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3技術(shù)中心專項(xiàng)整治方案(留存版)

2024-08-26 20:34上一頁面

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【正文】 出解決什么問題,做到不回避,不拖延,不姑息遷就。 三是開門整改,接受監(jiān)督。( 1)清退持有的私人會(huì)所會(huì)員 第 6 頁 共 27 頁 卡;( 2)簽訂不到私人會(huì)所的承諾書。 二、成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:岑遠(yuǎn)雙副組長:吳文恩治 成員:曾紀(jì)芳、張義金、張仁錦、張義果、韋榮春、張義標(biāo)、 第 10 頁 共 27 頁 何水江、覃榮玉 三、主要任務(wù) 和責(zé)任分工 “ 門難進(jìn)、臉難看、事難辦 ” 。 加強(qiáng)班子建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):岑遠(yuǎn)雙 時(shí)限: 2024 年 10 月底(長期貫徹執(zhí)行) 整治措施。 一、指導(dǎo)思想 : 通過深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng),發(fā)現(xiàn)涉及人民群眾及廣大教職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的熱難點(diǎn)問題,邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)現(xiàn)、邊討論、邊落實(shí),多措并舉,最大努力加以解決。責(zé)任人:張近鋒王江頓完成時(shí)限: 2024 年 3 月 (五)整治教育惠民資金落實(shí)中存在的問題整治措施: ,制定科學(xué)可行的教育惠民資金評審發(fā)放辦法,明確評審條件,規(guī)范發(fā)放程序。要建 第 18 頁 共 27 頁 立整改臺(tái)賬,實(shí)行銷號(hào)式管理,以 “ 干貨 ” 和群眾的滿意度為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量,不達(dá)目的決不收場,群眾不滿意決不收兵。 認(rèn)真做好醫(yī)療安全工作。 3、完善協(xié)調(diào)工作機(jī)制。重點(diǎn)整治:勞動(dòng)防護(hù)用品配備不齊全,使用不正確的問題;不使用 “ 三寶 ” 或不正確使用 “ 三寶 ” ,防護(hù)網(wǎng)質(zhì)量差,有破損,不設(shè)置安全通道或通道無防護(hù),首層、作業(yè)層防護(hù)不規(guī)范,腳手 第 24 頁 共 27 頁 架未滿鋪、 不牢固,不設(shè)置踢腳板和保護(hù)欄桿的問題;安全技術(shù)交底、班前教育 “ 走形式 ” 的問題,防止高出墜落事故發(fā)生。開展對 “ 三類人員 ” 的安全教育、培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)“ 三類人員 ” 考核上崗管理,未取得安全員崗位證和安全生產(chǎn)考 第 26 頁 共 27 頁 核合格證的,不得安排從事安全管理工作。 (三)加強(qiáng)安全培訓(xùn) 安全教育形式要因地制宜因人而異靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。加強(qiáng)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程施工方案的編制、審批及現(xiàn)場管理,明確工程建設(shè)各方的安全生產(chǎn)主 體責(zé)任。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目部成立安全專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,保障工作措施落實(shí)到位,我院成立了井店鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:高風(fēng)利(負(fù)責(zé) 安全生產(chǎn)全面督導(dǎo)工作),成員:楊思亮(負(fù)責(zé)日常醫(yī)療安全工作),牛海魚(負(fù)責(zé)日常護(hù)理安全工作),王秀明(負(fù) 責(zé)食品衛(wèi)生、后勤保障安全工作),張玉琨(負(fù)責(zé)日常消防安全保衛(wèi)工作)。 “ 一個(gè)確保 ”(確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故),把安全生產(chǎn)工作作為近期工作的重中之重。要利用標(biāo)語、版面、博客、家長會(huì)等方式,大力宣傳開展專項(xiàng)整治工作的意義、內(nèi)容和進(jìn)展情況,營造專項(xiàng)整治的濃厚氛圍。 、監(jiān)督作用,涉及家長利益和學(xué)生成長的事項(xiàng),必須充分和家長進(jìn)行溝通協(xié)商。加強(qiáng)對制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,對有令不行、有禁不止、無視制度的人要嚴(yán)肅處理。 整治公款吃喝、奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張 義標(biāo) 時(shí)限: 2024 年 10 月底(長期貫徹執(zhí)行) 整治措施: 重大公務(wù)接待,根據(jù)工作要求,制定接待方案,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審定同意后執(zhí)行。 