3記電信分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局支局長黨員先進事跡材料(留存版)
【正文】 司擔任過多年的總經理，多年前因身體原因，主動辭去了總經理職務，不在擔任管理崗位， 20242024 年，蘭西電信分公司因各種原因連續(xù) 3 年沒有完成收入指標，全市排名倒數第一。通過統(tǒng)談價格、內部信息共享、終端調配、村代增觸點等方式，代理商提升了銷量、增加了利潤、降低了風險，進貨銷售沒有負擔，解決代理商的后顧之憂。長期的跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道坐車，導致了他嚴重的頸椎病，腿也因工作骨折過，但是在渠道建設初期渠道發(fā)展能力不足時，他還是逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯的領著渠道進行宣傳，逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織二人轉進行商演吸引客戶入店發(fā)展業(yè)務，商演結束他才能返回縣里，有時候已經到 第 5 頁 共 5 頁 了半夜了。杜振巖本人榮獲 2024 年度優(yōu)秀共產黨員稱號。泛渠道的建設讓更多的村代共同參與鄉(xiāng)代的經營工作，優(yōu)化了渠道結構、拓展了渠道的發(fā)展能力。公司陷入了前所未有的困境，關鍵時刻，急需一名管理經驗豐富，有著威望的人帶領大家走出困境，作為一名老共產黨員，蘭西電信分公司的一員，強烈的責任心、使命感和擔當精神，使他挺身而出，主動要求到最困難的崗位上去，當時蘭西鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局月收入只有11 萬元，是蘭西電信分公司發(fā)展的短板，他毅然選擇了承 包鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局，帶領支局唯一的一名團隊成員投入了工作。 他采取的方法 2 是
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1