4農(nóng)村富余勞動(dòng)力勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)交流材料(留存版)
【正文】 構(gòu)與園區(qū) 16 家企業(yè)簽訂了 5750 人的培訓(xùn)協(xié)議，目前已培訓(xùn)員工 5405 人。學(xué)校提供師資和場(chǎng)地，側(cè)重理論培訓(xùn)；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)籌集實(shí)訓(xùn)器械，側(cè)重實(shí)訓(xùn)操作。根據(jù)客商由 “ 要優(yōu)惠政策 ” 向 “ 要用工保障 ” 轉(zhuǎn)變的情況，進(jìn)行了第一 次全縣勞動(dòng)力資源調(diào)查，調(diào)查結(jié)果有效促成了裕盛的落戶；進(jìn)行了第二次普查；目前基于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理的第三次普查也全部完成。 同等重視招工與招商，凝聚轉(zhuǎn)移合力。堅(jiān)持把勞動(dòng)力就近轉(zhuǎn)移作為解決企業(yè)用工不足以及促進(jìn)農(nóng)民增收致富的突破口。二是園區(qū)企業(yè)用工需求臺(tái)帳。二是打破不同培訓(xùn)項(xiàng)目之間的界限。二是鼓勵(lì)開(kāi)展企業(yè)自主式培訓(xùn)。組織編寫(xiě)了《縣企業(yè)員工讀本》，并向園區(qū)企業(yè)職工免 費(fèi)發(fā)放， 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 引導(dǎo)員工自強(qiáng)素質(zhì)；對(duì)裕盛公司等重點(diǎn)企業(yè)，還選派專(zhuān)人駐企開(kāi)展職業(yè)道德再教育，合力維護(hù)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。三是認(rèn)真抓好勞務(wù)儲(chǔ)備式培訓(xùn)。三是打破不同所有制之間的界限。在此基礎(chǔ)上由縣勞動(dòng)保障部門(mén)牽頭，整合全縣企業(yè)用工信息，建立了目前每月一更新的用工需求臺(tái)帳。在部署開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作時(shí)，要求縣直各單位把服務(wù)勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移作為工作重點(diǎn)，并下達(dá)引導(dǎo) 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 農(nóng)村富余勞動(dòng)力向園區(qū)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)性目標(biāo)，形成各部門(mén)相互銜接、縣鄉(xiāng)村上下聯(lián)動(dòng)抓用工服務(wù)的共識(shí)共為。堅(jiān)持一手抓招商引資，一手抓全民創(chuàng)業(yè)。按照富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與企業(yè)用工互補(bǔ)共贏的思路，重點(diǎn)開(kāi)展了 “ 三個(gè)臺(tái)帳 ”建立和 “ 兩個(gè)合約 ” 推廣
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