3街道應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)(留存版)
【正文】 一步加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件科學(xué)決策機(jī)制。 二是應(yīng)急機(jī)制還存在薄弱環(huán)節(jié)。主要 表現(xiàn)在應(yīng)急救援力量分散，各單位根據(jù)自身特點(diǎn)建立了相對(duì)獨(dú)立的應(yīng)急體系，由于應(yīng)急力量的分散，應(yīng)急力量和資源還缺乏有效整合和統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。三是要健全應(yīng)急管理監(jiān)督檢查機(jī)制，按照要求，進(jìn)一步分解落實(shí)應(yīng)急管理任務(wù)和責(zé)任，切實(shí)做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源應(yīng)急防范工作。 四是應(yīng)急演練上，雖然我街道組織了幾次較大的應(yīng)急演練，效果比較明顯，但是其中暴露出來(lái)的缺失專業(yè)人才，公眾參與度低等。 2024 年街道內(nèi)共舉行重大活動(dòng) 6 次，制定重大活動(dòng)預(yù)案 3 個(gè)。一是要健全 街道應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)。在組織業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)
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