【正文】 （三）考勤、績(jī)效考核時(shí)間為 20xx年 01月 01日至 20xx年01月 28日二年終獎(jiǎng)金的分配方案 （一）考評(píng)由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊(cè)》得出考評(píng)結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。 員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎(jiǎng)，（其他假期超出公司制度規(guī)定期限的按事假核算）。在考核期內(nèi)，對(duì)于晉升和降級(jí)的 第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè) 員工，按其在不同職位的實(shí)際月份數(shù)發(fā)放職位對(duì)應(yīng)的年終獎(jiǎng)。在中國(guó)目前這種變革時(shí)期，不同企業(yè)中的員工對(duì)于年終獎(jiǎng)拉開(kāi)差距的接受程度是不同的。我想，也正是出于這方面的顧慮，許多企業(yè)才在年終獎(jiǎng)的個(gè)人發(fā)放金額是否應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的問(wèn)題上顯得猶豫不決。五、附則 l 考績(jī)定等按考績(jī)辦法處理 。2各員工的考繢年終獎(jiǎng)金共計(jì) $二、工作績(jī)效考核 1 各部門(mén)人員考績(jī)總平均分?jǐn)?shù)不得超過(guò) 85分 。 內(nèi)容 發(fā)放時(shí)間與方式 年終獎(jiǎng)金分兩次發(fā)放，年中發(fā)放時(shí)間為當(dāng)年7 月份隨工資發(fā)放；年底發(fā)放時(shí)間為次年 1月份隨工資發(fā)放。 計(jì)算方法 獎(jiǎng)（年中） =（月平均工資 *基數(shù)） *40%年終獎(jiǎng)（年底） =（月平均工資 *基數(shù)） *60% 工齡ge。2各部門(mén)一級(jí)主管若認(rèn)為誼部門(mén)本年度績(jī)效卓著，經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批示，不受平均數(shù) 85 分之限制 。2 年終獎(jiǎng)金一律在春節(jié)前 3 日發(fā)給 。在年終獎(jiǎng)的發(fā)放是否應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的問(wèn)題上，筆者首先有以下幾個(gè)方面的基本判斷：第一，年終獎(jiǎng)的發(fā)放不公開(kāi)，其唯一好處在于減少因員工之間相互攀比所帶來(lái)的種種麻煩和心理受到挫折的員工士 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 氣低落等問(wèn)題。如果企業(yè)既缺乏良好的工作績(jī)效評(píng)價(jià)制度，又不希望再延續(xù)吃大鍋飯的做法，那么企業(yè)可以嘗試性地以保密的形式確定并發(fā)放個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)金數(shù)額。異動(dòng)（包括任命晉升調(diào)崗和降職）執(zhí)行時(shí)間每月 15 日（含）之前則算異動(dòng)后職務(wù)崗位系數(shù)， 15日之后次月起算異動(dòng)后崗位系數(shù)，一月內(nèi)多次異 動(dòng)的按異動(dòng)超過(guò)半個(gè)月時(shí)間的崗位算崗位系數(shù)，如無(wú)一次異動(dòng)超半個(gè)月則按最初崗位系數(shù)。 企業(yè)的實(shí)習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)上崗實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生 。 （二）獎(jiǎng)金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，獎(jiǎng) 勵(lì)分配原則如下：工作時(shí)限（ x）年終獎(jiǎng)金 3 個(gè)月 le。五、考核分工 人事行政部門(mén)負(fù)責(zé)將各被考核人員的考勤考核相關(guān)信息在農(nóng)歷春節(jié)休假前 20日給績(jī)效辦公室。b、沒(méi)有納入考核的部門(mén)員工每月默認(rèn)為 b。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感 。第三，即使年終獎(jiǎng)的發(fā)放在操作過(guò)程中 實(shí)行保密制度（即如有些企業(yè)所做的那樣，既不公開(kāi)公布個(gè)人的年終獎(jiǎng)數(shù)額，也不允許員工之間相互打聽(tīng)），但在實(shí)際上卻未必能夠?qū)崿F(xiàn)真正的保密，在中國(guó)特有的文化背景下，當(dāng)企業(yè)對(duì)員工缺乏良好的正式溝通時(shí)，小道消息（尤其是涉及到錢(qián)這種敏感的問(wèn)題時(shí)）不僅會(huì)無(wú)孔不入，而且有時(shí)侯其效果是相當(dāng)驚人的。年度起正式執(zhí)行，修正時(shí)亦同。3 各部門(mén)人員總數(shù)在 5 人以下（含）者，其特等考績(jī)?nèi)藬?shù)限為 1名 。3，＜ 5 年 75%；年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法版本 /修改 1/ ge。全年獎(jiǎng)金總額不超過(guò)本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的 5%。中訴日期限于考績(jī)經(jīng)管理部門(mén)通知個(gè)人后 2 日內(nèi)，逾期不