3建設(shè)局在城建重點(diǎn)項目調(diào)度會上的講話(留存版)
【正文】 廠因取水點(diǎn)變更需重新進(jìn)行設(shè)計招投標(biāo)（ 5 月 15 日才抄告可以實施）。 以最優(yōu)服務(wù)推進(jìn)項目建設(shè)。我們將以實打?qū)嵉男袆樱瑯湫蜗笤谝痪€、抓落實在一線、見成效在 第 4 頁 共 4 頁 一線，為完成既定的目標(biāo)任務(wù)付出不懈努力、做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。集中機(jī)關(guān)及下屬單位最得力的干部職工，黨政一把手牽頭，成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建5 個工作組：項目考評組、項目宣傳組 、項目管理組、項目規(guī)劃預(yù)算組、項目掛點(diǎn)組，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、督查等工作，并每周召開項目建設(shè)調(diào)度會。實行 “ 白 +黑 ” 、 “5+2” 、“ 晴 +雨 ” 工作制，并對每個跟蹤服務(wù)項目安排 1 名副科領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、 2 名專業(yè)工作人員蹲點(diǎn)服務(wù)，全力以赴抓節(jié)點(diǎn)、抓進(jìn)度、抓落實 .以最細(xì)要求明確項目責(zé)任。 。同時，協(xié)調(diào)配合各
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