某軟件管理咨詢項目解剖框架(留存版)
【正文】 項目解剖框架 xxxxxxxxxxxxxx 目的：主要服務于流程設計，看過去在項目管理中、流程中存在哪些問題 討論框架（用價值鏈分析，結合 UC 表和 benchmark 方法） 一、 請描述 公司與項目相關的流程有哪些？ 各流程的價值鏈 (各工作環(huán)節(jié) )（過去的）？各環(huán)節(jié)的職責描述？ 責任人？關鍵節(jié)點及其控制？是否有明確的流程文件？流程的執(zhí)行力度如何？ 二、 對各環(huán)節(jié)的產出結果的定義、質量控制
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