【正文】 促銷管理費(fèi)（金額、期間）、合同外收入（收入名稱、金額、期間）、質(zhì)量保證金、未達(dá)保底銷售應(yīng)收返利（金額、期間）、未達(dá)保底銷售應(yīng)收補(bǔ)利（金額、期間）、未達(dá)保底銷售應(yīng)收賣場管理費(fèi)用（金額、期間）以及其它費(fèi)用。 （ 1）確定上店的品牌，分部市場部和賣場部指導(dǎo)門店安排落實(shí)上店的具體工作。 《供應(yīng)商上（撤） 店協(xié)議書》，方可安排供應(yīng)商上撤店 。對(duì)供應(yīng)商的上撤店情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)存在差異的上店數(shù)，有責(zé)任督促采購部門進(jìn)行協(xié)議的補(bǔ)簽。店長作為第一負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)上店工作，同時(shí)分部賣場部需對(duì)上店品牌進(jìn)行記錄并留檔備案，記錄內(nèi)容包括：①供應(yīng)商進(jìn)店上店時(shí)間（收費(fèi)計(jì)算起始日）②供應(yīng)商上店門店數(shù)、柜國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――采購系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱 上撤店審批管理規(guī)定 文件編號(hào) 國美 — 采 005 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 3/5 附件數(shù) 7 個(gè) 臺(tái)具體面積 和體積展臺(tái)位置、展臺(tái)形式、展臺(tái)數(shù)量（收費(fèi)計(jì)算數(shù)量）（見 ） （ 2）分部賣場部應(yīng)在每月月未最后一天，向分部采銷部門及財(cái)務(wù)部提供供應(yīng)商上（撤）店情況異動(dòng)情況表（見 附件） 。 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――采購系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱 上撤店審批管理規(guī)定 文件編號(hào) 國美 — 采 005 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 5/5 附件數(shù) 7 個(gè) 7附件 《（）國美電器公司供應(yīng)商上店審批表》 《（）國美電器公司供應(yīng) 商撤店審批表》 《（）國美電器供應(yīng)商清退場申請(qǐng)單》 《上店流程圖》 《撤店流程圖》 《（）國美電器 供應(yīng)商上（撤）店情況登記表》 《（）國美電器 供應(yīng)商上（撤）店情況異動(dòng)表》 。（見 ） \清退場程序及審批辦法 ：商品的撤店必須由采購和銷售部門聯(lián)合提出； 、清退場的定義： （ 1）撤店：某一商品在某分部某一門店不經(jīng)營，分部財(cái)務(wù)人員僅對(duì)某一門店該品牌的費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算、收取。 銷售系統(tǒng)：銷售系統(tǒng)必須對(duì)上（撤）店審批單做到及時(shí)的反饋、審