 5 折優(yōu)惠，接待游客 160 多萬人次。在省局大力支持和我市的積 第 4 頁 共 13 頁 極爭取下，國家旅游局在設立了首個 “ 中國旅游日 ” 主題活動天臺會場。五星級標準的黃巖耀達大酒店、國際大酒店已建成開業(yè)，石梁高山滑雪場已投入使用。 全市共接待國內(nèi)外旅游者 ，同比增長 %；實現(xiàn)旅游總收入 億元，同比增長 %。建立和完善了局班子成員聯(lián)系旅游重點項目制度 、旅游重點項目建設動態(tài)月報制度、重點旅游項目定期巡訪通報制度和項目推進例會制度，編印《旅游項目工作信息》，制作了項目進度表，做好項目建設推進跟蹤服 第