第二篇:玉水中心小學(xué)專項(xiàng)整治方案玉水中心小學(xué)深入開展“ 四風(fēng) ” 突出問題 專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案 為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、州委、縣委關(guān)于深化 “ 四風(fēng) ” 突出問題專項(xiàng)整治的部署要求,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得人民群眾滿意的成效。 責(zé)任人: xxxx 責(zé)任單位:各業(yè)務(wù)科室完成時(shí)限: xxxx 規(guī)范管理評比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng) ( 1)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定進(jìn)行科技成果、 qc 成果和優(yōu)秀論文表彰;( 2)上述表彰的比例及獎(jiǎng)金分配按集團(tuán)公司規(guī)定執(zhí)行。明確 “ 一把手 ” 責(zé)任,通過上級(jí)帶下級(jí)、主要領(lǐng)導(dǎo)帶班子成員,層層抓整改,以身作則發(fā)揮表率作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭整改、積極主動(dòng)、密切配合、 通力合作。 責(zé)任人: xxxx 責(zé)任單位:各業(yè)務(wù)科室 完成時(shí)限: xxxxxx 嚴(yán)厲查處領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)謀取私利 ( 1) 領(lǐng)導(dǎo)干部開展個(gè)人自查,如實(shí)填寫登記表格;( 2)開展專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行立案查處;( 3)注重制度建設(shè),堵塞漏洞,從源頭上建立防線。根據(jù)省委下發(fā)的《印發(fā)的通知 》(黔群組發(fā)〔 2024〕 43 號(hào))文件要求,現(xiàn)就深化 “ 四風(fēng) ” 突出問題專項(xiàng)整治工作提出如下實(shí)施方案。公務(wù)接待中嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定,不安排超規(guī)格住宿,不安排超規(guī)格宴請和高消費(fèi)娛樂,減少陪同人員,不贈(zèng)送各類紀(jì)念品和土特產(chǎn)。 做好匯總,及時(shí)上報(bào)。 責(zé)任人:張近鋒張海忠完成時(shí)限: 2024 年 3 月 (四)整治財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的問題整治措施: ,特別是預(yù)算制度、月報(bào)制度、采購審批制度和 “ 收支兩條線 ” 管理辦法等規(guī)章制度。要通過設(shè)置征求意見箱、公布電話郵箱等方式,廣泛征集群眾對專項(xiàng)整治工作的意見建議,強(qiáng)化輿論監(jiān)督。 二、工作重點(diǎn) 認(rèn)真排查消防安全隱患。切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安 第 21 頁 共 27 頁 全生產(chǎn)工作措施落實(shí)到位。 組長:劉長富 副組長:崔雪峰、陳國鋒 組員:楊立強(qiáng)、翁耀生、許煒、謝建花、林漢華 五、整治重點(diǎn) (一)、抓好 “ 四個(gè)專項(xiàng)整 治 ” 嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》強(qiáng)行性標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建筑工程預(yù)防高處墜落事故規(guī)定》和《建筑施工高處作業(yè)規(guī)范》,有效 控制高處墜落事故。針對我項(xiàng)目部的具體情況,制定行之有效的《 2024 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃》。 (四)嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配置辦法》,建立機(jī)構(gòu),配足人員,落實(shí)責(zé)任。 嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工高出作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真排查安全事故隱患,要及時(shí)消除不安全因素,認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,分工明確、責(zé)任到人,做好隱患排查登記和消除記錄,重大隱患掛牌督辦,建立事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控管理等各項(xiàng)制度。對于存在重大消防隱患的部位要立即整改,不講條件、不打折扣的整改到位,把消防安全措施落到實(shí)處,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生,具體工作由張玉琨負(fù)責(zé)。全體人員要緊扣以上九項(xiàng)重點(diǎn)整治任務(wù),認(rèn)真自查自糾,堅(jiān)持立說立改
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