3監(jiān)察局內部管理權行動實施方案(留存版)
【正文】 糾管理風險。 三、工作步驟 （一）動員部署階段（ 4 月 10—— 20 日） 組建工作機構，制定下發(fā)工作方案，組織召開全市 動員大會，部署 “ 陽光工程 —— 規(guī)范機關內部管理權行動 ” 。規(guī)范機關內 部管理權工作側重于規(guī)范鎮(zhèn)、部門的人、財、物等內部管理權力，重點防范人事任免獎懲、資金使用、物資采購處置等工作中存在的風險，制定相應的預控措施，并引入電子元素，建立電子監(jiān)察平臺，實現實時監(jiān)控，促進鎮(zhèn)、部門內部權力授予有度、操作有序、運行有約和使用有責。強化機關內部依法管理、科學管理、規(guī)范管理和民主管理，是實現理論武裝、思想解放、推動科學發(fā)展、領導科學發(fā)展能力、轉變作風、服務群眾和讓群眾得實惠 “ 五個提升 ” 的重要前提，也是落實我市“ 學習實踐科學發(fā)展觀 ” 活動的工作措施。 開展創(chuàng)建活動。對照有關法律法規(guī)和市 “ 三定 ” 方案，對本鎮(zhèn)、本部門內部管理權，主要是涉及人、財、物和內部管理等各個方面的工作進行認真梳理，編制權力目錄。根據權力運行的流程，查找每一項權力運行中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究確定各個環(huán)節(jié)、各個崗位上可能存在的風險點。市級行政機關各部門和各鎮(zhèn)也要組建工作班子，制定工作方案，召開動員會進行部署。 與開展 “ 反腐倡廉制度體系框架構
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1