【正文】 頁 共 14 頁 根據公司實際情況，重新進行了定員核定，并對組織機構、崗位、人員等進行了局部調整，使崗位設置更加規(guī)范、科學，人員配置更加合理。 三、 2024 年人力資源管理工作思路 （一）做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成業(yè)務部門、員工和公司領導交辦的各項工作任務。四是傾聽員工意見，為員工業(yè)余文化活動爭取經費，改善目前公司形象古板、管理和業(yè)務兩張皮的局面，提高公司活力。針對這個問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適，無法施展自己的才能；工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求；晉升機制不夠明確。那末，人事科科長 2024 年終工作總結怎樣寫呢。因此我正確熟悉本身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)。 總之，通過最近幾年來的工作，一些工作時間緊、任務重，通過這一客觀實際情況，也對我們平時的基礎性工作提出了更高的要求，就是平時的工作必須要扎實，不然就會對以后的工作帶來被動局面，所以我們以后要認真扎實做好各項基礎性工作，并根據每一年例行的一些工作，做好預感性前期預備工作，以免在今后的工作中處在被動地 位。 二、認真扎實做好本職工作，強化服務意識 做為一位機關工作職員，在工作中我時時刻刻都深入留意自己的工作態(tài)度和工作形象，對自己的本職工作抱著任勞任怨、認真負責的態(tài)度，根據我們衛(wèi)生工作實際，不管是工資調劑、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每一個人的親身利益息息相干，所以就要求我們對每項工作的展開，都要高度認真，首先要認真組織學習領會上級文件精神，做到真正把握工作要點，在具體工作中不怕麻煩、嚴格審查、認真把關，堅持以事實為根據，以上級文件精神為準繩，以公然、公正 、公平的原則展開工作。由于缺乏經驗， 很多工作缺乏多途徑處理方法，應該加強學習，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。 2024 年眾泰新能源汽車招聘匯總： 二、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理 人事信息檔案的管理： （ 1）材料定期及時整理、確保材料完善； （ 2）了解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料。 （五）促 進勞動關系的和諧，保障員工權益 老板和員工的關系是世界上最復雜最普遍最微妙的關系，人力資源工作者做為中間人，既要為資本增值服務，又要保障員工權益。個別崗位招聘不能及時到位，一定程度上影響了公司其他部門的工作進度。招聘工作的及時、規(guī)范和有效的實施，基本滿足了公司生產管理所需人員的數量與質量要求。 （六）社會保險管理及時規(guī)范 按照 XX 市社保中心下達的各項保險費用征繳要求，完成了本年度社保基金的調整和征繳工作。 （三）做好績效考核工作 通過 2024 年的績效考核實踐，我們認為，目前的績效考核還存在不少問題，一是各部門不能把經營目標分解到員工個人，二是績效指標空泛，無法用分數衡量，三是各部門考核寬嚴不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平。 篇二：人事專員 2024 年度工作總結 工作總結 浙江眾泰新能源汽車科技有限公司綜合管理辦公室 xxx 時光飛逝，轉眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了。 第 9 頁 共 14 頁 培訓匯總 2024年公司內部培