【正文】 。 ，提高隊(duì)員綜合素質(zhì)。另外中隊(duì)現(xiàn)有的車輛年久老化，安全隱患嚴(yán)重，由于配額問題，中隊(duì)的執(zhí)法車輛遲遲不能更新，嚴(yán)重影響工作開展。 四、存在問題 ，曙光弄馬路市場的取締問題。在街道黨工委辦事處的高度重視和支持下，中隊(duì)執(zhí)法人員由原來的 4 名增加到 8 名，其中大學(xué)學(xué)歷 7 名，平均年齡 39 歲，黨員 6 名，軍轉(zhuǎn)3 名，協(xié)管員 13 名，應(yīng)急隊(duì)員 18 名（其中 8 名為以前老協(xié)管員， 第 7 頁 共 10 頁 10 名 7 月新招），添置了全新的辦公設(shè)施及執(zhí)法裝備，（中隊(duì)改革后共計(jì)增添辦公桌椅 30 套，立柜 30 套，電腦 10 臺(tái)、 2 臺(tái)照相機(jī)、 1 臺(tái)攝像機(jī)，新購進(jìn) 2 臺(tái)電瓶車用于市容巡查）。 “ 片管制 ” 網(wǎng)格化管理模式的實(shí)施，進(jìn)一步細(xì)化了管理任務(wù)，落實(shí)了執(zhí)法責(zé)任，提高了工作效率， 為中隊(duì)管理的科學(xué)化、有效化奠定 第 5 頁 共 10 頁 了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)加大巡查力度，對(duì)未經(jīng)審批擅自設(shè)置的戶外廣告、店招店牌、橫幅以及占用城市道路等行為，將按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。對(duì)一批性質(zhì)惡劣、群眾反映強(qiáng)烈的違章建筑，集中力量，加速處理，確保高效推進(jìn)。同時(shí)，在機(jī)構(gòu)體制改革的初期，切實(shí)做到隊(duì)伍凝聚力不減，隊(duì)員工作性積極性不減，出色完成街道黨工委辦事處布置的各項(xiàng)任務(wù)。 ，提前完成工作任務(wù)。二是加大處罰力度。在開展亂設(shè)攤的專項(xiàng)整治工作中，以疏導(dǎo)流動(dòng)攤販為重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)民自產(chǎn)自銷行為，積極探索監(jiān)管措施，在現(xiàn)有橋東街燒烤、小百貨及水果便民疏導(dǎo)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)群眾反映，通過實(shí)地考察，又投資十余萬在橋東街河邊租用土地建立了農(nóng)作物自產(chǎn)自銷 疏導(dǎo)點(diǎn)，免費(fèi)為轄區(qū)菜農(nóng)提供攤位。中隊(duì)特別注重抓好隊(duì)員政治理論學(xué)習(xí)，黨支部開展了 “ 了解兩會(huì)、學(xué)習(xí)兩會(huì) ”的專題學(xué)習(xí)會(huì)議，通過展開討論，在全隊(duì)掀起了一股學(xué)習(xí) “ 兩會(huì) ”精神的熱潮。 。中隊(duì)還積極參與街道的民兵訓(xùn)練和各項(xiàng)活動(dòng)安保工作，在區(qū)應(yīng)急強(qiáng)化訓(xùn)練中，戚家山城管應(yīng)急班獲得最佳組織獎(jiǎng)和隊(duì)列訓(xùn)練優(yōu)勝獎(jiǎng)，在這次余姚抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)行動(dòng)中，中隊(duì)先后分 4 批 25 人次參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，隊(duì)員們克服種種困難，夜以繼日、不知疲憊地與災(zāi)區(qū)人民一起奮戰(zhàn)在救災(zāi)一線，展現(xiàn)了北侖城管人的風(fēng)采，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。 ，完善內(nèi)部管理制度。主要有中隊(duì)長周例會(huì)制度，通過中隊(duì)長會(huì)議對(duì)各 “ 片管 ” 工作進(jìn)行及時(shí)調(diào)度；實(shí)行工作實(shí)績公示制度，將各片區(qū)每周工作情況及下周工作計(jì)劃及時(shí)公開；實(shí)行工作績效獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各人監(jiān)管成效進(jìn)行年終考核獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)新設(shè)和改設(shè)的戶外廣告、店招店牌、橫幅以及占用城市道路等行為，進(jìn)行統(tǒng)一登記審批。三是注重高效推進(jìn)。