3經(jīng)濟區(qū)加強效能建設(shè)工作匯報(留存版)
【正文】 的保潔員負責機關(guān)外部衛(wèi)生保潔；在內(nèi)部衛(wèi)生管理上，通過與深圳長城物業(yè)管理公司比較，與食堂承包商合作，以每年 8 萬元的低價將辦公室內(nèi)部衛(wèi)生承包出去，與深圳長城物業(yè)公司相比節(jié)省了 7 萬元經(jīng)費，通過這一系列制度管理，開發(fā)區(qū)形象得到了很大提升，對招商引資工作和對外形象展示工作發(fā)揮了很大潛在作用。 第 1 頁 共 4 頁 經(jīng)濟區(qū)加強效能建設(shè)工作匯報 非常歡迎局長一行來我區(qū)檢查指導工作，這對提高我區(qū)的機關(guān)事務(wù)工作水平無疑有很大的鞭策和促進作用，我們將以這次檢查工作為新的動力，在今后的機關(guān)事務(wù)工作中認真履行職責，保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。三是制定了衛(wèi)生管理辦 法，在衛(wèi)生管理上力求一個 “ 潔 ”字。三是強化能耗監(jiān)督。對車輛實行 “ 三定 ” 制度，即 “ 定點維修、定點加油、定點洗車 ” ，在維修上做到先審批后維修，堅持大額維修要領(lǐng)導簽字的嚴格制度；在加油上，統(tǒng)一辦理了加油卡，每月定期充值到卡上，并實行油本制度，對每輛車百公里耗油量建立臺賬，做到公里數(shù)與油量相吻合，并在每個月對節(jié)省油費最多的司機實行物質(zhì)獎勵。
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